Понятие, сильные и слабые стороны виртуальных команд и их отличие от традиционных команд проекта
Виртуальная команда как группа людей, которые взаимодействуют через связанные между собой задачи, преследующие одну цель и работающие через информационные, коммуникационные технологии. Построение грамотной коммуникации - задача проектного менеджера.
Подобные документы
Сущность команды проекта и ее формирование. Теоретические аспекты развития и трансформации команды. Работа в команде как использование усилий, навыков, способностей и творческих возможностей всех, кто участвует в проекте. Задачи руководителя проекта.
курсовая работа, добавлен 01.11.2015Основные признаки проекта. Совокупность внутренних и внешних сил, которые способствуют или мешают достижению его целей: политика, экономика, наука, экология, общество, законы, культура, инфраструктура, стиль руководства, участники и команда проекта.
презентация, добавлен 17.11.2021Основные способы и этапы формирования проектных команд. Главные модели, описывающие характеристики работ и мотивацию труда. Подготовка к исследованию применимости теории о проектировании рабочего места сотрудника для проектов информационных технологий.
дипломная работа, добавлен 21.09.2018Власть и влияние - основные инструменты лидерства. Балансирование власти руководителей и подчиненных. Власть посредством принуждения. Слабые стороны влияния через страх. Партнерство как способ влияния через участие в управлении. Вознаграждение служащих.
реферат, добавлен 27.06.2014Понятие и эффект группы. Формирование и оценка эффективности команд. Феномен лидерства и основные требования, предъявляемые к личностным и профессиональным качествам современного лидера. Содержание и структура адаптации, управление данным процессом.
учебное пособие, добавлен 16.10.2013Узагальнення наукових підходів до обґрунтування змісту командоутворення. Формулювання основних критеріїв та характеристика основних типів команд як бізнес-моделей. Аналіз ефективності командної роботи, її управлінського та економічного аспектів.
статья, добавлен 19.08.2022Организация как управленческий процесс, общие положения, масштабы управления. Построение организации, этапы построения и классификация предприятий. Особенности управления предприятиями, совершенствование управления, создание управленческих команд.
дипломная работа, добавлен 10.01.2016Сущность и основные методы оптимизации труда и кадрового состава организации. Формирование управленческих команд. Команда как организационная форма коллективного управления. Аудит кадровых процессов, организационной структуры, кадрового потенциала.
курсовая работа, добавлен 28.09.2009Исследование содержания и структура матриц, которые отражают сильные и слабые стороны заданной организации, а также существующие возможности и угрозы. Оценка на основе результатов анализа экономического ущерба, рисков и угроз для изучаемого предприятия.
статья, добавлен 02.03.2018Концепция и процесс стратегического управления. Установка долгосрочных и краткосрочных целей. Определение миссии организации. Факторы, формирующие стратегию. Сильные и слабые стороны организации, ее конкурентоспособность. Стратегическое планирование.
шпаргалка, добавлен 01.03.2012Теоретические аспекты лидерства при построении команд в сфере творческих индустрий. Креативность как компетенция творческих людей. Анализ зарубежного и отечественного опыта в сфере лидерства. Анализ рынка образовательных услуг в сфере творческого бизнеса.
дипломная работа, добавлен 02.11.2015Процессы управления коммуникациями (взаимодействиями и информационными связями) проекта. Сбор и распределение информации. Отчетность менеджера о ходе выполнения проекта. Документирование хода работ. Информационные технологии управления проектами.
реферат, добавлен 07.11.2010Сущность и виды стратегий развития, этапы процессов анализа стратегии организации. Оценка внешней и внутренней среды, сильные и слабые стороны, основные цели ООО "ПантыБАД". Выявление дерева проблем предприятия и разработка возможных путей их решения.
курсовая работа, добавлен 22.07.2010Понятие командного менеджмента как менеджмента, осуществляемого посредством создания и функционирования управленческих команд. Проектные группы, группы по аудиту, качеству или безопасности. Адаптация в группе и ее формирование. Симпатии и объединения.
реферат, добавлен 15.10.2014Сущность информации, ее значение при принятии решений. Информационное обеспечение деятельности предприятий. Современные информационные технологии. Коммуникации, коммуникационный процесс. Коммуникации между уровнями и подразделениями, различными отделами.
курсовая работа, добавлен 30.04.2010- 91. Стили управления
Характеристики и особенности, сильные и слабые стороны стиля управления. Исследование взаимосвязи между личностью руководителя и выбранным ним стилем. Сущность деятельности и наиболее важные качества руководителя. Методы воздействия на подчиненных.
контрольная работа, добавлен 04.12.2012 Анализ методов оценки инвестиционных проектов, их сильные, слабые стороны. Практика и алгоритм оценки инвестиционного проекта методами оценки конечной стоимости имущества, методом разрешения и запрета сальдирования, методом анализа полезной стоимости.
курсовая работа, добавлен 15.03.2020Особенности коммуникационного процесса в компании "Volkswagen". Барьеры общения, средства продуктивных коммуникаций. Власть и лидерство в организации. Ключевые компетенции лидера и менеджера. Команда и группа: сходство и различие, уровни развития.
курсовая работа, добавлен 24.04.2015Алгоритм внедрения системы проектного управления на промышленном предприятии. Тип организационной структуры проектной группы, установки менеджера проекта в разрезе этапов жизненного цикла проекта. Сетевое планирование PERT. Критерии реализации проекта.
автореферат, добавлен 27.03.2018Понятие коммуникации как информационного взаимодействия между людей. Составляющие внешней сети внутри организации. Инциденты, стандартные и нестандартные запросы, результат выхода. Структура и конфигурации коммуникационных сетей в малых группах.
презентация, добавлен 24.12.2013Элементы функционирования различных моделей трансфера технологий, которые могут применяться управленческими кадрами для проектирования центров трансфера технологий на базе российских университетов. Особенность создания мультикомпетентностных команд.
статья, добавлен 19.12.2021Виртуальная организация как форма квазиинтеграции. Принципы формирования виртуальных организаций. Использование информационных систем. Виртуальная организация как тип сетевого взаимодействия. Способность партнерства повышать конкурентоспособность.
лекция, добавлен 25.09.2018Задачи менеджера проекта в работе с командой. Жизненный цикл команды согласно модели Такмана, инструменты группового взаимодействия. Подготовка и проведение стартового совещания, формулирование цели и задачи. Структура группы и уровень конфликтности.
реферат, добавлен 09.06.2015Характеристика ООО "Литий-ионные технологии", выпускаемая продукция и сфера интересов компании. Анализ факторов внешней среды, сильные и слабые стороны ООО "Лиотех". Виды стратегий: продуктово-рыночная, конкурентная и стратегия зарубежного инвестирования.
контрольная работа, добавлен 20.09.2018Анализ деятельности ООО "Загорск", его сильные и слабые стороны организации. Разработка проекта совершенствования деятельности в рамках стратегии концентрированного роста. Условия и факторы, определяющие выбор стратегии, ее содержание и характеристика.
дипломная работа, добавлен 19.04.2016