Проблемы централизации и децентрализации при построении структур управления
Централизация и децентрализация: факторы, определяющие их степень, преимущества и недостатки. Делегирование прав и обязанностей в процессе управления, депертаментизация и кооперация, разделение труда и специализация. Иерархия организации и ее звенность.
Подобные документы
Факторы, определяющие степень централизации. Организационные структуры управления подразделениями, управление бизнес-единицами. Преимущества и недостатки централизованных и децентрализованных структур управления. Построение структур сетевых организаций.
курсовая работа, добавлен 16.11.2009Централизованная и децентрализованная формы управления. Сочетание централизации и децентрализации в управлении крупными фирмами. Степень и факторы централизации и децентрализации. Описание структуры развития и управления сети магазинов "Магнит".
дипломная работа, добавлен 28.02.2011Анализ понятий "централизация" и "децентрализация" управления, анализ их преимуществ и недостатков. Современные подходы к централизации и децентрализации управления крупнейшим городом Казань. Пути решения проблем сочетания централизации и децентрализации.
курсовая работа, добавлен 23.11.2019- 4. Централизация и децентрализация управления в процессе разработки и принятия управленческих решений
Анализ понятий централизации и децентрализации управления, их место и роль в разработке управленческого решения. Факторы, влияющие на соотношение централизации и децентрализации. Выбор рациональной организации процесса принятия управленческого решения.
курсовая работа, добавлен 06.11.2017 Централизация как концентрация прав принятия решений на высшем уровне руководства. Сущность нормы управляемости, централизации и децентрализации в структуре органов управления. Проблемы соотношения централизации и децентрализации в управлении фирмой.
контрольная работа, добавлен 24.03.2016Принципы централизации и децентрализации в руководстве компании. Процессы принятия решений. Пирамидальная и плоская системы организации деятельности фирмы. Структура делегирования полномочий по уровням управления. Организационная модель "мяч-колокол".
лекция, добавлен 29.10.2013Суть централизованных организаций. Степень централизации и децентрализации в зависимости от масштабов полномочий. Основные принципы передачи полномочий. Факторы, влияющие на уровень децентрализации. Сравнение различных типов организационных структур.
эссе, добавлен 20.05.2012Организация - сознательно координируемое социальное образование, функционирующее для достижения общей цели. Соотношение централизации и децентрализации управления, степень дифференциации, разделение труда, координирование уровней в иерархии организации.
эссе, добавлен 06.12.2012Изучение соотношения централизации и децентрализации в управлении, его особенности и роль в современном менеджменте. Применение методов централизации и децентрализации в процессе разработки, принятия и оценке управленческих решений в организации.
реферат, добавлен 23.01.2015Понятие и характерные черты управленческого решения. Особенности распределения полномочий: централизация и децентрализация - преимущества и недостатки каждой системы. Факторы, определяющие условия деятельности и стратегию современной организации.
контрольная работа, добавлен 06.09.2015Изучение теоретических аспектов централизации и децентрализации структур управления. Характеристика стратегического альянса и диверсии как метода централизации. Анализ оптимальности централизованной структуры управления сетью ресторанов "Старый двор".
курсовая работа, добавлен 19.11.2010Содержание понятий, сочетание в управлении крупными фирмами и проблема выбора централизации и децентрализации. Особенности организации "Сибирская кожгалантерея" как системы. Функции менеджмента и степень его централизации и децентрализации в ЗАО "Юнита".
курсовая работа, добавлен 16.10.2010Централизация и децентрализация в системе управления организацией. Отличительные черты централизованных организаций. Характеристика системы управления ОАО "Колэнерго". Способы решения проблемы искажения информации при перемещении ее с уровня на уровень.
контрольная работа, добавлен 29.11.2014Общая характеристика систем управления и важнейшие принципы управленческой деятельности. Соотношение и основные принципы централизации и децентрализации в менеджменте. Их место в структуре органов управления ОАО "Сильвинит" и ООО "Бугурусланнефть".
контрольная работа, добавлен 08.04.2015Децентрализованные организации как такие организации, в которых полномочия распределены по нижестоящим уровням управления, определение степени централизации и главные факторы, ее определяющие. Управление бизнес-единицами, принципы и подходы к нему.
курсовая работа, добавлен 09.11.2011Понятие структуры управления и факторы, ее определяющие. Характеристика линейной, линейно-функциональной, дивизиональной, проектной, матричной структуры. Делегирование полномочий, норма управляемости, централизация и децентрализация, координирование.
контрольная работа, добавлен 17.03.2013Суть линейно-функциональных структур управления. Применение особых отделов при линейных руководителях, которые помогают воплощать план организации в реальность. Основные группы делегирования полномочий. Централизация и децентрализация задач правления.
контрольная работа, добавлен 18.04.2016Концепция проектирования работы и функции организации: разделение труда и специализация, департаментизация и кооперация, связи в организации и координация, иерархия в организации и распределение прав и ответственности, дифференциация и интеграция.
книга, добавлен 21.10.2010Экономические, административно-правовые, социально-психологические методы управления. Разработка научных основ построения аппарата управления, определение его структуры и степени централизации и децентрализации, прав и обязанностей структурных звеньев.
реферат, добавлен 17.11.2014Методы делегирования полномочий и ответственности в системе менеджмента. Централизация и децентрализация управления посредством делегирования: принципы, преимущества и недостатки. Совокупность доверия и требовательности для эффективности делегирования.
курсовая работа, добавлен 17.05.2015Анализ уровня централизации и децентрализации управления проектами и факторы, влияющие на него. Описание существующих структур менеджмента. Венчурная деятельность: условия возникновения и особенности развития. Целесообразность ротации управляющих.
статья, добавлен 21.02.2018Понятие полномочий в управлении. Расщепление и рациональное перераспределение прав, обязанностей и ответственности между субъектами управления. Делегирование полномочий, его проблемы, централизация и децентрализация. Организационная характеристика фирмы.
курсовая работа, добавлен 17.01.2013Распределение и делегирование полномочий и ответственности в системе менеджмента. Основные факторы, определяющие степень децентрализации управления. Предпринимательская организация с позиций структурного взгляда на нее, главные обязанности руководства.
реферат, добавлен 10.12.2013Концепция функционального руководства группой. Обоснованное разделение труда и ответственности между руководителем и работниками. Группировка принципов Файоля. Принцип соотношения централизации и децентрализации. Системный подход к изучению управления.
реферат, добавлен 21.02.2012Понятие, принципы и методы делегирования полномочий. Формы ответственности при делегировании. Централизация и децентрализация управления, их преимущества. Причины низкой эффективности делегирования и пути ее повышения. Единство доверия и требовательности.
курсовая работа, добавлен 03.06.2016