Обзор современных подходов к управлению развитием компании
Особенность методологии организационного проектирования, функционально-стоимостного анализа и реструктуризации. Характеристика аналитического процесса по изучению стратегии организации. Основные этапы реинжиниринга бизнес-процессов и бенчмаркинга.
Подобные документы
Исследование функционально-стоимостного анализа системы управления предприятием. Использование ФСА для решения вопросов совершенствования организационной структуры аппарата управления, повышения качества процессов реализации управленческих решений.
контрольная работа, добавлен 01.03.2019Цели и состав системы управления персоналом. Ее организация с использованием методов автоматизированного системно-когнитивного и функционально-стоимостного анализа в интеллектуальной среде "Эйдос-Х++". Частные критерии знаний, применяемые в технологии.
статья, добавлен 15.05.2017Назначение и задачи учреждения среднего профессионального образования. Особенности образовательной деятельности и методы управления учреждением. Методология функционального моделирования и описания, этапы анализа и оптимизации бизнес-процессов компании.
курсовая работа, добавлен 06.05.2009Характеристика деятельности организации с точки зрения ее ключевых бизнес-процессов. Использование фреймворков для построения архитектуры предприятия, основные методы ее анализа. Управление ИТ-архитектурой корпорации, анализ архитектурных доменов.
реферат, добавлен 25.03.2019Определение способов улучшения (создания) организационной структуры организации. Процессы, определяющие структуру организации. Реинжиниринг бизнес-процесса и его факторы. Способы проектирования организационной структуры, ее этапы, процесс формирования.
презентация, добавлен 19.01.2015Структура и способы улучшения бизнес-процессов, принципы их перепроектирования, применение, показатели оценки их эффективности. Понятия, виды, объекты, инструменты, свойства и этапы реинжиниринга. Участники реинжиниринговой деятельности и их функции.
курс лекций, добавлен 13.11.2010Определение понятия организационного развития как стратегии вмешательства для осуществления плановых изменений, использующей групповые процессы и ориентированной на культуру организации в целом. Специфика этапов процесса организационного развития.
реферат, добавлен 09.12.2015Разработка стратегического плана развития информационных технологий в соответствии с целями предприятия. Использование бенчмаркинга и программного продукта MEGA для построения электронной модели предприятия. Сущность архитектурного и процессного подходов.
дипломная работа, добавлен 17.06.2014Понятие системы управления, ее основные элементы. Изучение научных и методологических подходов для анализа подсистем управления. Отличительные особенности методов, объектов и предметов исследования. Инструментарий функционально-стоимостного анализа.
контрольная работа, добавлен 01.08.2009Ключевые аспекты технологии индустриального проектирования. Понятие и виды бизнес-процессов. Применение интегрированных средств автоматизации проектирования. Инжиниринг бизнес-процессов и информационные технологии. Трафарет описания миссии компании.
реферат, добавлен 07.11.2017Проектирование модели бизнес-процессов туристической фирмы. Построение модели деятельности "как есть" (ARIS). Описание предприятия и его структуры. Создание функциональных диаграмм (IDEFO). Функционально-стоимостный анализ процесса туристической фирмы.
контрольная работа, добавлен 10.05.2020Формирование методики описания бизнес-процессов с применением Case-технологий, направленных на повышение эффективности управления организацией. Использование методологии структурного анализа и проектирования SADT в сфере управленческой деятельности.
статья, добавлен 29.03.2019- 113. Теории реинжиниринга
Суть понятия "реинжиниринг бизнеса". Особенности проекта реинжиниринга. Принципы перепроектирования бизнес-процессов. Условия успешного реинжиниринга и факторы риска. Принцип соответствия людей структуре. Файолевский принцип порядка и исключения.
реферат, добавлен 16.05.2012 Четыре ключевые характеристики реинжиниринга, его инновационный характер. Анализ бизнес-процессов в рамках существующей конкурентной стратегии предприятия. Принципы функционирования программной системы "1:С Предприятие", описание основных процессов.
контрольная работа, добавлен 18.02.2014Общественно-историческая сущность реинжиниринга бизнес-процессов. Определение термина "реинжиниринг", его виды: фундаментальный, радикальный, кардинальный, бизнес-процессы. Понятие модели бизнеса, пути улучшения управления, принципы реинжиниринга.
контрольная работа, добавлен 27.01.2016Понятие и сущность организационного проектирования. Статический и динамический методологические аспекты проектирования. Эволюция подходов к проектированию организации. Организационные структуры нового типа. Пути достижения организационной эффективности.
презентация, добавлен 06.03.2014Понятие системного подхода к управлению организацией. Сравнительный анализ подходов. Теоретические основы управления процессами. История развития методов моделирования бизнес-процессов. Организация как система. Свойства системы, связанные с ресурсами.
лекция, добавлен 23.08.2016Теоретические и правовые основы проектирования бизнес-стратегии, правовая среда бизнеса. Анализ внешней и внутренней среды организаций, разработка и выбор стратегии. Способы совершенствования проектирования стратегий бизнеса, оценка эффективности.
контрольная работа, добавлен 16.05.2014Способы проведения и современные методы реструктуризации компаний. Основные стратегии повышения конкурентоспособности компании. Повышение конкурентоспособности компании при помощи реструктуризации на примере фармацевтической компании "Акрихин".
курсовая работа, добавлен 29.04.2015Понятие реинжиниринга бизнес-процессов и его применение в реорганизации деятельности предприятий. Три типа компаний, для которых реинжиниринг необходим и целесообразен. Условия успешного реинжиниринга и факторы риска, классификация видов и направленность.
курсовая работа, добавлен 04.12.2010Изучение понятия управления развитием – целенаправленного воздействия на изменение: направлений деятельности, выполняемые функции, уровень эффективности и качества. Выявление методов и подходов к изучению процесса стратегического развития организации.
дипломная работа, добавлен 02.05.2014Сущность оперативной реструктуризации, ее основные задачи и этапы. Стратегия компании и цели реструктуризации и основные риски, связанные с ее проведением. Организационно-финансовый анализ предприятия и план реструктуризации по выходу из кризиса.
курсовая работа, добавлен 23.05.2014Важность процесса формирования миссии и целей организации для обеспечения эффективности ее работы. Основные элементы и этапы стратегического планирования. Факторы, влияющие на выбор стратегии фирмы. Характеристика эталонных стратегий развития бизнеса.
реферат, добавлен 15.06.2012Анализ и оценка основных подходов к управлению отдельными функциональными областями. Общие принципы и главные этапы построения системы согласованных бизнес-процессов в зависимости от существующих взаимосвязей между структурными моделями проекта.
доклад, добавлен 24.02.2019Функциональный, процессный и системный подход к управлению организацией. Классификация процессов. Этапы внедрения процессного подхода к управлению в организации. Цели использования системы процессов компании. Графическая схема управления процессами.
контрольная работа, добавлен 05.09.2015