Проблемы централизации и децентрализации при построении структур управления

Централизация и децентрализация: факторы, определяющие их степень, преимущества и недостатки. Делегирование прав и обязанностей в процессе управления, депертаментизация и кооперация, разделение труда и специализация. Иерархия организации и ее звенность.

Подобные документы

  • Факторы, определяющие степень централизации. Организационные структуры управления подразделениями, управление бизнес-единицами. Преимущества и недостатки централизованных и децентрализованных структур управления. Построение структур сетевых организаций.

    курсовая работа, добавлен 16.11.2009

  • Централизованная и децентрализованная формы управления. Сочетание централизации и децентрализации в управлении крупными фирмами. Степень и факторы централизации и децентрализации. Описание структуры развития и управления сети магазинов "Магнит".

    дипломная работа, добавлен 28.02.2011

  • Анализ понятий "централизация" и "децентрализация" управления, анализ их преимуществ и недостатков. Современные подходы к централизации и децентрализации управления крупнейшим городом Казань. Пути решения проблем сочетания централизации и децентрализации.

    курсовая работа, добавлен 23.11.2019

  • Анализ понятий централизации и децентрализации управления, их место и роль в разработке управленческого решения. Факторы, влияющие на соотношение централизации и децентрализации. Выбор рациональной организации процесса принятия управленческого решения.

    курсовая работа, добавлен 06.11.2017

  • Централизация как концентрация прав принятия решений на высшем уровне руководства. Сущность нормы управляемости, централизации и децентрализации в структуре органов управления. Проблемы соотношения централизации и децентрализации в управлении фирмой.

    контрольная работа, добавлен 24.03.2016

  • Принципы централизации и децентрализации в руководстве компании. Процессы принятия решений. Пирамидальная и плоская системы организации деятельности фирмы. Структура делегирования полномочий по уровням управления. Организационная модель "мяч-колокол".

    лекция, добавлен 29.10.2013

  • Суть централизованных организаций. Степень централизации и децентрализации в зависимости от масштабов полномочий. Основные принципы передачи полномочий. Факторы, влияющие на уровень децентрализации. Сравнение различных типов организационных структур.

    эссе, добавлен 20.05.2012

  • Организация - сознательно координируемое социальное образование, функционирующее для достижения общей цели. Соотношение централизации и децентрализации управления, степень дифференциации, разделение труда, координирование уровней в иерархии организации.

    эссе, добавлен 06.12.2012

  • Изучение соотношения централизации и децентрализации в управлении, его особенности и роль в современном менеджменте. Применение методов централизации и децентрализации в процессе разработки, принятия и оценке управленческих решений в организации.

    реферат, добавлен 23.01.2015

  • Понятие и характерные черты управленческого решения. Особенности распределения полномочий: централизация и децентрализация - преимущества и недостатки каждой системы. Факторы, определяющие условия деятельности и стратегию современной организации.

    контрольная работа, добавлен 06.09.2015

  • Изучение теоретических аспектов централизации и децентрализации структур управления. Характеристика стратегического альянса и диверсии как метода централизации. Анализ оптимальности централизованной структуры управления сетью ресторанов "Старый двор".

    курсовая работа, добавлен 19.11.2010

  • Содержание понятий, сочетание в управлении крупными фирмами и проблема выбора централизации и децентрализации. Особенности организации "Сибирская кожгалантерея" как системы. Функции менеджмента и степень его централизации и децентрализации в ЗАО "Юнита".

    курсовая работа, добавлен 16.10.2010

  • Централизация и децентрализация в системе управления организацией. Отличительные черты централизованных организаций. Характеристика системы управления ОАО "Колэнерго". Способы решения проблемы искажения информации при перемещении ее с уровня на уровень.

    контрольная работа, добавлен 29.11.2014

  • Общая характеристика систем управления и важнейшие принципы управленческой деятельности. Соотношение и основные принципы централизации и децентрализации в менеджменте. Их место в структуре органов управления ОАО "Сильвинит" и ООО "Бугурусланнефть".

    контрольная работа, добавлен 08.04.2015

  • Децентрализованные организации как такие организации, в которых полномочия распределены по нижестоящим уровням управления, определение степени централизации и главные факторы, ее определяющие. Управление бизнес-единицами, принципы и подходы к нему.

    курсовая работа, добавлен 09.11.2011

  • Понятие структуры управления и факторы, ее определяющие. Характеристика линейной, линейно-функциональной, дивизиональной, проектной, матричной структуры. Делегирование полномочий, норма управляемости, централизация и децентрализация, координирование.

    контрольная работа, добавлен 17.03.2013

  • Суть линейно-функциональных структур управления. Применение особых отделов при линейных руководителях, которые помогают воплощать план организации в реальность. Основные группы делегирования полномочий. Централизация и децентрализация задач правления.

    контрольная работа, добавлен 18.04.2016

  • Концепция проектирования работы и функции организации: разделение труда и специализация, департаментизация и кооперация, связи в организации и координация, иерархия в организации и распределение прав и ответственности, дифференциация и интеграция.

    книга, добавлен 21.10.2010

  • Экономические, административно-правовые, социально-психологические методы управления. Разработка научных основ построения аппарата управления, определение его структуры и степени централизации и децентрализации, прав и обязанностей структурных звеньев.

    реферат, добавлен 17.11.2014

  • Методы делегирования полномочий и ответственности в системе менеджмента. Централизация и децентрализация управления посредством делегирования: принципы, преимущества и недостатки. Совокупность доверия и требовательности для эффективности делегирования.

    курсовая работа, добавлен 17.05.2015

  • Анализ уровня централизации и децентрализации управления проектами и факторы, влияющие на него. Описание существующих структур менеджмента. Венчурная деятельность: условия возникновения и особенности развития. Целесообразность ротации управляющих.

    статья, добавлен 21.02.2018

  • Понятие полномочий в управлении. Расщепление и рациональное перераспределение прав, обязанностей и ответственности между субъектами управления. Делегирование полномочий, его проблемы, централизация и децентрализация. Организационная характеристика фирмы.

    курсовая работа, добавлен 17.01.2013

  • Распределение и делегирование полномочий и ответственности в системе менеджмента. Основные факторы, определяющие степень децентрализации управления. Предпринимательская организация с позиций структурного взгляда на нее, главные обязанности руководства.

    реферат, добавлен 10.12.2013

  • Концепция функционального руководства группой. Обоснованное разделение труда и ответственности между руководителем и работниками. Группировка принципов Файоля. Принцип соотношения централизации и децентрализации. Системный подход к изучению управления.

    реферат, добавлен 21.02.2012

  • Понятие, принципы и методы делегирования полномочий. Формы ответственности при делегировании. Централизация и децентрализация управления, их преимущества. Причины низкой эффективности делегирования и пути ее повышения. Единство доверия и требовательности.

    курсовая работа, добавлен 03.06.2016

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу и оценить ее, кликнув по соответствующей звездочке.