Концептуальные основы предупреждения банкротства организации
Реинжиниринг как фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов организации для достижения улучшений в показателях ее деятельности. Его сущность и виды, условия и возможности применения, а также принципы управления.
Подобные документы
Участники реинжиниринговой деятельности и их функции. Перепроектирование и реинжиниринг бизнес-процессов. Основные этапы, инструменты и принципы реинжиниринга. Методологии моделирования бизнес-процессов. Реализация возможностей реинжиниринга на практике.
курсовая работа, добавлен 04.01.2013Неограниченные возможности развития бизнеса в Интернете как предпосылки возникновения виртуальной организации. Реинжиниринг — фундаментальное переосмысление деятельности предприятия. Принципы организации межфирменных сетей в глобальной экономике.
статья, добавлен 13.05.2015Реинжиниринг как радикальное перепроектирование бизнес-процессов для достижения значительного повышения качества выпускаемой продукции. Операционный менеджмент – деятельность по разработке, использованию и усовершенствованию производственных систем.
курсовая работа, добавлен 14.11.2017Теоретические аспекты реинжиниринга бизнес-процессов, его сущность, основные принципы. Методы, инструментальные средства реинжиниринга, использование зарубежного опыта его проведения. Анализ и совершенствование бизнес-процессов в деятельности организации.
курсовая работа, добавлен 29.04.2015Перестройка бизнес-процессов c помощью инновационной максимизации показателей деятельности предприятия. Конкурентное преимущество оптимальной системы управления фирмой. Сущность реинжиниринга бизнес-процессов, этапы и ситуации, требующие его применения.
статья, добавлен 04.12.2018Понятие "реинжиниринг бизнеса". Фундаментальный, радикальный, скачкообразный реинжиниринг. Принципы перепроектирования бизнес-процессов. Децентрализация ответственности. Диверсификация бизнес-процессов. Условия успешного реинжиниринга и факторы риска.
реферат, добавлен 23.12.2014Сущность и значение реинжиниринга бизнес-процессов как одного из эффективных инструментов управления в условиях кризиса, способа вывода организации из данного состояния. Важность применения данного механизма инжиниринговыми и инновационными компаниями.
статья, добавлен 29.07.2018Основные задачи, решаемые реинжинирингом бизнес-процессов, условия успешности. Изменения правил организации управления с использованием новейших информационных технологий. Организация работ по реинжинирингу бизнес-процесса, используемые методы и средства.
курсовая работа, добавлен 21.06.2010Общественно-историческая сущность реинжиниринга бизнес-процессов. Определение термина "реинжиниринг", его виды: фундаментальный, радикальный, кардинальный, бизнес-процессы. Понятие модели бизнеса, пути улучшения управления, принципы реинжиниринга.
контрольная работа, добавлен 27.01.2016Основные и вспомогательные процессы. Классификация и разновидности бизнес-процессов, этапы и принципы их моделирования. Реинжиниринг: сущность и методология, особенности проекта, критерии и условия успешности, практическое применение в России на сегодня.
курсовая работа, добавлен 23.04.2012Применение бизнес-процессов для понимания взаимодействия между разрозненными подразделениями предприятия. Определение особенностей и видов бизнес-процессов. Этапы реинжиниринга, ситуации его применения. Исследование бухгалтерского баланса организации.
курсовая работа, добавлен 21.11.2016Международный лизинг как одна из форм международного кредита, его объекты и субъекты. Сущность и результаты реинжиниринга. Основные задачи перепроектирования деловых процессов для достижения скачкообразных улучшений показателей деятельности компаний.
реферат, добавлен 20.04.2015Сущность и принципы реинжиниринга бизнес-процессов, правила и этапы его проведения в рыночных условиях. Определение и экономическое обоснование организационной структуры предприятия, с которой соотносится рассматриваемая управленческая технология.
статья, добавлен 31.05.2022Структура и способы улучшения бизнес-процессов, принципы их перепроектирования, применение, показатели оценки их эффективности. Понятия, виды, объекты, инструменты, свойства и этапы реинжиниринга. Участники реинжиниринговой деятельности и их функции.
курс лекций, добавлен 13.11.2010Понятие реинжиниринга как переосмысления деловых процессов для достижения резкого улучшения показателей деятельности компании. Особенности проекта реинжиниринга. Принципы перепроектирования бизнес-процессов. Условия успешного реинжиниринга, факторы риска.
курсовая работа, добавлен 16.11.2011Изучение сущности функционального и процессного подходов к управлению. Принципы и условия успешного реинжиниринга. Типичные ошибки при его проведении. Классификация бизнес-процессов в организации. Способы и технологии описания и моделирования процессов.
учебное пособие, добавлен 14.02.2017Определение понятия и сущности термина "реинжиниринг". Рассмотрение основ применения метода реинжиниринга бизнес-процессов при реструктуризации предприятия. Конкурентоспособность и реинжиниринг в антикризисном управлении современном предприятием.
реферат, добавлен 17.12.2015Сущность и особенности реинжиниринга бизнес-процессов, его основные этапы и принципы стратегического управления предприятием. Условия реорганизации деятельности фирмы в России и за границей, эффективность применения консалтинга и контроль его исполнения.
курсовая работа, добавлен 16.03.2015Теоретические основы реинжиниринга бизнес-процессов. Оптимизация бизнес-процессов, которая направлена на повышение эффективности существующих бизнес-процессов. Инструментальные средства реинжиниринга бизнес-процессов. Системы имитационного моделирования.
статья, добавлен 21.10.2016Материальная и нематериальная составляющие производства. Национально-культурная составляющая менеджмента. Административно-организационные основы построения организации. Функции управления и функциональный анализ. Изменения в организации. Реинжиниринг.
шпаргалка, добавлен 12.01.2012Сущность реинжиниринга бизнес-процессов. Создание новых и более эффективных бизнес-процессов без учета того, что было раньше. Принципы реинжиниринга предприятия, многогранная модель управления предприятием. Модель системы внутрифирменного управления.
контрольная работа, добавлен 09.12.2010Концептуальные основы управления бизнес-рисками. Особенности прогнозирования рискового события и меры к их снижению. Идея управления рисками и ее значение в формировании стимула для совершенствования и создания соответствующих методических материалов.
статья, добавлен 29.08.2018Управление совершенствованием бизнес-процессов по технологии непрерывного совершенствования, основанной на цикле Деминга. Методы оценивания уровня показателей организации. Мозговой штурм. Роль информационных технологий в реинжиниринге бизнес-модели.
презентация, добавлен 20.08.2016Виды измерений и обработки их результатов. Выявление запросов клиентов. Анализ поставщиков, партнеров и конкурентов. Методы планирования и управления проектами. Реинжиниринг бизнес-процессов с использованием сетевого графика. Принципы риск-менеджмента.
презентация, добавлен 20.08.2016Сущность и задачи реинжиниринга. Характеристика бизнес-процессов, проектируемых и совершенствуемых в ходе реинжиниринговой деятельности. Отечественный и зарубежный опыт управлениями изменениями. Анализ финансово-экономической деятельности компании.
курсовая работа, добавлен 29.02.2016