Ризик-менеджмент як інструмент управління діяльності суб’єктів господарювання
Характеристика важливості та ефективності ризик-менеджменту у сучасному бізнесі. Особливість дослідження результативності ризик-менеджмент у сприянні зниженню витрат, збільшенню конкурентоспроможності та забезпеченню стійкого розвитку підприємства.
Подобные документы
Теоретичні основи системи управління ризиками в комплексі забезпечення економічної безпеки підприємства. Його роль в якості складової системи менеджменту організації. Особливості та сутність кількісних та якісних способів оцінки при різних видах ризиків.
статья, добавлен 16.08.2013Кризові умови, у яких опинились промислові компанії. Здійснення ефективного управління фінансовими ризиками в умовах нестаціонарної економіки України. Сутність процесу управління та його складових. Спектр управлінських рішень у сфері ризик-менеджменту.
статья, добавлен 20.10.2022Розгляд проблеми функціонування банківської системи країни або регіонального об’єднання в залежності від стабільності банківських інститутів, їхньої здатності чинити опір негативному впливу різноманітних факторів, що стають причиною виникнення ризиків.
статья, добавлен 21.11.2018Зміст стратегічного менеджменту з точки зору управління ризиками та забезпечення фінансової безпеки. Принципові особливості раціонального вибору напряму стратегії правління. Стандартизація рішень при довгостроковому плануванні фінансового керівництва.
статья, добавлен 27.03.2016Дослідження наявних підходів до тлумачення поняття "ризик" та розробка власного визначення поняття "ризик". Аналіз і класифікація ризиків, що виникають у діяльності промислових підприємств. Особливості прояву, можливі впливи та наслідки різних ризиків.
статья, добавлен 05.10.2020- 106. Економічна необхідність побудови сучасної системи ризик-менеджменту на українських підприємствах
Аналіз переваг системи управління ризиками підприємства, яка дає змогу оптимізувати розміщення ресурсів, капіталу відповідно до оцінки ризиків, запобігти фінансовим втратам, підготувати бізнес до дій у надзвичайній ситуації, підвищити репутацію компанії.
статья, добавлен 11.12.2016 Наведення структурно-логічної схеми системи ризик-орієнтованого управління витратами підприємств. Розробка інструментарію, що дозволяє враховувати зміни внутрішнього і зовнішнього середовищ, чинників діяльності підприємств, що зумовлюють настання ризиків.
статья, добавлен 26.08.2016Характеристика організаційних принципів системи управління ризиками компанії Apple та її методології впливу на ризик. Оцінювання впливу ризиків компанії відповідно до міжнародної методології COSO. Особливість побудови "карти ризиків" підприємства.
статья, добавлен 29.06.2021Визначення змісту категорії "кадровий ризик" (КР). Класифікація та основні причини виникнення кадрових ризиків в сучасних умовах господарювання. Характеристика низки заходів з усунення кадрових ризиків аграрних підприємств. Аналіз процесу управління КР.
статья, добавлен 06.02.2017Авторське визначення поняття "конкурентоспроможність підприємства". Розробка дієвого механізму менеджменту в організації. Визначення принципів управління рівнем конкурентоспроможності підприємства. Підвищення результативності управлінських заходів.
статья, добавлен 01.01.2019Огляд наукових і практичних визначень поняття безпеки, зокрема національної та економічної безпеки держави. Визначення негативних факторів безпеки – виклику, загрози, небезпеки, ризику. Опис поняття і процесу державного податкового ризик-менеджменту.
статья, добавлен 06.02.2017Розгляд мети, завдань та принципів адміністрування ризиків. Дослідження лімітів, організаційної структури процесу управління та форм управлінської звітності щодо системи ризик-менеджменту. Аналіз розробки та впровадження інструментів зменшення ризику.
статья, добавлен 19.12.2022Важливість пошуку в сучасному світі чинників підвищення ефективності бізнесу. Роль дизайн-менеджменту як об’єднуючого елементу для дизайну, дизайн-мислення, бренд-менеджменту, технологій, конкурентних стратегій. Необхідність підкріплення бренда.
статья, добавлен 30.01.2022Сутність нової парадигми менеджменту – процесно-структурованого підходу до управління підприємствами. Обґрунтування необхідності розгляду управління ризиками як конкретної функції менеджменту. Механізм управління ризиками в досліджуваній системі.
статья, добавлен 28.12.2018Роль процесу управління в діяльності суб’єктів господарювання. Автоматизація обробки, систематизація та узагальнення інформації для прийняття рішень і функціональної збалансованості підприємства. Цілі та структура менеджменту, завдання фахівця-аналітика.
статья, добавлен 13.10.2020Дослідження значення антикризового менеджменту в системі управління підприємством як інструменту недопущення або своєчасного реагування на загрозу банкрутства. Методики прогнозування фінансової неспроможності суб'єктів господарювання у ринкових умовах.
статья, добавлен 30.12.2018Характеристика антикризової діяльності, яка повинна грунтуватися на сукупності послідовних заходів, комплексного, системного та організаційно-фінансового характеру, що виражаються в ефективній протидії ризикам та ліквідації їх негативних наслідків.
реферат, добавлен 17.12.2009Основні види фінансових ризиків підприємства. Ризик зниження фінансової стійкості (або ризик порушення рівноваги фінансового розвитку). Фактори, що визначають податкові ризики, їх рівні. Розподіл фінансових ризиків на систематичний і несистематичний.
реферат, добавлен 10.02.2018Дослідження впливу ризик-орієнтованого управління на методику економічного аналізу прибутку. Рекомендації щодо використання прийомів стратегічного аналізу та інструментарію адаптивного фінансового механізму забезпечення прибутковості підприємств.
статья, добавлен 01.12.2017Обґрунтування пріоритетних напрямів підвищення ефективності діяльності управлінського персоналу промислового підприємства. Аналіз особливостей функціонування системи кадрового менеджменту і служби управління персоналом в системі менеджменту підприємства.
автореферат, добавлен 11.11.2013- 121. Ризик-орієнтований підхід до управління: ідентифікація ризиків підприємства залізничного транспорту
Розкривається процес ідентифікації ризиків як першого етапу управління ними на прикладі типового підприємства залізничного транспорту загального користування. Визначено ідентифікацію активів на основі документації підприємства, його фінансової звітності.
статья, добавлен 30.12.2020 Впровадження стратегічного підходу до управління. Заходи підвищення результативності антикризової діяльності та механізми виходу підприємства з кризи. Концепція сталого розвитку. Аутсорсинг як інструмент зниження витрат в сучасних умовах господарювання.
курсовая работа, добавлен 12.03.2015Комплексне дослідження ролі та значення інновацій як інструменту адаптації стратегічного менеджменту на рівні суб’єктів господарювання задля прискорення відновлення економіки України у післявоєнний період. Сутність стратегічного менеджменту та інновацій.
статья, добавлен 20.12.2023Розгляд поняття ризик-орієнтованого мислення. Визначення чинників, які можуть спричинити відхилення процесів та системи управління якістю від запланованих результатів. Запобіжні заходи контролю для зменшення негативних впливів у ході виникнення рішень.
статья, добавлен 10.08.2021Дослідження ефективності параметричних і непараметричних методів оцінювання VaR. Ідентифікація та менеджмент основних груп ризиків. Контроль за рівнем ризиковості діяльності та ліквідація причин. Розробка плану дій на випадок настання кризових обставин.
статья, добавлен 20.01.2017