Метод оценивания команды исполнителей IT-проекта
Разработка мероприятий по усовершенствованию метода, позволяющего формализовать процесс оценки уровня разобщенности команды исполнителей IT-проектов создания программных продуктов. Особенности применения предложенного метода при планировании проекта.
Подобные документы
Особенности команды проекта, как одного их ключевых понятий управления проектами. Функции и задачи совокупности отдельных лиц, групп и/или организаций, привлеченных к выполнению работ проекта и ответственных перед руководителем проекта за их выполнение.
статья, добавлен 24.12.2018Оценка рисков на этапе планирования проекта. Количественные и качественные методы оценки рисков инвестиционного проекта. Описание метода проверки устойчивости (расчета критических точек) при оценке рисков проектов. Его преимущества и недостатки.
статья, добавлен 26.04.2019Особенности организации работы проектной команды. Осуществление процесса управления проектом в интересах различных его участников. Преодоление кризисных фаз в становлении проектной команды на предприятии. Теоретические основы работы с персоналом проекта.
реферат, добавлен 09.06.2017Значение эффективной управленческой команды для эффективности бизнес-процесса в целом. Трудовой коллектив: понятие, виды, цели, структура, этапы и особенности его развития. Управленческие команды, процесс их формирования и способы оценки эффективности.
курсовая работа, добавлен 09.05.2014Концепция команды проекта. Лидерство менеджера проекта. Конфликты и их разрешение, интенсивность и источники конфликтов на протяжении жизненного цикла проекта. Методы разрешения и применение управления конфликтами. Реалистичный план и сроки проекта.
контрольная работа, добавлен 20.06.2009Характеристика аспектов формирования команды руководителей. Особенности её создания и становления. Изучение процесса формирования команды. Определение главных её функций. Рассмотрение социальной структуры команды управления инвестиционным проектом.
курсовая работа, добавлен 19.12.2013- 32. Применение метода имитационного моделирования (метод Монте Карло) для управления рисками проекта
Основные типы проектных рисков, которые могут влиять на реализацию проекта. Способы управления рисками. Алгоритм метода экспертной оценки рисков проекта. Методология имитационного моделирования. Рассмотрен метод имитационного моделирования "Монте-Карло".
статья, добавлен 26.04.2019 Достижение целей проекта при соблюдении установленных ограничений на его продолжительность и сроки завершения, стоимость и бюджет проекта, качества выполненных работ и требования к результатам. Характеристики и организационная культура команды проекта.
курсовая работа, добавлен 03.10.2014Управление рисками проектов при разработке программных продуктов. Разработка подхода к качественной и количественной оценкам совокупного риска проекта. Регламент действий риск–менеджеров, прогноз сроков завершения проекта с учетом всех рисков проекта.
статья, добавлен 30.01.2016Понятие и признаки команды. Базовые идеи, лежащие в основе создания команды. Влияние организационной культуры на процесс командообразования. Перечень наиболее важных качеств сотрудников. Механизмы сплочения коллектива. Корпоративная культура и ее уровни.
курсовая работа, добавлен 12.03.2015Описание технологии применения методов управления в процессе создания и выполнения проекта. Анализ содержания основных этапов процесса создания и выполнения проекта. Процесс создания и выполнения проекта как важный инструмент проектного управления.
статья, добавлен 18.07.2018Сущность командного коучинга, отличие от группового коучинга и от фасилитации. Цели применения: активизация процесса создания новой команды; повышение эффективности работы уже действующей команды; эффект от внедрения новых инструментов менеджмента.
статья, добавлен 29.03.2021Анализ применения принципов конфликтологии к работе проектной команды. Подходы к дефиниции понятия "конфликт проекта", определение основных путей их решения. Целесообразность применения той или иной технологии разрешения конфликтов в рамках проекта.
статья, добавлен 25.03.2018Планирование человеческих ресурсов: входы, инструменты и методы, выходы. Подходы к набору команды, ее развитию и управлению. Инициация и разработка концепции проекта. Определение фаз жизненного его цикла и определение участников. Структуризация проекта.
курсовая работа, добавлен 18.03.2023Рассмотрение общей теории создания команд. Изучение основных форм стимулирования. Оценка уровня креативности и коммуникативной культуры членов команды. Особенности спонтанного распределения ролей. Определение направлений достижения намеченной цели.
курсовая работа, добавлен 02.05.2015Особенности и основные этапы подбора персонала для реализации проекта. Структура и состав участников проекта, функции руководителя. Формирование проектной команды, принципы найма, управления, планирования и организации работы трудового коллектива.
курсовая работа, добавлен 05.11.2015Сущность управления проектами. Особенности создания календарного плана работ, назначение менеджера, подбор команды, исполнение и контроль исполнения проекта. Причины провала проекта. Качества, позволяющие специалисту претендовать на должность менеджера.
статья, добавлен 03.02.2021Основные направления реализации и формирование команды проекта. Структуризация проекта и построение матрицы распределения ответственности. Формирование календарного планирования бизнес-проекта. Особенности планирования управления проектными рисками.
реферат, добавлен 03.05.2016История разработки дельфийского метода, его задачи. Сущность и особенности метода Дельфи как коллективной экспертной оценки. Достоинства и недостатки метода, сферы применения, этапы проведения оценки. Использование метода Дельфи в прогнозировании.
реферат, добавлен 03.12.2014Понятие сетевого графика. Подходы к построению сетевых моделей. Построение сетевой матрицы. Применение сетевого моделирования при реализации проекта. Предпосылки к реализации проекта. Функциональные обязанности членов команды проекта, смета проекта.
курсовая работа, добавлен 13.10.2017Технологии управления командой проекта как способы управления командой, с помощью которых решаются проблемы, возникающие внутри команды проекта. Разработка тактики урегулирования конфликтов. Совещания и "мозговые штурмы", тренинги командообразования.
статья, добавлен 15.02.2019- 47. Команда проекта
Формирование эффективной проектной команды. Роли в команде, шесть ролевых функций: управление продуктом, управление программой, разработка, тестирование, обучение пользователей, логистика. Планирование работы проектной команды, мотивация и лидерство.
реферат, добавлен 09.02.2011 Понятие и основные признаки команды. Преимущества и недостатки командной работы. Функциональные и творческие команды: характеристика, классификация, особенности. Ролевые отношения в команде, их характеристика. Психологическая совместимость членов команды.
контрольная работа, добавлен 02.06.2016Изучение модели «узел работа» сетевого графика проекта, который раскрывает внутренние связи проекта, служит основой для календарного планирования времени выполнения работ и использования оборудования, облегчает взаимодействие менеджеров и исполнителей.
доклад, добавлен 20.07.2009Процесс создания точной модели концептуальной разработки проекта. Формулирование целей проекта. Декомпозиция целей проекта и построение иерархической структуры работ. Процесс реализации заданий проекта. Разбивка проекта на рабочие пакеты или виды работ.
лабораторная работа, добавлен 04.04.2016