Система сбалансированных показателей
Основные аспекты деятельности компании в модели системы сбалансированных показателей (СПП). Показатели и способы их достижения для блоков "Финансы" и "Персонал и развитие". Причинно-следственная цепочка целей организации. Основные элементы ССП.
Подобные документы
Понятие, роль мотивации в стимулировании эффективного труда. Оценка системы стимулирования труда работников предприятия. Разработка мероприятий по стимулированию эффективной работы персонала в системе сбалансированных показателей, их правовое обеспечение.
дипломная работа, добавлен 08.03.2015Использование Balanced Scorecard как системы стратегического управления фирмой по четырем основным направлениям деятельности: финансы, маркетинг, внутренние бизнес-процессы, обучение и рост. Разработка и внедрение BSС на примере нефтесервисной компании.
курсовая работа, добавлен 05.12.2012Классификация стратегических целей организации по масштабу деятельности, временному фактору и функциям управления. Блоки целей в соответствии с методологией системы сбалансированных показателей. Стратегический план материального обеспечения производства.
презентация, добавлен 11.02.2015Рассмотрение особенностей внедрения системы сбалансированных показателей (ССП) в России. Характеристика уровней используемых в российских компаниях управленческих концепций. Рассмотрение типичных примеров ограничений, препятствующих внедрению ССП.
статья, добавлен 29.05.2017Теоретические сведения о системе сбалансированных показателей. Внедрение системы управления ключевыми показателями. Активное участие сотрудников предприятия всех уровней в реализации стратегии. Миссия и видение предприятия ОАО "Сахалинский аэропорт Оха".
курсовая работа, добавлен 14.05.2012Целеполагание как неотъемлемая составляющая системы менеджмента. Наличие измеримых целей, касающихся всех основных составляющих деятельности организации. Требования стандарта ISO 9001. Система сбалансированных показателей и система управления по целям.
статья, добавлен 20.07.2018Оценка эффективности деятельности подразделений фирмы на основе целей стратегических и тактических. Сущность, условия применения метода, основанного на системе сбалансированных показателей Д. Нортона и Р. Каплана. Правила подбора необходимых показателей.
статья, добавлен 12.02.2019Распространение управления проектами и системы сбалансированных показателей в практике менеджмента. Эффективное управление развитием организации по технологии проектного менеджмента. Определение проблем развития и формирование стратегических целей.
статья, добавлен 20.02.2018Система своевременных и достоверных показателей, которая позволяет оценить эффективность работы компании. Улучшение качества управления предприятием. Механизм последовательного доведения до персонала стратегических целей компании и контроль их достижения.
реферат, добавлен 29.05.2017Разработка технологии развития управленческих практик, синергетически объединяющих в себе систему сбалансированных показателей и управление проектами. Анализ проведения обучения персонала. Суть информационного обеспечения и стратегических целей компании.
статья, добавлен 27.01.2018Разработка личного брэнда и системы сбалансированных показателей для руководителя и его компании. Применение модели PDCA (планирование-действие-проверка-корректировка) к процессу личного самосовершенствования. Ключевые факторы успеха для организации.
статья, добавлен 04.05.2018Необходимость разработки комплекса исчисляемых показателей эффективности как важнейшего звена стратегического планирования. Система сбалансированных показателей, дополненная рядом специальных показателей деятельности для предприятий рекламного бизнеса.
статья, добавлен 17.09.2018Теоретические основы системы управления организации. Предложения по совершенствованию и модернизации мотивационной программы и системы сбалансированных показателей предприятия для достижения компанией стратегической цели, обоснование их эффективности.
дипломная работа, добавлен 29.12.2010Характеристика компании по продаже электроники и бытовой техники. Рассмотрение внутреннего и внешнего окружения логистической системы, организационной структуры. Проведение SWOT-анализа деятельности. Изучение стратегии компании; служба контроллинга.
контрольная работа, добавлен 18.11.2013- 40. Стратегический контроллинг с применением системы сбалансированных показателей в нефтяных компаниях
Развитие процесса контроллинга в нефтяных компаниях, учитывающего особенности их функционирования и основанного на современных инструментах управления. Система производственных показателей структурных подразделений вертикально интегрированных компаний.
статья, добавлен 01.06.2018 Сущность инновационного климата и потенциала организации. Функции формирования структур систем управления. Основная роль нововведений в развитии компании. Система сбалансированных показателей на предприятии. Анализ повышения конкурентоспособности фирмы.
курсовая работа, добавлен 07.12.2014Выделение процессов в торгово–производственной организации средних размеров. Выбор показателей для процесса "Управление финансами". Методика внедрения системы сбалансированных показателей Balanced ScoreCard. Разработка карты стратегии организации.
дипломная работа, добавлен 29.04.2015Теоретические аспекты управления и разработки системы сбалансированных показателей. Общая характеристика предприятия, описание его производственно-хозяйственной деятельности. Анализ состояния отрасли. Стратегия, реализуемая на предприятии, его миссия.
курсовая работа, добавлен 13.12.2013История создания, сущность, назначение, содержание, структура, преимущества и недостатки сбалансированной системы показателей (Balanced Scorecard). Метод составления стратегической карты и внедрение сбалансированной системы показателей на предприятии.
курсовая работа, добавлен 29.05.2013Рассмотрение системы стратегического управления. Анализ сбалансированных показателей (BSC) для обработки неструктурированной информации, в том числе, запоздалой и противоречивой. Обзор нефинансовых показателей. Исследование системы мотивации персонала.
контрольная работа, добавлен 24.04.2014Анализ стратегических целей и бизнес-модели предприятия. Основные принципы разработки системы показателей управления. Внедрение автоматизированной системы управленческого учета. Аудит показателей на предмет согласованности со стратегическими целями.
статья, добавлен 08.12.2018Система сбалансированных показателей социально-экономического развития региона и оценка результативности реализации стратегии в условиях цифровой информационной среды. Построение стратегической карты и определение причинно-следственных связей показателей.
статья, добавлен 13.08.2021Мониторинг деятельности предприятия, прогнозирование и упреждение появления проблем компании. Ключевые финансовые и нефинансовые показатели эффективности, помогающие компании определить направления и уровень достижения стратегических целей фирмы.
статья, добавлен 13.02.2014Теоретические аспекты стратегического планирования и менеджмента в организации: зарубежный и отечественный опыт. Стратегическое планирование на базе интеграции стоимостно-ориентированного управления компанией и системы сбалансированных показателей.
курсовая работа, добавлен 24.01.2022Рассмотрение основного материального вознаграждения как базисного условия работы. Осуществление расчета премиальной части заработной платы. Определение показателя степени достижения цели организации. Расчет уровня премирования работников предприятия.
статья, добавлен 22.06.2018