Использование модели "7С" для анализа деятельности конкретной организации
Краткое описание модели Маккинси "7С" (McKinsey "7S"), ее цели и задачи. Жесткие и мягкие составляющие модели. История возникновения и ключевые элементы данной концепции. Разбор внутренней среды коммерческой организации на основе модели Маккинси "7С".
Подобные документы
Матрица МакКинси как один из наиболее популярных современных инструментов портфельного анализа. Структура и применение матрицы GE/McKinsey, ее достоинства и недостатки. Пример матрицы для коммерческого банка. Юридические ограничения GE/McKinsey.
реферат, добавлен 11.12.2011Основные стадии стратегического управления, понятие матрицы портфельного анализа. Использование цепочки ценностей М. Портера как инструмента диагностики финансового состояния организации. Использование матрицы МакКинси в портфельном анализе организации.
реферат, добавлен 12.04.2015Изучение модели 7–S как инструмента для комплексного изучения организации, диагностики проблем в управлении персоналом организации и выявления ошибок, которые совершают организации. Принципиальные положения модели 7-S. Анализе руководства по К. Левину.
статья, добавлен 29.10.2016Ключевые составляющие внутренней среды предприятия. Рентабельность, производительность и прибыль как важнейшие цели функционирования фармацевтических организаций. Аспекты человеческой переменной в ситуационном подходе к управленческой деятельности.
реферат, добавлен 28.11.2014Теоретические основы анализа среды организации. Цели и принципы стратегического анализа внутренней среды организации. Задачи анализа финансовых результатов деятельности. Методика определения рыночных возможностей и угроз, сильных и слабых сторон фирмы.
контрольная работа, добавлен 27.01.2014Цели и направления стратегического анализа внешней и внутренней среды организации. Характеристика "пяти сил" конкуренции М. Портера. Задачи управленческого анализа деятельности организации. Анализ внутренней среды организации методом SWOT-анализа.
курсовая работа, добавлен 09.10.2013Составляющие внутренней и внешней среды организации. Элементы коммуникационного процесса и показатели эффективности управления. Модели и методы принятия решений, стратегическое планирование. Понятие мотивации, управление конфликтами и стрессами.
учебное пособие, добавлен 09.05.2016Управленческое решение как результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов для достижения конкретной цели менеджмента. Использование концептуальной модели организации для УР.
контрольная работа, добавлен 22.03.2017Анализ одной из моделей жизненного цикла – модели И. Адизеса. Основные этапы развития организации по данной модели. Оценка управленческой деятельности ОАО "Татнефть". Обязательства руководящих органов по инновационному планированию развития предприятия.
статья, добавлен 06.02.2017Сущность и исследование структуры гуманистической модели взаимодействия персонала и организации. Применение и роль функционально-ориентированной модели, ключевым аспектом которой является повышенное внимание нуждам и ценностям организации в целом.
статья, добавлен 01.09.2018Принципы и методы разработки стратегии развития предприятия с использованием анализа внутренней и внешней среды: SWOT и PEST-анализа, модели пяти сил и "цепочки ценностей" Портера, системы управленческого анализа McKinsey CVP (затраты – объем – прибыль).
статья, добавлен 15.05.2017Характеристика переменных внутренней среды организации и ее составляющие, такие как кадры, технология, структура, цели и задачи. Принципы взаимосвязи внутренних переменных управления, элементы стратегического планирования и менеджмент организации.
курсовая работа, добавлен 30.04.2014Характеристика внешней и внутренней среды организации, прямое и косвенное воздействие. Объекты стратегического менеджмента на предприятии, суть SWOT-анализа и модели "пяти сил конкуренции" М. Портера. Основные силы, определяющие соперничество в отрасли.
курсовая работа, добавлен 28.03.2011Результаты и значение стратегического анализа, как средства преобразования базы данных, полученных в результате анализа среды, в стратегический план организации. Формальные модели и количественные методы. Задачи, полномочия. Анализ внешней обстановки.
курсовая работа, добавлен 03.12.2014Характеристика модели "продукт-рынок". Процесс разработки управленческих решений по стратегии развития организации на основе матрицы BCG, ее основные преимущества и недостатки. Сущность модели Мак-Кинси "7S", процесс усиления авторитарности руководителя.
доклад, добавлен 28.09.2013Разработка целостной модели знания специалиста. Анализ общей модели знания специалиста, как целостного объединения трех моделей: модели процесса достижения цели, модели триады "объект, субъект, результат" и модели совокупности "знание, умение, навык".
статья, добавлен 11.09.2013Сущность и элементы внутренней среды организации. Анализ внутренней среды организации как этап выбора стратегии ее развития. Коэффициент оборота по приему персонала. Использование основных средств, внутренняя среда и элементы корпоративной культуры.
курсовая работа, добавлен 23.05.2016Сущность и содержание внутренней среды предприятия. Элементы внутренней среды организации и степень их влияния на организации. Взаимосвязь элементов внутренней среды организации. Рассмотрение методов исследования внутренней и внешней среды организации.
курсовая работа, добавлен 09.06.2021Задачи и цели кафедры в обеспечении необходимого уровня подготовки студентов и научно-педагогических кадров. Создание средствами структурного анализа инфологической модели системы менеджмента качества услуг кафедры с использованием CASE-средств.
статья, добавлен 02.02.2019Рассмотрение инструментов диагностики внешней и внутренней сред организации. Предложение модели взаимодействия "организация-внешняя среда" с акцентом на структуризацию факторов мезосреды, а также интегрированной модели процесса стратегического управления.
статья, добавлен 30.07.2017Проблемы повышения качества управления. Принцип процессного подхода. Модели организационного развития организации. Особенности новейших концепций управления. Сущность, цели и задачи реинжиниринга. Современные системы управления на российских предприятия.
курсовая работа, добавлен 17.10.2017Описание организации, как объекта управления. Разработка планов стратегии ОАО "Газпром" и планов ее реализации. Анализ факторов внутренней и внешней среды. Руководство в организации, включая систему стимулирования. Модели корпоративного менеджмента.
курсовая работа, добавлен 12.01.2011Определение стандартов качества для модели компетенций, которые должны быть соблюдены при ее разработке. Отражение значений модели компетенций в управлении человеческими ресурсами организации. Применение модели компетенций в системе кадрового менеджмента.
статья, добавлен 09.11.2018Основные стадии развития науки управления. Критерии классификации и соответствующие им модели управления. Модели линейного программирования и имитационное моделирование. Разработка и использование теории игр. Модели теории очередей и управления запасами.
курсовая работа, добавлен 25.01.2013Теоретические основы, природа и подходы к принятию решений, роль решений в деятельности менеджера. Модели и методы разработки и выбора управленческого решения, составляющие его эффективности, модели и методы реализации. Алгоритм формирования решений.
курсовая работа, добавлен 08.10.2010