Характеристика методики сбалансированной системы показателей и особенности ее внедрения в ООО "Техмашсервис"
Сбалансированная система показателей как комплекс стратегического управления компанией на основе измерения и оценки ее эффективности. Основные этапы построения данной методики на предприятии. Исследование экономического потенциала ООО "Техмашсервис".
Подобные документы
Критерии оценок и управление в информационный век. Традиционная финансовая модель бухгалтерского учета. Необходимость сбалансированной системы показателей. Взаимосвязь финансовых целей со стратегией компании. Составляющие внутренних бизнес-процессов.
книга, добавлен 26.11.2015Разработка Нортоном и Капланом сбалансированной системы показателей, позволяющей последовательно довести до персонала стратегические цели компании и контролировать их выполнение. Цели и показатели результативности. Пример декомпозиции корпоративных целей.
реферат, добавлен 06.06.2016Анализ эффективности системы управления компанией: предприятие как объект управления; его организационно-правовая характеристика; программы и методы оценки эффективности системы управления; мероприятия по усовершенствованию управления, риски их внедрения.
курсовая работа, добавлен 15.03.2014Необходимость разработки модели системы сбалансированных показателей. Основные аспекты деятельности компании в модели системы сбалансированных показателей. Причинно-следственная цепочка целей организации. Рассмотрение практики внедрения системы.
статья, добавлен 20.02.2018Анализ методики стратегического позиционирования предприятия на основе интегральной оценки его инвестиционного и инновационного потенциала (ИИП). Характеристика ИИП и способ определения его величины путем рейтингового оценивания основных составляющих.
статья, добавлен 31.08.2018Внедрение сбалансированной системы показателей в деятельность предприятий в условиях неопределенности и высокой конкуренции. Сравнительный анализ российского и зарубежного опыта. Адаптация сбалансированной системы показателей к российским условиям.
реферат, добавлен 21.06.2016Описание подхода к использованию сбалансированной системы показателей в ситуационных центрах. Понятие ситуационного центра, проблемы его построения. Расчет индикатора качества оказания государственных услуг. Требования к системе визуализации информации.
статья, добавлен 28.04.2017Понятие и сущность синергизма, его виды законы и основные источники. Синергетические эффекты, учет этих факторов при выборе стратегии управления предприятием. Сбалансированная система показателей как источник синергии стратегического управления.
контрольная работа, добавлен 11.05.2014Использование сбалансированной системы показателей. Элементы дизайна и технологическое построение системы стратегического планирования. Участники финансово-промышленной группы. Принципы объединения кредитных учреждений с промышленными предприятиями.
контрольная работа, добавлен 18.10.2011Оценка эффективности внедрения технологий финансового планирования в практическую деятельность предприятий. Методический разрыв между стратегией и бюджетом фирмы. Применение индикаторов сбалансированной системы показателей при финансовом планировании.
доклад, добавлен 24.02.2019Концепция экономической добавленной стоимости как ключевой показатель финансовой перспективы системы сбалансированных показателей. Основные этапы процесса разработки стратегических карт. Примеры показателей эффективности деятельности предприятия сервиса.
статья, добавлен 25.11.2020Критерии и показатели оценки эффективности управления персоналом, требования к системе показателей, классификации и основные этапы. Особенности результативных данных экономической и социальной сфер. Сущность используемых методов и проблемы их применения.
реферат, добавлен 24.04.2009Негативные стороны традиционной финансово-ориентированной концепции менеджмента. Сущность концепции сбалансированной системы показателей. Принципы системы улучшения и измерения производительности. Особенности концепции внутреннего рынка "Хьюлет-Паккард".
реферат, добавлен 14.10.2010Сущность концепции системы сбалансированных показателей. Анализ последовательности и проблем внедрения системы сбалансированных показателей в управленческую структуру исследуемого предприятия. Разработка рекомендаций по совершенствованию процесса.
дипломная работа, добавлен 02.03.2018Система кайдзен-предложений как реализация на практике технологии бережливого производства, разработанная японской компанией Toyota. Особенности и анализ практической эффективности использования данной методики на ОАО "УАЗ" на основе многолетнего опыта.
отчет по практике, добавлен 06.06.2014Сущность экономической, социальной и организационной эффективности управления персонала, их отличительные признаки. Характеристика главных показателей измерения. Оценки управленческого потенциала. Определение занятости персонала в аппарате управления.
лекция, добавлен 05.12.2013Применение сбалансированной системы показателей для успешной реализации корпоративной стратегии. Исследование интеграции концепции менеджмента качества в информационное устройство предприятия с использованием уравновешенной налаженности коэффициентов.
статья, добавлен 15.05.2017Определение критериев и показателей завершенности преобразования системы управления инновационной деятельностью на основе внедрения проектного подхода. Разработка методика оценки эффективности проектного управления инновационными процессами предприятия.
статья, добавлен 12.06.2016Сущность холистического подхода в управлении предприятием. Основное преимущество Balanced Scorecard. Процедура разработки сбалансированной системы показателей эффективности. Перечень наиболее распространенных показателей эффективности предприятий.
статья, добавлен 15.04.2011Теоретические аспекты анализа трудовых ресурсов предприятия, система показателей для их анализа и оплаты. Сущность управления персоналом, современные методики оценки персонала. Методика расчета численности и показателей эффективности использования труда.
контрольная работа, добавлен 08.09.2010Рассмотрение возможности внедрения системы сбалансированных показателей для оценки эффективности предприятия. Расчет оптимальных (нормативных) показателей для деятельности всех подразделений организации. Устранение дублирования должностных обязанностей.
статья, добавлен 19.12.2017Определение правильности функционирования процесса стратегического менеджмента. Основные требования к информации. Установление показателей, система стратегического контроля. Система измерения и отслеживания параметров. Сравнение и оценка результата.
реферат, добавлен 08.06.2014Пути обеспечения интегрированности системы управления компании. Внедрение стратегии управления, основанной на ключевых показателях эффективности. Особенности подготовки и реализации мероприятий, направленных на минимизацию возможных рисков и проблем.
статья, добавлен 19.05.2018Ключевые показатели эффективности и их характеристики. Оценка выполнения КПЭ. Экономический эффект от их применения. Суть управления по целям (целевого менеджмента) в современном бизнесе. Основные принципы внедрения ключевых показателей эффективности.
контрольная работа, добавлен 29.04.2011Рассмотрение основных показателей, характеризующих эффективность системы управления. Определение общей схемы методики оценки управления деятельностью. Анализ модели конкурирующих оценок. Ознакомление с комбинациями вариантов поведения руководителей.
курсовая работа, добавлен 28.03.2015