Матричная структура управления организацией
Переход от линейно-функциональной структуры управления к матричной структуре управления. Эффективность работы матричной структуры управления в информационном отделе. Оценка длительности и расчет по этапам среднего времени. Определение резерва времени.
Подобные документы
Организационная структура управления предприятием. Отличительные черты основных типов организационных структур управления: линейной, линейно-функциональной, дивизиональной, продуктовой, региональной, ориентированной на потребителя, матричной, свободной.
курсовая работа, добавлен 23.04.2013Определение понятия организационной структуры, как совокупности управленческих звеньев, расположенных в строгой соподчинённости. Характеристика особенностей основных видов структур: линейно-штабной, дивизиональной, линейной, функциональной, матричной.
презентация, добавлен 10.10.2014Анализ влияния классической матричной структуры предприятия на эффективность принятия и реализации управленческих решений. Наиболее значимые проблемы указанной организационной структуры. Варианты ее реформы с целью повышения управляемости фирмы.
статья, добавлен 21.07.2017Характеристики линейной, функциональной, линейно-функциональной и матричной структур управления в организации. Их обобщенный вид, преимущества и недостатки, особенности выбора. Иерархические и адаптивные организационные структуры, различия между ними.
реферат, добавлен 01.12.2016Рассмотрение понятия, сущности, типов и принципов построения организационной структуры. Характеристика линейной, функциональной, линейно-функциональной и матричной структур. Анализ организационно-управленческой структуры исследуемого предприятия.
курсовая работа, добавлен 30.03.2015Понятие и виды организационной структуры управления и требования, предъявляемые к ней. Преимущества и недостатки линейной организационной структуры. Плюсы и минусы линейно-функциональной структуры. Дивизиональные структуры управления. Коллегиальные формы.
курсовая работа, добавлен 21.01.2010Выбор и проектирование организационной структуры. Характеристика функциональной структуры управления. Роль коммуникаций в процессе управления организацией, их виды, цели и структура, основные этапы. Оценка качества коммуникаций и эффективности управления.
контрольная работа, добавлен 18.10.2010Исследование предприятия как организационной системы. Анализ взаимосвязей между структурными подразделениями. Основополагающие правила построения организационной структуры управления. Достоинства линейной, матричной, штабной и функциональной структуры.
лекция, добавлен 13.09.2017Изучение характерных особенностей линейной, линейно-штабной, кросс-функциональной, проектной организационной структуры управления организацией, анализ их основных преимуществ и недостатков. Исследование особенностей управления крупным цехом предприятия.
реферат, добавлен 24.06.2016Определение и общая характеристика организационной структуры управления. Теоретические аспекты бюрократического и органического типа управления. Виды их организационных структур (линейная, линейно-функциональная, штабная, проектная, матричная и сетевая).
реферат, добавлен 11.01.2011Организационная структура управления, ее классификация на функциональную, матричную (слабая, сбалансированная, сильная) и проектно-целевую. Преимущества и недостатки матричной структуры управления, построенной на принципе двойного подчинения исполнителей.
курсовая работа, добавлен 13.10.2011Иерархический тип структур управления. Преимущества и недостатки линейной структуры организации. Линейно-штабная организационная и дивизионная структура управления. Органические типы структуры управления: бригадная, проектная, матричная, многомерная.
реферат, добавлен 17.01.2013Понятие организационной структуры предприятия. Анализ и классификация линейной, функциональной, дивизиональной, проектной, матричной структур управления предприятием. Их основные преимущества и недостатки, эффективность для решения производственных задач.
реферат, добавлен 29.11.2016Особенности организационной структуры управления, ее виды (бюрократическая, органическая) и факторы – оптимальность, оперативность, надежность, экономичность, гибкость. Анализ типов структур управления (линейная, функциональная, дивизионная, матричная).
курсовая работа, добавлен 09.12.2009Мировая и отечественная теория и практика проектирования и совершенствования организационных структур управления предприятием. Принципиальная схема линейно-функциональной организации. Причины изменения структуры. Эффективность организационных решений.
дипломная работа, добавлен 16.10.2010Раскрытие понятия, анализ принципов построения и изучение сущности организационной структуры управления организацией. Оценка типов организационной структуры. Определение продуктивности и важности совершенствования организационной структуры управления.
курсовая работа, добавлен 07.01.2011Понятие и принципы построения организационных структур управления. Линейно-функциональная структура в условиях функционирования мелких предприятий. Решение проблем координации матричной структурой. Групповая форма организации труда и производства.
курсовая работа, добавлен 07.12.2009Основные требования к структуре производственного процесса и организационной структуре управления ОАО "БМЗ". Недостатки функциональной административно-командной структуры управления предприятия, пути совершенствования организации управления ОАО "БМЗ".
контрольная работа, добавлен 11.09.2010Сущность и основные подходы к разработке эффективной структуры управления предприятием. Особенности линейной, функциональной, линейно-функциональной оргструктур, достоинства и недостатки перекрестных видов. Признаки бюрократических систем управления.
курсовая работа, добавлен 30.09.2010Важнейшие элементы структуры: ресурсы, услуги и продукт. Формирование проектной и матричной системы. Основные характеристики адаптивного предприятия. Улучшение системы управления организацией, включение самоанализа в процесс деятельности персонала.
контрольная работа, добавлен 26.03.2010Сущность и типы структуры управления организацией, основные методы ее исследования, тенденции развития. Анализ системы управления ОАО "МТС". Рекомендации по совершенствованию структуры управления, экономическая эффективность предлагаемых изменений.
дипломная работа, добавлен 09.04.2009Матричная структура - современный эффективный тип организационной структуры управления. Главный принцип ее формирования, достоинства и недостатки. Масштабы применения в организациях. Проблемы управления и сложности в реализации матричного принципа.
доклад, добавлен 12.11.2010Виды структур управления и их характеристика. Причины изменения организационной структуры управления предприятием. Проблемы формирования и развития структуры управления предприятием. Линейная, линейно-штабная и функциональная структуры управления.
реферат, добавлен 06.08.2013Факторы эффективности процессов управления проектом. Организационная структура управления. Сущность проектной, смешанной и матричной организационных структур. Их преимущества и недостатки. Этапы формирования организационной структуры управления проектом.
лекция, добавлен 28.03.2020Общая характеристика, анализ основных преимуществ и недостатков типовых организационных структур управления предприятиями: линейной, линейно-штабной, дивизионной, бригадной (кросс-функциональной), проектной, матричной (программно-целевой) и многомерной.
курсовая работа, добавлен 22.05.2013