Линейно-функциональные и дивизиональные структуры
Сущность организационной структуры как упорядоченности задач, полномочий и ответственности. Характеристика главных преимуществ функциональной структуризации управления. Процесс развития диверсификации производства. Дивизиональная структура организации.
Подобные документы
Понятие линейной организационной структуры управления, её преимущества и недостатки. Описание типичных уровней управления в линейно-функциональной структуре управления. Характеристика, схема девизиональной и матричной структуры управления предприятием.
статья, добавлен 22.01.2017Сущность организационной структуры. Современные типы и составляющие организационной структуры. Тип организации, организационно-правовая форма, миссия и цели организации, направления деятельности. Совершенствование организационной структуры управления.
курсовая работа, добавлен 26.12.2018Виды структур управления и их характеристика. Причины изменения организационной структуры управления предприятием. Проблемы формирования и развития структуры управления предприятием. Линейная, линейно-штабная и функциональная структуры управления.
реферат, добавлен 06.08.2013Характерные особенности организационной структуры управления. Основные виды организационной структуры управления: линейная, функциональная, линейно-штабная, централизованно-функциональная, дивизионная организационная. Гибкие и адаптивные структуры.
курсовая работа, добавлен 14.02.2011Процесс делегирования полномочий на тех или иных участках работы и управления на примере ОАО "Мегафон". Дивизиональная структура управления. Основные принципы корпоративного управления. Соблюдение всех прав и возможностей для акционеров и инвесторов.
курсовая работа, добавлен 01.01.2017Уровни организационной структуры управления предприятием, предъявляемые к ней требования и влияющие на нее факторы. Типы организационных структур управления предприятием (линейная, функциональная, линейно-функциональная, линейно-штабная и дивизиональная).
реферат, добавлен 26.10.2013Понятие, сущность, принципы организационной структуры управления. Иерархический и органический тип структуры. Виды организационных структур: линейная, функциональная, линейно-штабная. Основные задачи и функции Министерства промышленности Республики Саха.
курсовая работа, добавлен 22.09.2011Понятие структуры управления и факторы, ее определяющие. Характеристика линейной, линейно-функциональной, дивизиональной, проектной, матричной структуры. Делегирование полномочий, норма управляемости, централизация и децентрализация, координирование.
контрольная работа, добавлен 17.03.2013Разработка и внедрение механизма формирования и развития организационной структуры управления предприятием в условиях неопределенности. Разделение труда в системе управления. Линейно-функциональная структура управления, ее особенности и недостатки.
контрольная работа, добавлен 15.12.2014Рассмотрение понятия, сущности, типов и принципов построения организационной структуры. Характеристика линейной, функциональной, линейно-функциональной и матричной структур. Анализ организационно-управленческой структуры исследуемого предприятия.
курсовая работа, добавлен 30.03.2015Сущность и основные подходы к разработке эффективной структуры управления предприятием. Особенности линейной, функциональной, линейно-функциональной оргструктур, достоинства и недостатки перекрестных видов. Признаки бюрократических систем управления.
курсовая работа, добавлен 30.09.2010Изучение характерных особенностей линейной, линейно-штабной, кросс-функциональной, проектной организационной структуры управления организацией, анализ их основных преимуществ и недостатков. Исследование особенностей управления крупным цехом предприятия.
реферат, добавлен 24.06.2016Мировая и отечественная теория и практика проектирования и совершенствования организационных структур управления предприятием. Принципиальная схема линейно-функциональной организации. Причины изменения структуры. Эффективность организационных решений.
дипломная работа, добавлен 16.10.2010Понятие организационной структуры управления и ее виды: линейная, функциональная, линейно-функциональная, дивизиональная, проектная, матричная; особенности использования, преимущества и недостатки. Принципы, на которых строится бригадная структура.
реферат, добавлен 08.10.2013Общая характеристика, принципы создания и проектирования организационной структуры управления. Важные факторы формирования управленческих структур. Характеристика типов организационных структур управления: линейно-функциональная и дивизиональная.
курсовая работа, добавлен 19.01.2011Изучение сущности организационной структуры предприятия, как состава, соподчиненности, взаимодействия и распределения работ по подразделениям и органам управления. Определение достоинств и недостатков линейно-функциональной структуры управления.
реферат, добавлен 28.02.2015Изучение организационной структуры справочно-правовой системы предприятия. Характеристика линейно-функциональной структуры управления, ее положительных и отрицательных сторон. Анализ системы менеджмента качества, систем управления документами организации.
отчет по практике, добавлен 14.12.2015Основные направлениям анализа уровня управления. Главные элементы и принципы формирования организационной структуры. Классификация типов объединительных строений правления. Анализ линейной, линейно-функциональной, линейно-штабной и матричной конструкций.
контрольная работа, добавлен 18.01.2015Оценка внутреннего потенциала и влияния факторов внешней среды на финансовую и рыночную эффективность. Характеристика производственной структуры. Определение соответствия организационной структуры управления стратегическим целям развития организации.
курсовая работа, добавлен 17.11.2021Сущность структуризации, её основные методы. Характеристика специальных моделей структуризации проекта: дерева целей, решений, работ, организационной структур исполнителей, матриц ответственности, сетевой модели, структуры потребляемых ресурсов и затрат.
контрольная работа, добавлен 26.05.2014Сущность организационного механизма управления как системы действий, приемов и процедур, направленных на реализацию функций предприятия. Характеристика линейной, функциональной организационной структуры. Диверсификация производства и специализация.
реферат, добавлен 14.01.2014Рассмотрение процесса стратегического управления на предприятии. Оценка эффективности организационной структуры компании. Контроль выполнения запланированных действий и диверсификации. Построение организационной структуры управления предприятием.
лекция, добавлен 03.04.2019Методы и общие функции управления деятельностью предприятия. Анализ линейной, функциональной, линейно-функциональной, дивизиональной и матричной организационной структуры управления предприятием, преимущества и недостатки видов организационных структур.
презентация, добавлен 19.10.2015Разработка механизма формирования и развития организационной структуры управления предприятием. Сложность, уровни формализации и централизации, механизмы координации. Концепция иерархической структуры. Линейно-функциональная структура управления.
контрольная работа, добавлен 08.12.2010Изучение понятия и основных этапов функции организации как процесса создания структуры эффективного производства. Характеристика преимуществ и ограничений применения линейной, линейно-функциональной, дивизионной и матричной организационных структур.
контрольная работа, добавлен 15.10.2009