Управление стратегическими изменениями
Подходы к процессу управления стратегическими изменениями в компании и в организации. Управление стратегическими изменениями в практике хозяйственной деятельности. Определение стратегии и целей изменений ООО "Метиз-проект". Этапы внедрения изменения.
Подобные документы
Инновации как процесс преобразования знаний и идей в востребованную потребителем ценность. Особенности стратегических подходов известных лидеров-инноваторов в достижении успеха их компаний на основе управления изменениями в условиях внедрения инноваций.
статья, добавлен 26.03.2016Необходимость нововведений, которые позволили бы организациям соответствовать изменяющейся конкурентной внешней среде, развиваться и идти вперед к поставленным целям. Задачи менеджера по управлению плановыми изменениями структуры и функций организации.
доклад, добавлен 18.09.2013Понятие и содержание изменений, сферы внедрения. Менеджмент организационных изменений как важная часть управления современной организацией. Анализ методов стимулирования персонала. Роль консультирования и тренинга в проведении изменений в организации.
курсовая работа, добавлен 20.03.2014Понятия и определения стратегического менеджмента. Преимущества и ограничения стратегического менеджмента в условиях малых и средних предприятий. Управление стратегическими переменами. Значение миссии организации в стратегическом управлении фирмы.
курсовая работа, добавлен 03.08.2017Основная характеристика стилей руководства в организации. Сущность прикладного анализа процессов управления конфликтами. Разработка модели успешного правления организационными изменениями. Главная особенность предпосылок создания учения о стрессе.
курсовая работа, добавлен 08.03.2015Сущность, природа, тип конфликта в организации, причины возникновения и последствия. Управление конфликтной ситуацией, изменениями и стрессами, мотивационный подход: использование системы вознаграждений. Организационное развитие, предпосылки и ценности.
реферат, добавлен 07.04.2011Теоретические аспекты внедрения процесса управления в условиях стратегических неожиданностей. Определение проблем и уязвимых мест анализируемого предприятия. Формирование предложений по идентификации и управлению стратегическими неожиданностями.
курсовая работа, добавлен 25.03.2018Анализ методов выявления рисков, варианты минимизации последствий данных рисков при внедрении изменений. Ключевые участники процесса управления изменениями. Разработка система контроли промежуточных итогов при внедрении долгосрочных изменений в компании.
курсовая работа, добавлен 27.07.2013Сущность и содержание организационных изменений, их основные типы. Ключевые принципы планирования организационных изменений. Достоинства и ограничения организационного развития. Особенности управления организационных изменений торговой организации.
курсовая работа, добавлен 02.04.2009Актуализация состояния потребности в изменениях вследствие существования разрыва между реальным состоянием и идеальным. Определение направления и объекта необходимых изменений. Управление действиями по изменению системы работы. Оценка результата.
реферат, добавлен 13.04.2014Особенности влияния внутренних ресурсов предприятия на политику управления изменениями. Множество определений понятия "изменение". Основные способы и методы эффективного использования внутренних ресурсов при внедрении изменений в деятельность предприятия.
статья, добавлен 20.07.2018Рассмотрение двухуровневой модели управления изменениями, применимой на промышленном предприятии. Выделение стратегического и проектного управления. Применение стандартных процедур проектного менеджмента для проведения изменений на втором уровне.
статья, добавлен 27.01.2019Поиск мер преодоления сложных кадровых ситуаций, связанных со структурными изменениями внутри организации или изменениями направления деятельности фирм. Разработка методики сплочения коллектива для однонаправленности целей индивида и организации в целом.
курсовая работа, добавлен 01.02.2010Своевременность и целесообразность внедрения и использования концепции управления качеством информационных услуг. Формирование системы управления изменениями в информационной системе предприятия. Рациональность использования информационных ресурсов.
статья, добавлен 27.04.2017Характеристика методов внедрения изменений на предприятиях и управления ними. Жесткий метод (Теория Е), при котором на предприятиях внедряются жесткие методы ведения изменений, включающие реструктуризацию и реинжиниринг. Мягкий метод. Интегральный метод.
контрольная работа, добавлен 18.12.2015Анализ стратегических целей и бизнес-модели предприятия. Основные принципы разработки системы показателей управления. Внедрение автоматизированной системы управленческого учета. Аудит показателей на предмет согласованности со стратегическими целями.
статья, добавлен 08.12.2018Профессиональное управление проектами в современном представлении. Контроллинг в системе управления проектами компании. Мониторинг работ по проекту и анализ результатов. Принятие решений и управление изменениями. Особенности контроллинга проекта.
курсовая работа, добавлен 21.12.2011Классификация изменений в организации и основные принципы управления ими. Пример модели процесса организационных изменений. Последовательность взаимодействия уровней организации при проведении организационных изменений на железнодорожном предприятии.
курсовая работа, добавлен 04.07.2013Принципы эффективного управления организационными изменениями. Риски реализации стратегий изменения деятельности организации. Сопротивление персонала переменам на личном и организационном уровнях. Вовлечение коллектива в новый алгоритм деятельности.
статья, добавлен 25.03.2018Классификация деловых организаций с точки зрения их общественных функций и управления. Тектология А. Богданова. Экономические факторы гибкости компании. Устойчивость и управление изменениями в организации. Парадигматический кризис в менеджменте.
учебное пособие, добавлен 03.12.2014Программа проведения изменений в трех плоскостях: по нисходящей и восходящей относительно уровней управленческой иерархии, а также по горизонтали – относительно бизнес-процессов. Результат успешного проведения организационных изменений в компании.
статья, добавлен 13.03.2019Анализ наиболее известных в мировом научном сообществе моделей управления изменениями бизнес-процессов в современных организациях: методов Маккинси 7S и восьми шагов Коттера. Уточнение терминологии - чек-листы. Интеграция детализированных типологий.
статья, добавлен 26.01.2021Понятие организационных изменений, причины, виды и цели. Проблемы, возникающие при проведении изменений в компании, исследование наиболее известных моделей, которые могут использоваться руководителями при проведении изменений, – модель Левина и ADKAR.
статья, добавлен 11.09.2014Сущность планирования как центральной функции управления. Характеристика основных видов и функций. Задачи стратегического планирования и этапы разработки плана на предприятии. Цели и ценности организации, основы управления стратегическими возможностями.
курсовая работа, добавлен 06.12.2013Роль и место изменений в жизненном цикле организации. Рекомендации по внедрению изменений в организации. Характеристика стадии жизненного цикла, положение организации на кривых Л. Грейнера и И. Адизеса. Постановка проблемы (проблем). SWOT-анализ.
курсовая работа, добавлен 09.12.2019