Управление изменениями в организациях
Преимущества и недостатки функциональной структуры управления. Типы структур управления компанией. Переход от линейно-функциональной к матричной структуре управления. Использование культуры "бережливого производства". Оценка успешности достигнутых целей.
Подобные документы
Изучение характерных особенностей линейной, линейно-штабной, кросс-функциональной, проектной организационной структуры управления организацией, анализ их основных преимуществ и недостатков. Исследование особенностей управления крупным цехом предприятия.
реферат, добавлен 24.06.2016Изучение организационных структур управления. Понятие "организация" и ее составляющие. Типовые подходы к построению структуры управления. Изучение проектирования организационной структуры. Система управления МУК "Орловского городского центра культуры".
курсовая работа, добавлен 19.06.2009- 103. Структуры управления
Изучение структуры аппарата управления производством. Анализ основных направлений совершенствования организационных структур управления. Характеристика принципа единоначалия, линейной, матричной, проектной, дивизиональной, проблемно-целевой структур.
реферат, добавлен 07.03.2010 Принципы и методология научного управления. Характерные черты, преимущества и недостатки функциональной организационной структуры предприятия. Понятие стресса, причинные его возникновения. Способы предотвращения и борьбы со стрессовым состоянием.
контрольная работа, добавлен 04.10.2010Понятие организационной структуры управления предприятием, требования к ее построению. Характеристика линейного, функционального, дивизионального и адаптивного типов структуры управления. Достоинства, недостатки и оптимизация функциональной структуры.
контрольная работа, добавлен 15.01.2012Основные принципы и этапы процесса проектирования организационных структур управления. Типы структур управления, их элементы, преимущества и недостатки. Характеристика компании ПАО "Ростелеком". Особенности организационной структуры, кадровая политика.
курсовая работа, добавлен 03.05.2017Классификация и изучение основных типов организационных структур аппарата управления: линейной, функциональной, дивизиональной, матричной и множественной. Анализ методов построения, достоинств и недостатков схемы организационной структуры предприятия.
контрольная работа, добавлен 15.11.2010Факторы, определяющие степень централизации. Организационные структуры управления подразделениями, управление бизнес-единицами. Преимущества и недостатки централизованных и децентрализованных структур управления. Построение структур сетевых организаций.
курсовая работа, добавлен 16.11.2009Иерархический, органический типы структур управления. Структура координации в крупных организациях. Понятие линейной, линейно-штабной, дивизионной, бригадной и многомерной организационных структур. Основные принципы построения проектной структуры.
реферат, добавлен 04.01.2012- 110. Менеджмент изменений
Понятие управления изменениями в бизнесе, эволюционная и революционная модели, их характерные черты, преимущества и недостатки. Сопоставление и анализ методов управления изменениями. Дифференцированный и интегрированный подходы в управлении изменениями.
реферат, добавлен 29.06.2015 Анализ характеристик системы целей, функций, решений и структуры управления. Оценка сущности и направления развития системы управления организации. Характеристика структур бюрократического типа управления организацией. Проектные структуры управления.
курсовая работа, добавлен 11.02.2015Разнообразие возможных видов организационных структур управления производством. Характеристика и анализ организационной структуры и структуры управления. Элементы внешней среды и план мероприятий по организационной структуре и структуре управления.
курсовая работа, добавлен 02.03.2014Менеджмент как система методов, принципов и форм управления, разработанных для повышения эффективности производства. Виды структур управления (функциональная, подразделенческая), их преимущества и недостатки. Электронные каналы маркетинга и дистрибуции.
доклад, добавлен 30.08.2011Сущность организационной структуры как упорядоченности задач, полномочий и ответственности. Характеристика главных преимуществ функциональной структуризации управления. Процесс развития диверсификации производства. Дивизиональная структура организации.
лекция, добавлен 29.10.2013Понятия, выбор, принципы, подходы, построение и виды структур управления: линейная, функциональная, линейно-функциональная, дивизиональная, проектная, матричная, бригадная. Преимущества и недостатки каждой из видов структур.
курсовая работа, добавлен 19.11.2010Выбор и проектирование организационной структуры. Характеристика функциональной структуры управления. Роль коммуникаций в процессе управления организацией, их виды, цели и структура, основные этапы. Оценка качества коммуникаций и эффективности управления.
контрольная работа, добавлен 18.10.2010Понятие матричной структуры управления, ее признаки, достоинства и недостатки. Характеристика структур, ориентированных на производство продукта и на проект, проблемы их внедрения. Анализ системы организации управления, разработанной фирмой "Тойота".
контрольная работа, добавлен 06.07.2010Понятие организационной структуры фирмы. Основные черты "идеальной" бюрократической организации. Линейные, функциональные, штабные, дивизиональные, проектные, матричные и бригадные структуры управления предприятием, их преимущества и недостатки.
реферат, добавлен 12.12.2013Понятие структуры организации как способа построения взаимосвязи между уровнями управления. Типы организационных структур, их преимущества и недостатки, условия применения в мировой практике. Влияние структуры на эффективность деятельности организации.
контрольная работа, добавлен 05.06.2011Понятие и суть организационных структур. Характеристика основных видов структур управления, их преимущества и недостатки. Роль структуры управления в эффективном управлении организацией. Анализ эффективности организационной структуры компании "Окна Вид".
курсовая работа, добавлен 21.04.2016Характеристика основных видов организационных изменений. Анализ зарубежного и отечественного опыта управления изменениями. Основные компоненты успешного управления этой сферой. Особенности, преимущества и принципы эффективного управления изменениями.
статья, добавлен 31.07.2018Уровни организационной структуры управления предприятием, предъявляемые к ней требования и влияющие на нее факторы. Типы организационных структур управления предприятием (линейная, функциональная, линейно-функциональная, линейно-штабная и дивизиональная).
реферат, добавлен 26.10.2013Организационная, программно-целевая, линейная и функциональная структуры управления предприятием: понятие, методы, состав элементов. Экономические и психологические методы управления. Преимущества и недостатки различных типов структур управления.
курсовая работа, добавлен 21.03.2016История создания и развития компании "Газпром". Анализ финансового состояния, основных показателей деятельности, департаментализации, существующей структуры управления, передачи полномочий в организации. Преимущества и недостатки функциональной структуры.
курсовая работа, добавлен 26.11.2014Обстоятельства, влияющие на величину нормы управляемости. Свойства эффективной структуры управления. Классификация типов структур. Достоинства и недостатки матричной организационной структуры. Рынок платных услуг населению. Определение понятия услуги.
реферат, добавлен 15.11.2011