Методы портфельного анализа
Цели и основные этапы портфельного анализа, его достоинства и недостатки. Широкое применение в практике стратегического выбора получила двухмерная матрица, разработанная Бостонской консультативной группой. Методика построения матрицы GE/Mc Kinsey.
Подобные документы
Принципы применения матрицы Бостонской консультативной группы (БКГ) как инструмента стратегического планирования и определения конкурентоспособности предприятия. Методы оценки риска бизнес-процессов и принятие эффективных управленческих решений.
статья, добавлен 27.07.2016История создания хлеба, его ассортимент и классификация. Эволюция хлебопечения в истории человечества. Матрица Бостонской консультационной группы. Правила построения матрицы БКГ. Состояние товарного ассортимента предприятия группа компаний "Каравай".
курсовая работа, добавлен 01.10.2013Воздействие государства на отраслевую структуру промышленного производства. Характеристики этапов и процесса стратегического менеджмента. Понятие матрицы Бостонской консалтинговой группы. Сущность, модель, преимущества и ограничения матрицы "Мак-Кинзи".
контрольная работа, добавлен 13.05.2010Сущность и общие принципы портфельного метода, его содержание и особенности применения в стратегическом менеджменте. Матрица хозяйственного портфеля, принципы ее составления. Классификация и типы портфелей. Подходы к оценке привлекательности рынка.
реферат, добавлен 13.03.2013Выявление возможностей, на основе которых можно обеспечить конкурентное преимущество организации. Изучение внутренней и внешней среды в процессе стратегического анализа. Особенность проведения портфельного анализа. Заинтересованные стороны и их ожидания.
презентация, добавлен 04.11.2019Изучение процесса планирования стратегических позиций. Определение последовательности отбора и анализа набора стратегических зон хозяйствования. Эффективность управления стратегическим набором ЗАО "Алмазинвест". Матрица Бостонской консультативной группы.
курсовая работа, добавлен 22.01.2013Сущность и содержание стратегического менеджмента как научной дисциплины, его специфика и признаки, предмет и методика исследования. Разработка стратегии фирмы, критерии выбора. Матрица, разработанная консалтинговой компанией Бостон Консалтинг Групп.
курсовая работа, добавлен 11.05.2011Сущность стратегического управления, его этапы, функции и принципы организации на предприятия. Типы стратегий, методы оценки внешних и внутренних факторов и составления матрицы стратегического выбора. Стратегическое управление в зонах хозяйствования.
контрольная работа, добавлен 17.03.2010Основные этапы стратегического развития. Матрица Ансоффа "Товар-Рынок". Основные инструменты анализа внешней среды организации. Значимость Swot-анализа. Pest-анализ внешней среды компании. Инструментарий анализа внешней и внутренней среды организации.
статья, добавлен 18.11.2020Методы анализа рыночной среды. Основные факторы в стратегическом анализе. Анализ внутренней среды по функциям управления. Стратегический анализ товаров и услуг фирмы. Матрица портфеля Бостонской консалтинговой группы. Методика проведения SWOT-анализа.
реферат, добавлен 02.01.2011Моделирование проблемы в виде иерархии. Объяснение иерархических структур, используемых в МАИ. Экспертная оценка основных критериев выбора поставщиков. Определение итоговых результатов выбора наилучшего поставщика. Методика расстановки приоритетов.
курсовая работа, добавлен 30.03.2013Цели и задачи стратегического планирования в экономической организации. Анализ и оценка внутренней среды, определение миссии и целей. Сущность SWOT-анализа и формирование общей стратегии. Матрица Бостонской консультационной группы, ее функции и роль.
курсовая работа, добавлен 23.01.2014Теоретические основы стратегического анализа в гостиницах и иных средствах размещения. Содержание, виды и современные теории стратегического анализа. Организационно-экономическая характеристика отеля. Пути совершенствования его стратегического анализа.
курсовая работа, добавлен 22.02.2017Цели, задачи и особенности стратегического анализа. Объекты и общие методы. Методы анализа внешней и внутренней среды стратегического менеджмента. Модель пяти конкурентных сил Майкла Портера. Инструменты стратегического анализа: PEST-анализ; SWOT-анализ.
контрольная работа, добавлен 10.10.2019Понятие внешней среды организации, анализ и классификация ее факторов. Методы анализа внешней среды и выработка стратегии и тактики взаимодействия организации с ее элементами: матрица угроз, возможностей. Применение SWOT-анализа при разработке стратегии.
курсовая работа, добавлен 14.01.2015Особенности стратегии конкурентной борьбы профессора Гарвардской школы бизнеса Майкла Портера. Достоинства и недостатки матрицы "Рост/доля рынка", разработанной Бостонской консалтинговой группой. Характеристики ключевых концепций конкуренции Портера.
реферат, добавлен 13.06.2012Основные отличительные черты и концептуальные положения стратегии. Требования к менеджменту при стратегическом подходе. Школа рыночного позиционирования Портера. Основные составляющие анализа макросреды. Матричные инструменты портфельного анализа.
учебное пособие, добавлен 18.05.2014Сущность и задачи стратегического менеджмента, его инструменты. Анализ факторов внешней и внутренней среды предприятия. Составляющие SWOT-анализа. Матрица Бостонской Консалтинговой Группы. Классификации типов стратегических хозяйственных подразделений.
курсовая работа, добавлен 21.05.2016Конкурентный анализ и портфельный анализ. Схема портфельного анализа. Выбор портфельной стратегии (наилучшего портфеля). Сопротивление изменениям и методы его преодоления. Модели стратегического поведения. Сущность конкурентных стратегий предприятия.
контрольная работа, добавлен 24.04.2014Классификация основных методов стратегического управления, понятие модели жизненного цикла товара. Сущность матрицы Бостонской консультационной группы, моделей планирования А.Д. Литла и Мак-Кинси. Характеристика конкурентного анализа по М. Портеру.
доклад, добавлен 22.10.2015Рассмотрение этапов стратегического управления и стратегического анализа рынка. Ознакомление с моделью пяти сил конкуренции Портера. Описание инструментов стратегического анализа, применение которых позволяет вырабатывать гибкие экстренные решения.
статья, добавлен 03.12.2018Понятие и значение в деятельности предприятия запасов различного рода, факторы их образования. Инфраструктура материально-технического обеспечения и подходы к управлению им. Методика и этапы разработки стратегии на основе матриц портфельного анализа.
контрольная работа, добавлен 03.06.2014Характеристика модели "продукт-рынок". Процесс разработки управленческих решений по стратегии развития организации на основе матрицы BCG, ее основные преимущества и недостатки. Сущность модели Мак-Кинси "7S", процесс усиления авторитарности руководителя.
доклад, добавлен 28.09.2013История разработки технологии SWOT-анализа, его возможности. Методика проведения SWOT-анализа организации: сильные и слабые стороны предприятия, рыночные возможности и угрозы, их сопоставление и количественный анализ. Псотроение матрицы SWOT-анализа.
курсовая работа, добавлен 25.07.2010Понятие, элементы и этапы стратегического менеджмента. Роль стратегического анализа в стратегическом менеджменте. Сущность SWOT-анализа и методика его проведения. SWOT-анализ деятельности предприятия туриндустрии на примере отеля "Примавера-отель".
курсовая работа, добавлен 07.06.2015