Характеристика и применение метода "Шесть сигма" в статистике
Шесть сигма - статистическая концепция измерения процесса в параметрах числа дефектов. Получение прибыли в результате определения и устранения конкретных дефектов и предпосылок их появления как наиболее ожидаемый результат применения данного метода.
Подобные документы
Рассмотрение подходов к соотношению между затратами на качество в концепции PAF. Формулы, позволяющие рассчитать оптимальный с точки зрения затрат на качество уровень дефектов. Применение концепции "шесть сигм". Распределение расходов по категориям.
статья, добавлен 31.08.2020Нахождение и управление ключевыми ограничениями систем менеджмента, которые предопределяют успех и эффективность всей системы в целом. Быстрый путь к повышению результативности. Реализация концепции Шесть Сигм. Причины и последствия потерь производства.
курсовая работа, добавлен 05.06.2016Анализ целенаправленного влияния руководящей системы на деятельность предприятий и их подразделений. Использование метода "Шесть шляп мышления" для решения задач, стимулирования активности и интуитивного мышления людей в процессе поиска предложений.
статья, добавлен 26.12.2014Цель концепции "Шесть сигм". Определение области сбоев, скрытых от руководства организации. Преобразование знаний в необходимый потенциал для роста бизнеса. Уничтожение причины возникновения дефектов и стабилизация технологических настроек процесса.
статья, добавлен 20.08.2013Описание концепции "Шесть сигм", ее основные понятия и идеи. Рассмотрено шесть основных элементов, составляющих квинтэссенцию системы "Шесть сигм". Изучены интеллектуальные инструменты, с помощью которых достигается успех в системе "Шести сигм".
реферат, добавлен 14.04.2020Сущность и показатели (классификационные, оценочные, функциональные, ресурсосберегающие, природоохранные) качества продукции. Оценка ее качества и конкурентоспособности. Управление качеством в иностранных фирмах, особенности системы "шесть сигма".
реферат, добавлен 06.05.2010"Шесть сигм" как популярная концепция управления, направленная на улучшение качества работы организации: анализ основных особенностей, этапы разработки. Знакомство с особенностями статистического управления процессами на основе контрольных карт.
доклад, добавлен 21.09.2013Концепція "Шість сигм". Концепція управління виробництвом, розроблена в корпорації Motorola в 1980-і роки. Відхилення в процесі виробництва. Компанії, які реалізували концепцію "Шести сигма". Поліпшення рентабельності бізнесу та скорочення витрат.
реферат, добавлен 16.08.2014Історія створення концепції "Шість сигма" компанією "Motorola" для підвищення продуктивності виробництва. Поняття і сутність концепції та її інструменти. Принципи циклічної моделі управління якістю Шухарта. Цінність системи "Шість сигм" для компанії.
реферат, добавлен 20.03.2014Анализ потенциальных несоответствий (дефектов) и предотвращение их появления на стадиях жизненного цикла продукции. Применение видов и последствий для разработки новых конструкций и технологий. Планирование качества производственных процессов и товара.
статья, добавлен 17.06.2018Основные понятия, сущность и определения метода "дерево решений". Выявление факторов внешней и внутренней среды, оказывающих наибольшее влияние на деятельность организации. Составление целей, прогнозирование и разработка стратегии развития компании.
курсовая работа, добавлен 11.12.2017История развития систем качества, способы его повышения согласно Э. Демингу и Д. Джурану. Принципы (абсолюты) Ф. Кросби, определяющие последовательность действий по обеспечению качества на предприятиях. Профилактика как основа концепции нулевых дефектов.
контрольная работа, добавлен 10.02.2013Применение концепции "шести сигм" как инструмента улучшения качества продукции и увеличения эффективности деятельности предприятия. Оценка качества бизнес-процесса и определение ориентиров для его улучшения на примере прокатного металлургического стана.
статья, добавлен 06.05.2013Общее понятие и история появления системы "Just-in-Tame" ("точно-в-срок"). Области применения данного метода, его преимущества. Основные составляющие компоненты данной концепции. Практическое применение системы "точно-в-срок" на предприятиях России.
реферат, добавлен 15.05.2015Ознакомление с главными условиями применения метода определения критериев на основе консенсуса. Исследование и характеристика особенностей матричного метода, который применяется в основном, когда между ранжируемыми элементами есть сильная взаимосвязь.
реферат, добавлен 10.10.2017Исследование этапов организации и применения метода перспективного планирования качества продукции (APQP). Обоснование эффективности применения метода для оптимизации рабочего процесса, повышения качества изделий, снижения издержек и затрат производства.
статья, добавлен 18.12.2017Значение и цель внедрения комплексного подхода к уходу за оборудованием (Total Productive Maintenance). Принципы и этапы внедрения ТРМ. Шесть видов больших потерь, связанных с оборудованием. Функции операторов станков. Практика использования метода TPM.
реферат, добавлен 08.04.2019Анализ становления метода наблюдения как метода исследования систем управления. Рассмотрение классификации метода, его основных этапов и требований. Выявление возможностей и областей применения метода наблюдения в исследовании систем управления.
статья, добавлен 15.02.2019Подходы к текущему контролю качества. Карты, используемые при принятии решений. Контрольные карты доли дефектных единиц продукции, применяемые для метода учета дефектов. Пример карты для процесса, находящегося в статистически устойчивом состоянии.
контрольная работа, добавлен 19.10.2014Рассмотрение основных особенностей применения метода видеорезюме при отборе персонала предприятия в современных условиях. Формирование основных достоинств и недостатков при использовании метода видерезюме при трудоустройстве в современную организацию.
статья, добавлен 17.07.2020Целевая направленность и принципы метода мозгового штурма (мозговой атаки). Цель метода номинальных групп и основные действия для его использования. Получение согласованной информации высокой степени достоверности от группы экспертов по методу Дельфи.
доклад, добавлен 22.10.2015Описание концепции Appreciative Inquiry как эволюционного метода поиска лучшего в компаниях, их сотрудниках и окружающей среде. Позитивные цели и планы данного метода управления. Залог успеха компании в создании клиентоориентированного пространства.
статья, добавлен 29.03.2010Основные этапы разработки и технология принятия управленческих решений в менеджменте. Область применения, сущность и процедура метода Делфи. Практическое применение метода Дельфи в прогнозировании сельскохозяйственных показателей по выпуску зерна.
курсовая работа, добавлен 22.04.2014Понятие и виды контроля в организации. Принципы эффективности и организация внутреннего контроля. Оценка эффективности управления в организации. Анализ практики контроля и оценка эффективности управления в ООО "Сигма". Оценка эффективности управления.
курсовая работа, добавлен 25.08.2012Характеристика наиболее распространенных методов принятия управленческих решений. Проведение экспертами интуитивно-логического анализа проблемы с количественной оценкой суждений и формальной обработкой результатов - сущность метода экспертных оценок.
контрольная работа, добавлен 19.03.2017