Принципы управления организационными изменениями
Управление изменениями в организациях различных форм собственности. Основные принципы управления процессом изменений: спонсирование, планирование, обязательство. Выбор организационной модели управления изменениями и управленческие правила изменений.
Подобные документы
Анализ существующей системы управления предприятием. Функции управляющей системы (менеджмента): планирование; организация; стимулирование (мотивация); контроль. Выявление специфики стратегического управления изменениями организационной структуры фирмы.
курсовая работа, добавлен 14.10.2011Информация о деятельности компании, управление ее изменениями. Организационные проблемы во внутренней и внешней средах компании, их особенности и основные способы решения. Характеристика мероприятий, разработанных для организации изменений в компании.
реферат, добавлен 09.12.2017Причины и цели планируемых организационных изменений. Сознательные действия менеджеров и работников по улучшению работы структурных подразделений или организаций по важным для них направлениям. Улучшение организационной адаптивности организации.
лекция, добавлен 22.09.2017Сопоставление методик оценки финансового состояния, анализ их эффективности на предприятиях строительной отрасли. Управление процессом реализации стратегических изменений, основные области таких изменений. Обучение менеджменту персонала организации.
курсовая работа, добавлен 22.12.2014Процесс управления организацией. Основные методы управления организацией. Анализ особенностей управления организациями малого бизнеса на основе предприятия ООО "Белочка". Специфика стратегического управления изменениями организационной структуры.
курсовая работа, добавлен 20.05.2010Возникновение перед предприятием возможностей для процветания и опасностей, которые обусловлены быстро меняющимися потребностями рынка и конкуренцией, как следствие быстрых изменений во внешней среде. Значимость управления изменениями на предприятии.
статья, добавлен 28.01.2018Необходимость нововведений, которые позволили бы организациям соответствовать изменяющейся конкурентной внешней среде, развиваться и идти вперед к поставленным целям. Задачи менеджера по управлению плановыми изменениями структуры и функций организации.
доклад, добавлен 18.09.2013Преимущества и недостатки функциональной структуры управления. Типы структур управления компанией. Переход от линейно-функциональной к матричной структуре управления. Использование культуры "бережливого производства". Оценка успешности достигнутых целей.
реферат, добавлен 24.12.2012Система классификаций задач управления организационными проектами. Синтез оптимального комплекса механизмов управления. Матричные структуры менеджмента. Теория календарно-сетевого планирования. Компоненты деятельности и характеристики изменений.
дипломная работа, добавлен 13.01.2014Стратегическое управление проектами, программами и изменениями в FMCG-компаниях на примере компании М. Анализ эффективности и скорости получения бенефитов компанией при привлечении внешнего консультанта к разработке системы мониторинга результатов.
дипломная работа, добавлен 06.07.2016Программа проведения изменений в трех плоскостях: по нисходящей и восходящей относительно уровней управленческой иерархии, а также по горизонтали – относительно бизнес-процессов. Результат успешного проведения организационных изменений в компании.
статья, добавлен 13.03.2019Понятие и история развития теории организационных изменений. Компоненты процесса преобразований, его "трехмерное пространство". "Штурманская карта" и "естественные законы". Причины сопротивления изменениям. Методы преодоления сопротивления изменениям.
лекция, добавлен 06.10.2013Сущность структурных изменений при принятии управленческих решений в процессе функционирования предприятия. Методы проектирования организации и виды управленческих ролей. Способы социализации трудовых отношений и администрирования рабочей обстановки.
курсовая работа, добавлен 25.03.2014Внедрение современных, основанных на информационных технологиях методов управления организацией. Концептуальная модель управления изменениями К. Левина, Гуияра Ф.Ж. и Келли Дж.Н. Реинжиниринг бизнес-процессов: сущность и роль, преимущества и недостатки.
презентация, добавлен 04.02.2019Перестройка деятельности на основе производства и реализации инноваций. Определение сущности реинжиниринга. Изучение отечественного и зарубежного опыта управления изменениями. Анализ функций управления в автоконцерне. Предложения по стабилизации работы.
курсовая работа, добавлен 14.03.2016Своевременность и целесообразность внедрения и использования концепции управления качеством информационных услуг. Формирование системы управления изменениями в информационной системе предприятия. Рациональность использования информационных ресурсов.
статья, добавлен 27.04.2017Роль и место изменений в жизненном цикле организации. Рекомендации по внедрению изменений в организации. Характеристика стадии жизненного цикла, положение организации на кривых Л. Грейнера и И. Адизеса. Постановка проблемы (проблем). SWOT-анализ.
курсовая работа, добавлен 09.12.2019Сущность и механизм функционирования рынка труда. Развитие подходов и концепций управления персоналом и человеческими ресурсами вслед за экономическими и социальными изменениями. Основные характеристики, присущие японской системе пожизненного найма.
реферат, добавлен 09.09.2013Результаты исследования различных точек зрения на организацию как объект. Модели, которые могут использоваться организациями любой природы и сложности при проведении развивающих и улучшающих мероприятий. Механизм появления организационных изменений.
статья, добавлен 29.07.2013Изучение влияния организационных изменений на процесс управления персоналом. Основные управленческие модели, проблемы их применения в условиях России. Порядок выбора стратегии управления и измерения эффективности ее реализации в российской компании.
реферат, добавлен 07.05.2010Характеристика методов внедрения изменений на предприятиях и управления ними. Жесткий метод (Теория Е), при котором на предприятиях внедряются жесткие методы ведения изменений, включающие реструктуризацию и реинжиниринг. Мягкий метод. Интегральный метод.
контрольная работа, добавлен 18.12.2015Разработка механизма адаптации хозяйствующих субъектов к конкурентным отношениям в условиях рынка. Анализ результатов деятельности предприятий текстильной и легкой промышленности. Построение концептуального алгоритма проведения организационных изменений.
автореферат, добавлен 25.03.2014Сравнительная характеристика подходов к управлению стратегическими изменениями в организации. Исследование особенностей принудительного управления переменами. Органическая адаптация. Анализ преимуществ и недостатков методов сопротивления изменениям.
статья, добавлен 28.05.2017Модель Д. Конера: ключевая модель стойкости и семь поддерживающих моделей. Природа изменений происходящих событий. Процесс изменений в модели К. Левина. Ключевые роли участников изменений в организации. Формы проявления сопротивления изменениям.
лекция, добавлен 05.09.2013Процесс управления изменениями в теории менеджмента: типология, преодоление сопротивления и методология проведения. Способы скрытого противодействия. Три типа навыков, необходимых компании в период перемен. Модели участия и радикальных изменений.
реферат, добавлен 09.12.2009