Мотивация персонала в структуре сбалансированной системы показателей
Система мотивации персонала как элемент системы сбалансированных показателей. Основные принципы и методика поэтапного построения подобной системы. Связь между стратегией и мотивацией, система сбалансированных показателей как средство для ее построения.
Подобные документы
Необходимость разработки модели системы сбалансированных показателей. Основные аспекты деятельности компании в модели системы сбалансированных показателей. Причинно-следственная цепочка целей организации. Рассмотрение практики внедрения системы.
статья, добавлен 20.02.2018Внедрение системы сбалансированных показателей на предприятии теплоснабжения. Формирование системы сбалансированных показателей. Определение показателей, характеризующих факторы успеха. Разработка системы для оценки инноваций и развития предприятия.
статья, добавлен 26.02.2017Система сбалансированных показателей (ССП) как механизм последовательного доведения до персонала целей компании и их достижение через ключевые показатели эффективности. Её составляющие и методология. Система внедрения показателей работы с клиентами.
курсовая работа, добавлен 21.08.2017Понятие, роль мотивации в стимулировании эффективного труда. Оценка системы стимулирования труда работников предприятия. Разработка мероприятий по стимулированию эффективной работы персонала в системе сбалансированных показателей, их правовое обеспечение.
дипломная работа, добавлен 08.03.2015Сущность концепции системы сбалансированных показателей. Анализ последовательности и проблем внедрения системы сбалансированных показателей в управленческую структуру исследуемого предприятия. Разработка рекомендаций по совершенствованию процесса.
дипломная работа, добавлен 02.03.2018Принципы построения систем управления мотивационным процессом. Основные этапы построения системы мотивации персонала. Система мотивации персонала на основании потребностей индивидуума. Виды материальных и нематериальных способов мотивации персонала.
курсовая работа, добавлен 03.03.2010Система ключевых показателей; критерии определения показателей деятельности, системы мотивации персонала по системе KPI. Инструментарий, который позволил бы оценивать результаты работы персонала, эффективно использовать человеческий капитал компании.
статья, добавлен 30.11.2018Сущность и преимущества сбалансированной системы показателей (ССП), её основные принципы и элементы. Разработка функциональных стандартов для системы ССП. Ключевые факторы успеха применения ССП как инструмента управления бизнесом, примеры её внедрения.
доклад, добавлен 01.02.2013Проблемы, связанные с формированием системы показателей как инструмента информационного обеспечения. Сравнительный анализ существующих показателей. Целесообразность использования в качестве основного инструмента системы сбалансированных показателей.
статья, добавлен 18.08.2018Основные аспекты деятельности компании в модели системы сбалансированных показателей (СПП). Показатели и способы их достижения для блоков "Финансы" и "Персонал и развитие". Причинно-следственная цепочка целей организации. Основные элементы ССП.
курсовая работа, добавлен 03.06.2016Характеристика системы сбалансированных показателей как концепции, которая применяется для оптимизации внутренних процедур компании с целью повысить производительность. Внедрение сбалансированной системы показателей на предприятии на примере "Магнита".
курсовая работа, добавлен 19.06.2015Рассмотрение системы стратегического управления. Анализ сбалансированных показателей (BSC) для обработки неструктурированной информации, в том числе, запоздалой и противоречивой. Обзор нефинансовых показателей. Исследование системы мотивации персонала.
контрольная работа, добавлен 24.04.2014Анализ содержательных и процессуальных теорий мотивации. Выбор и обоснование состава ключевых показателей эффективности. Основные методы организационного проектирования в мотивационной сфере. Разработка процедур учета результатов деятельности персонала.
дипломная работа, добавлен 16.02.2015Стратегическое управление ресурсами организации на основе системы сбалансированных показателей, охватывающих все важные направления деятельности предприятия: потребители, финансы, внутренняя перспектива бизнеса, план инноваций и обучения персонала.
статья, добавлен 26.04.2019История создания, сущность, назначение, содержание, структура, преимущества и недостатки сбалансированной системы показателей (Balanced Scorecard). Метод составления стратегической карты и внедрение сбалансированной системы показателей на предприятии.
курсовая работа, добавлен 29.05.2013Мониторинг показателей процессов, который может быть реализован на основе системы сбалансированных показателей. Облегчение взаимодействия между подразделениями на всех организационных уровнях. Анализ стратегии, которая отражает важные аспекты бизнеса.
статья, добавлен 06.05.2019Использование системы сбалансированных показателей в управлении предприятием. Уточнение стратегической цели и перевод ее в плоскость конкретных стратегических задач. Доведение до сотрудников стратегии и промежуточных результатов процесса ее реализации.
статья, добавлен 24.01.2018Этапы построения сбалансированной системы показателей в компании Horvath&Partners. Анализ стратегии компании, выбор целей, интеграция показателей с системами мотивации сотрудников, бюджетирования, отчетности и стоимостно-ориентированного управления.
книга, добавлен 25.11.2013Рассмотрение аспектов управления конкурентоспособностью предприятия. Разработка системы сбалансированных показателей деятельности организации. Планирование проектов, мониторинг эффективности их исполнения. Мотивация исполнителей и руководителей.
статья, добавлен 30.09.2018Концепция экономической добавленной стоимости как ключевой показатель финансовой перспективы системы сбалансированных показателей. Основные этапы процесса разработки стратегических карт. Примеры показателей эффективности деятельности предприятия сервиса.
статья, добавлен 25.11.2020Рассмотрение возможности внедрения системы сбалансированных показателей для оценки эффективности предприятия. Расчет оптимальных (нормативных) показателей для деятельности всех подразделений организации. Устранение дублирования должностных обязанностей.
статья, добавлен 19.12.2017Рассмотрены подходы и правила построения мотивационной политики. Наиболее распространенные методики определения мотивационного профиля работников. Принципы построения эффективной системы мотивации персонала. Влияние мотивации на продуктивность компании.
статья, добавлен 19.12.2017Рассмотрение простейшей системы сбалансированных показателей (ССП) предприятия с нечётко-логическими связями. Формирование карты рисков на основе сконструированной ССП. Особенности идентификации, количественной оценки, нормирования показателей этой карты.
статья, добавлен 16.07.2018Оценка эффективности внедрения технологий финансового планирования в практическую деятельность предприятий. Методический разрыв между стратегией и бюджетом фирмы. Применение индикаторов сбалансированной системы показателей при финансовом планировании.
доклад, добавлен 24.02.2019Основные элементы типовой структуры системы мотивации персонала, оценка эффективности её функционирования. Организация и управление трудовой мотивацией персонала. Анализ системы мотивации персонала в организации и предложения по ее совершенствованию.
курсовая работа, добавлен 14.06.2014