Управление группами
Изучение понятия группы, как нескольких лиц, которые взаимодействуют друг с другом. Рассмотрение модели Хоманса, которая демонстрирует, как из процесса управления (делегирования заданий, вызывающих взаимодействие) возникают неформальные организации.
Подобные документы
Понятие организации как группы людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей (формальные и неформальные организации). Подходы к управлению (школы управления). Системный подход, открытые и закрытые системы.
реферат, добавлен 03.08.2010Основные характеристики неформальных организаций и причины, по которым люди в них вступают. Изучение факторов, по которым отличаются неформальные организации от формальных, и какие из этих организаций являются наиболее эффективными.
курсовая работа, добавлен 06.05.2010Анализ процесса последовательного подхода к внедрению модели управления знаниями в организации через построение систем рациональной организации производственной системы и стратегического планирования. Разработка модели управления знаниями в организации.
статья, добавлен 25.03.2020Изучение проблемы управления рисками как фактора, обеспечивающего работу предприятия. Особенности выстраивания системы управления. Сущность понятия "управление риском" как постоянно развивающегося процесса, отражающего развитие организации в движении.
статья, добавлен 15.10.2018Важнейшая особенность понятия и сущности делегирования полномочий. Основные этапы и виды процесса передачи прав ответственному лицу. Главный анализ принципа единоначалия и нормы управляемости. Характеристика централизации и децентрализации управления.
презентация, добавлен 10.02.2015Составные части процесса управления информацией организации, которые обеспечивают качество и эффективность деятельности современной организации. Структура подпроцесса управления качеством информационных процессов на уровне функциональных задач и процедур.
статья, добавлен 25.07.2020Исследование понятия и составляющих процесса управления организацией. Изучение основных функций управления: планирования, организации, мотивации и контроля. Обзор эволюции управленческих отношений. Влияние функций управления на эффективность организации.
курсовая работа, добавлен 01.04.2013Характеристики неформальных отношений в организации. Причины возникновения неформальных отношений в организации. Проблемы и выгоды, связанные с неформальными организациями. Функционирующие неформальные группы в ООО "Строитель" и способы борьбы с ними.
курсовая работа, добавлен 01.01.2012Рассмотрение понятия управления рисками, как процессов, связанных с анализом рисков и принятием решений, которые включают максимизацию положительных последствий. Изучение основных процедур управления рисками: планирования, мониторинга, идентификации.
доклад, добавлен 23.04.2014Сущность, виды и классификация власти. Подходы к лидерству как социально-психологическому явлению. Авторитарный, демократический и либеральный стили руководства. Формальные и неформальные группы в организации. Виды и методы управления конфликтами.
реферат, добавлен 10.05.2010Полномочия, их виды. Понятие, сущность, правила и правомерность делегирования полномочий. Анализ проблем делегирования полномочий на примере предприятия ООО "Комптех". Практические рекомендации по совершенствованию процесса делегирования полномочий.
курсовая работа, добавлен 25.06.2015Структура и компоненты модели управления изменениями, ее этапы и процедуры. Разработка и обоснование технологий преодоления сопротивления изменениям, которые апробированы практике деятельности санаторной организации. Преодоление сопротивления персонала.
статья, добавлен 24.07.2020Содержание понятия управления качеством. Современные подходы и методы управления качеством. Сравнительный анализ отечественного и зарубежного опыта управления качеством в организации. Алгоритм разработки модели управления качеством в организации.
курсовая работа, добавлен 26.09.2014Определение причин появления конфликтов и путей их устранения. Характеристика особенностей мотивационного процесса в исследуемой организации. Рассмотрение организации, как объекта управления. Изучение и анализ основных методов разрешения конфликтов.
курсовая работа, добавлен 21.10.2015Понятие конфликта как отсутствия согласия между двумя или более сторонами, которые могут быть конкретными лицами или группами. Функции, причины и типы конфликтов: межгрупповые и межличностные. Способы управления конфликтной ситуацией и стили разрешения.
курсовая работа, добавлен 03.05.2015Рассмотрение сущности делегирования, которая состоит в том, что руководитель предоставляет подчиненным свободу действий в решении вопросов. Характеристика состояния менеджмента исследуемого предприятия. Анализ централизации и децентрализации управления.
курсовая работа, добавлен 31.05.2015Рассмотрение стратегического управления как процесса реализации решений, основанных на сопоставлении ресурсного потенциала организации с возможностями внешнего окружения. Изучение основных особенностей управления конфликтами и стрессами в организации.
реферат, добавлен 09.11.2013Рассмотрение основных стадий модели стратегического управления. Характеристика достоинств и недостатков метода портфельного анализа. Изучение матрицы Мак-Кинзи, которая предоставляет широкие возможности для выбора стратегических маркетинговых решений.
контрольная работа, добавлен 05.12.2014Сложности управления предприятием как большой системой. Разработка и построения такой модели управления предприятием, которая бы обеспечивала эффективное управление и принятие решений. Внедрение модели целеориентированного управления на предприятии.
статья, добавлен 02.11.2018Делегирование полномочий и ответственности на современном этапе развития менеджмента. Централизация и децентрализация управления. Распределение заданий между начальником и подчиненным. Принятие управленческих решений. Разработка оптимальной стратегии.
курсовая работа, добавлен 05.04.2012Понятие формальных, неформальных и внеформальных групп. Их сравнительная характеристика и описание механизма образования. Рассмотрение потенциальных проблем, связанных с неформальными организациями. Значение управления группой в современном менеджменте.
реферат, добавлен 16.09.2012Понятие, принципы и методы делегирования полномочий. Формы ответственности при делегировании. Централизация и децентрализация управления, их преимущества. Причины низкой эффективности делегирования и пути ее повышения. Единство доверия и требовательности.
курсовая работа, добавлен 03.06.2016Личность как объект управления в менеджменте. Классификация групп: формальные и неформальные группы людей. Психологические свойства и типы направленности личности. Персонализация и персонификация, характеристики, связанные с человеческим фактором.
реферат, добавлен 12.01.2020Определение понятия социальной организации, которая представляет собой систему социальных групп и отношений между ними. Изучение форм управления: пирамидальной структуры (иерархии), линейной и матричной структуры, организации конгломератного типа.
реферат, добавлен 26.05.2014Элементы процесса коммуникации: отправитель, сообщение, канал связи, получатель. Классификации межличностных преград. Виды микробарьеров и макробарьеров. Разработка рекомендаций по улучшению процесса в организации. Формальные и неформальные группы.
курсовая работа, добавлен 12.01.2014