Организационные структуры проектоориентированных организаций
Организационные рамки разработки и реализации инновационных проектов. Анализ факторов, влияющих на эффективность управления проектом. Преимущества и недостатки использования линейно-функциональной, матричной, проектной и дивизиональной структуры.
Подобные документы
Организационные структуры управления организации: функциональная, дивизиональная и проектная. Оценка эффективности организационной структуры. Направления совершенствования структуры и функций аппарата управления при переходе к рыночным отношениям.
курсовая работа, добавлен 03.03.2011Функциональная структура управления производством, ее преимущества и недостатки. Особенности эффективного использования персонала организации, специальных знаний и компетентности сотрудников. Преимущества бригадной (кросс-функциональной) структуры.
реферат, добавлен 29.11.2017Разнообразие возможных видов организационных структур управления производством. Характеристика и анализ организационной структуры и структуры управления. Элементы внешней среды и план мероприятий по организационной структуре и структуре управления.
курсовая работа, добавлен 02.03.2014Формирование принципов управления на предприятии. Факторы, влияющие на выбор типа организационной структуры управления. Понятие управленческих коммуникаций, их виды. Особенности линейной, функциональной, продуктовой, дивизиональной структур управления.
курсовая работа, добавлен 24.01.2015Научно обоснованное формирование организационных структур управления. Характеристики типов организационных структур и условия их применения. Бюрократические и органические (адаптивные) организационные структуры управления, их преимущества и недостатки.
курсовая работа, добавлен 25.07.2010Классификация базовых понятий управления проектами, используемые в данном процессе методы и приемы. Типы и структуризация проектов, требования к ним. Функции и подсистемы управления, а также организационные структуры менеджмента в сфере проектов.
контрольная работа, добавлен 18.03.2016Иерархический тип структур управления. Преимущества и недостатки линейной структуры организации. Линейно-штабная организационная и дивизионная структура управления. Органические типы структуры управления: бригадная, проектная, матричная, многомерная.
реферат, добавлен 17.01.2013Характеристика административно-организационного и оперативного управления организациями. Организационные структуры управления и их развитие на современном этапе: структура по продукту, структура по региону, смешанная структура, включающая холдинг.
курсовая работа, добавлен 05.08.2010Анализ управленческих отношений в РФ и странах мира: сущность управленческих отношений, поведение их участников; виды, факторы и условия эффективных управленческих отношений; организационные структуры управления; история отечественного опыта управления.
курсовая работа, добавлен 08.04.2014Использование принципов и методов проектирования организации управления на основе системного подхода. Характеристика дивизиональной организационной структуры управления. Практическое применение дивизиональной структуры управления в организации.
курсовая работа, добавлен 20.08.2017Проектные организационные структуры управления. Анализ особенностей организации и управления виртуальными предприятиями. Принципы управления Анри Файоля. Механическая модель Макса Вебера. Японская, западноевропейская и американская модели менеджмента.
контрольная работа, добавлен 02.05.2017Рассмотрение субъектов, объектов и иерархии управления в организации. Описание достоинств и недостатков линейной, линейно-функциональной, линейно-штабной и матричной структур управления. Изучение функций систем управления и путей их совершенствования.
курсовая работа, добавлен 26.10.2014Определение основных функций управленческих и организационных подразделений. Характеристика потенциальных клиентов туристической фирмы. Преимущества линейно-функциональной системы управления. Анализ системы управления персоналом, штатное расписание.
отчет по практике, добавлен 04.01.2014Основные стадии разработки организационной структуры. Распределение полномочий между работниками. Делегирование как элемент управления предприятием. Должностные инструкции работников. Разработка проекта структуры управления. Организационные связи фирмы.
курсовая работа, добавлен 12.01.2014Изучение понятия и основных этапов функции организации как процесса создания структуры эффективного производства. Характеристика преимуществ и ограничений применения линейной, линейно-функциональной, дивизионной и матричной организационных структур.
контрольная работа, добавлен 15.10.2009Исследование предприятия как организационной системы. Анализ взаимосвязей между структурными подразделениями. Основополагающие правила построения организационной структуры управления. Достоинства линейной, матричной, штабной и функциональной структуры.
лекция, добавлен 13.09.2017Суть функциональной структуры управления. Выполнение отдельных функций по конкретным вопросам. Создание структурных подразделений. Применение принципа полного распорядительства. Основные достоинства и недостатки функциональной структуры управления.
реферат, добавлен 21.12.2015Оценка потенциала предприятия с позиции создания благоприятной инфраструктуры для инициации проектов и эффективности реализации инновационных проектов. Рассмотрение алгоритма реализации инновационного проекта на практикоориентированном предприятии.
статья, добавлен 13.03.2023Разработка мультиэтапной концепции управления проектом разработки систем интегрированного менеджмента социально-экономических организаций. Определение состава участников управления проектом, организационной схемы и механизма управления проектом.
статья, добавлен 19.05.2018Виды инновационных проектов, принципы управления ими. Планирование инновационного проекта. Оформление проектной документации. Оценка реализуемости инновационных проектов, процедура проведения. Критерии оценки эффективности инновационных проектов.
курс лекций, добавлен 19.06.2012Понятие организационной структуры и ее основные виды. Анализ различных типов организационных структур управления предприятием: преимущества и недостатки. Организационные отношения в структуре управления. Пути решения проблем организационных структур.
контрольная работа, добавлен 09.04.2010- 122. Функции менеджмента
Рассмотрение основ управления на предприятии. Изучение функций менеджмента. Описание линейно-функциональной, матричной, проектной организационных структур, целей стратегического, тактического, оперативного планирования, значения мотивации и контроля.
реферат, добавлен 14.02.2016 Понятие и принципы построения организационных структур, их основные виды (линейно-функциональная, дивизиональная, проектная, матричная, бригадная, целевая). Факторы, влияющие на выбор методов управления, анализ взаимодействия персонала и руководителя.
реферат, добавлен 16.05.2015Понятие и содержание управления в современных условиях, его принципы и существующие подходы. Структура организации менеджмента строительной фирмы, требования к нему и отличительные признаки, методы: организационные, экономические, распорядительные.
курсовая работа, добавлен 18.01.2015Определение понятия организации и системы управления. Описание типов организационных структур управления: линейно-функциональной, функциональной, матричной и дивизионной. Характеристика системы управления организацией на примере компании ООО "КВИК".
курсовая работа, добавлен 18.08.2015