Всеобщий уход за оборудованием (TPM)

Значение и цель внедрения комплексного подхода к уходу за оборудованием (Total Productive Maintenance). Принципы и этапы внедрения ТРМ. Шесть видов больших потерь, связанных с оборудованием. Функции операторов станков. Практика использования метода TPM.

Подобные документы

  • Рассмотрение понятия инноваций и внедрения их в производство. Восприимчивость организаций к инновационным технологиям. Эффективность внедрения инноваций: положительный эффект от внедрения инновационных технологий. Осуществление инновационной политики.

    реферат, добавлен 12.02.2012

  • Место внедрения инноваций в управлении деятельностью предприятия. Механизмы обеспечения эффективного внедрения инновационного продукта. Прямое стимулирование внедрения инноваций и инновационной деятельности. Процесс коммерциализации научных разработок.

    реферат, добавлен 05.02.2018

  • Понятие и содержание программно-целевого метода управления. Классификация и типы используемых программ, принципы их разработки и предъявляемые требования. Этапы внедрения программно-целевого планирования в организациях и на государственном уровне.

    курсовая работа, добавлен 18.12.2015

  • Определение важности и значимости внедрения инновационных механизмов в современные управленческие процессы, изучение проблемных сторон методов такого внедрения. Характеристика особенностей адаптивной и отвечающей внешним вызовам системы управления.

    статья, добавлен 26.08.2022

  • Цели и принципы разработки и внедрения СМК в организации. Использование CALS-технологии при создании систем качества по ИСО 9000-2008. Информационные технологии как основные элементы управления взаимоотношениями с потребителями и поставщиками.

    курсовая работа, добавлен 25.05.2010

  • Разработка методологии внедрения TMS-систем в работу предприятия. Определение принципов формирования проектных команд и стадий проекта. Анализ характеристик оценки экономической эффективности от внедрения TMS-системы в деятельность предприятия.

    статья, добавлен 18.08.2018

  • Технология VMI как разновидность стратегических партнерств в цепях поставок. Определение целей, мотивов и внедрения технологии. Выявление необходимых условий для внедрения VMI отношений. Длительность взаимоотношений и периодичность осуществления операций.

    статья, добавлен 04.12.2018

  • Принципы стратегии быстрореагирующего производства (QRM) и их идеи. Определение эффекта от внедрения данной стратегии на примере пилотного проекта офисных ячеек QRM в службе главного энергетика. Этапы расчета конкурентного преимущества предприятия.

    статья, добавлен 28.03.2019

  • Ключевые показатели эффективности и их характеристики. Оценка выполнения КПЭ. Экономический эффект от их применения. Суть управления по целям (целевого менеджмента) в современном бизнесе. Основные принципы внедрения ключевых показателей эффективности.

    контрольная работа, добавлен 29.04.2011

  • Современные тенденции управления качеством в зарубежной и отечественной практике. Цели, принципы разработки и внедрения системы менеджмента качества в организации. Модели подсистем и принципы системного подхода к управлению, а также сертификация.

    курсовая работа, добавлен 11.01.2013

  • Пересмотр подходов к управлению городским развитием. Международная практика цифровой трансформации Сингапура, Шанхая, Гонконга, Лондона и Барселоны. Экономический и демографический рост городов. Успешные практики внедрения цифровых решений в Москве.

    статья, добавлен 06.04.2021

  • Модель Б.М. Кедрова. Свойства и классификация систем. Стадии развития менеджмента качества. Базовые свойства по Триггеру. Виды моделей. Правила ранжирования функции. Сопоставление комплексного и системного подхода. Принципы и методы системного анализа.

    реферат, добавлен 17.05.2011

  • Нормативное регулирование (в рамках организации) внедрения канбан в учетную практику строительных организаций. Описание этапов внедрения карточек и информационного обеспечения. Учетный регистр "Сводный контрольный лист потерь". Инициатива руководства.

    статья, добавлен 19.05.2017

  • Нахождение и управление ключевыми ограничениями систем менеджмента, которые предопределяют успех и эффективность всей системы в целом. Быстрый путь к повышению результативности. Реализация концепции Шесть Сигм. Причины и последствия потерь производства.

    курсовая работа, добавлен 05.06.2016

  • Понятие организационной диагностики, ее цель и этапы. Выявление проблем в организационной структуре предприятия, анализ эффективности функционирования всех ее элементов. Процесс разработки и внедрения изменений. Обучение и переквалификация персонала.

    статья, добавлен 24.07.2018

  • Процесс внедрения IT в деятельность того или иного предприятия достаточно долгий, правильно разделив его на этапы, можно разработать платформу, которая с высокой точностью будет выполнять все поставленные задачи и не потребует постоянных проверок.

    статья, добавлен 29.08.2022

  • Особенности внедрения системного подхода и системного анализа, структурно-функционального, функционально-стоимостного анализа и анализа затрат на качество для эффективного внедрения функционирования СМК, соответствующей требованиям стандартов ИСО.

    статья, добавлен 26.12.2016

  • Изучение основных этапов деятельности и вопросов, касающихся внедрения и успешного функционирования службы технической поддержки в ИТ-отделе. Рассмотрение правильного процесса внедрения. Разработка рекомендаций по реализации этапов этого проекта.

    статья, добавлен 19.12.2017

  • Сущность и роль управленческих инноваций на современном этапе. Исследование и условия эффективного применения инструментов их внедрения в управление сельскохозяйственной организацией. Структура соответствующей системы и ее значение в рыночной экономике.

    статья, добавлен 30.08.2018

  • Дивизиональная структура - новый тип организации, разработанный в интересах больших предприятий, для которых функциональные структуры уже перестают быть эффективными: ведущие принципы и основные типы. Анализ возможности ее внедрения в малых фирмах.

    курсовая работа, добавлен 01.12.2010

  • Производственный аутсорсинг как передача сторонней организации целиком функций производства или части задач, связанных с производством продукции. Рассмотрение основных проблем внедрения аутсорсинга на промышленных предприятиях Российской Федерации.

    статья, добавлен 18.08.2018

  • Анализ основных видов затрат, связанных с созданием и содержанием запасов, основных видов потерь, связанных с отсутствием запасов. Обеспечение бесперебойности производственного и торгового процесса при минимальных расходах на содержание запасов.

    контрольная работа, добавлен 28.04.2014

  • Классификация рисков по вероятности их возникновения и величине потерь в процессе внедрения автоматизированной системы электронного документооборота в инжиниринговой компании. Комплекс предупреждающих мероприятий для избежания проблем во время проекта.

    статья, добавлен 06.05.2018

  • Шесть сигма - статистическая концепция измерения процесса в параметрах числа дефектов. Получение прибыли в результате определения и устранения конкретных дефектов и предпосылок их появления как наиболее ожидаемый результат применения данного метода.

    презентация, добавлен 01.04.2014

  • Представление системы Бережливого Производства (БП). Основные причины отставания и медленного внедрения БП на предприятиях Российской Федерации. Опыт предприятий Словенского автомобильного кластера. Характеристика основных шагов успешного внедрения БП.

    контрольная работа, добавлен 05.10.2015

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу и оценить ее, кликнув по соответствующей звездочке.