Основные понятия реинжиниринга бизнес-процессов
Характеристика фундаментального переосмысления и радикального перепроектирования организации и ее важнейших процессов. Базовые категории реинжиниринга бизнес-процессов. Определение участников реинжиниринговой деятельности и выполняемых ими функций.
Подобные документы
Развитие ИТ в реинжиниринге бизнес-процессов. Роль информационных технологий в современном бизнесе. Понятие реинжиниринга, его характеристики, перспективы внедрения в компании. Применение в российской практике. Концепция реинжиниринга бизнес-процессов.
статья, добавлен 20.02.2022Рассмотрение реинжиниринга как радикального ерепроектирования бизнес-процессов для достижения существенных улучшений в показателях результативности для современного бизнеса. Характеристика его основных этапов. Принципы работы программы "1С: Предприятие".
реферат, добавлен 24.11.2013Проблематика и области использования реинжиниринга бизнес-процессов в реорганизации деятельности предприятий на основе современных информационных технологий. Инструменты и методы моделирования деловых процессов. Ключевые факторы успеха перепроектирования.
реферат, добавлен 02.12.2013Рассмотрение методов реинжиниринга, заключающихся в перепроектировании и совершенствовании бизнес-процессов. Объединение информационных ресурсов структурных подразделений компании. Создание интегрированной корпоративной информационной системы управления.
статья, добавлен 05.05.2019Реинжиниринг как эффективный метод управления инновационной экономической деятельностью компании. Использование реинжиниринга для оптимизации бизнес-процессов. Основные проблемы внедрения технологии РБП, причины возникновения его неудачных результатов.
статья, добавлен 03.12.2018Особенность развития малого и среднего бизнеса на территории Красноярского края. Изучение общей модели бизнес–процессов торгового предприятия. Главные направления удовлетворения потребностей потребителей. Основные принципы и приемы реинжиниринга.
статья, добавлен 19.10.2019Общественно-историческая сущность реинжиниринга бизнес-процессов. Определение термина "реинжиниринг", его виды: фундаментальный, радикальный, кардинальный, бизнес-процессы. Понятие модели бизнеса, пути улучшения управления, принципы реинжиниринга.
контрольная работа, добавлен 27.01.2016Характеристика основных подходов реинжиниринга, заключающихся в использовании обоснованных методологий. Связь перепроектирования деловых процессов с высокой изменчивостью современного бизнеса и их роль в кардинальном повышении эффективности предприятия.
статья, добавлен 26.06.2018Применение бизнес-процессов для понимания взаимодействия между разрозненными подразделениями предприятия. Определение особенностей и видов бизнес-процессов. Этапы реинжиниринга, ситуации его применения. Исследование бухгалтерского баланса организации.
курсовая работа, добавлен 21.11.2016Перестройка бизнес-процессов c помощью инновационной максимизации показателей деятельности предприятия. Конкурентное преимущество оптимальной системы управления фирмой. Сущность реинжиниринга бизнес-процессов, этапы и ситуации, требующие его применения.
статья, добавлен 04.12.2018Виды схем бизнес-процессов. Изучение системного подхода к организации процессов. Описание последовательности действий сотрудников при выполнении определенных действий в графическом и текстовом виде. Характеристика методов инжиниринга и реинжиниринга.
контрольная работа, добавлен 30.04.2019Понятие "реинжиниринг бизнеса". Фундаментальный, радикальный, скачкообразный реинжиниринг. Принципы перепроектирования бизнес-процессов. Децентрализация ответственности. Диверсификация бизнес-процессов. Условия успешного реинжиниринга и факторы риска.
реферат, добавлен 23.12.2014Теоретические основы исследования технологии реинжиниринга бизнес-процессов. Соотношение инсорсинга и аутсорсинга в машиностроительном комплексе. Эффективность управление и планирование по методологии "программно-целевого" управления и планирования.
контрольная работа, добавлен 10.11.2019Характеристика системы управления проектами реинжиниринга бизнес-процессов в условиях изменения информационно-аналитического обеспечения. Риск искажения управленческих задач. Осуществление мониторинга состояния бизнес-операций и структуры организации.
статья, добавлен 25.10.2024Методы повышения эффективности функционирования бизнес-процессов. Анализ производственно-хозяйственной деятельности компании "Деловые линии". Разработка алгоритма реинжиниринга бизнес-процессов на предприятии, расчет экономической эффективности.
дипломная работа, добавлен 01.12.2019Понятие реинжиниринга бизнес-процессов и его применение в реорганизации деятельности предприятий. Три типа компаний, для которых реинжиниринг необходим и целесообразен. Условия успешного реинжиниринга и факторы риска, классификация видов и направленность.
курсовая работа, добавлен 04.12.2010- 42. Повышение эффективности финансового менеджмента компании на основе реинжиниринга бизнес-процессов
Анализ сущности концепции реинжиниринга бизнес-процессов как эффективного инструмента стоимостного менеджмента. Обоснование применения показателя стоимости компании в качестве критерия оценки эффективности и качества принимаемых управленческих решений.
автореферат, добавлен 02.05.2018 Понятие реинжиниринга: его виды, сущность, основные этапы и принципы. Практика применения BRP (Business Process Reengineering): участники и их функции. Бизнес-процессы и методологии их моделирования. Мировой опыт построения эффективных компаний.
контрольная работа, добавлен 10.11.2010Изучение понятия реинжиниринга и его ключевых характеристик. Анализ трех основных ситуаций применения реинжиниринга. Цели программ преобразований на которые направлен менеджмент. Масштабы изменений в организационной структуре при бизнес-процессах.
реферат, добавлен 19.12.2012Общая характеристика и сущность реинжиниринга. Принципы перепроектирования бизнес-процессов: интегрирование, децентрализация, логика реализации, диверсификация, рационализация горизонтальных связей и др. Потенциал реинжиниринга в управлении предприятием.
реферат, добавлен 17.12.2014Основные принципы проведения реинжиниринга бизнес-процессов. Методологии "ускоренного" и "полного" описания бизнес-процессов. Перераспределение функций между процессами. Диаграммы потоков данных. Проектирование структур данных с использованием нотации.
курс лекций, добавлен 21.10.2012Сущность реинжиниринга бизнес-процессов. Создание новых и более эффективных бизнес-процессов без учета того, что было раньше. Принципы реинжиниринга предприятия, многогранная модель управления предприятием. Модель системы внутрифирменного управления.
контрольная работа, добавлен 09.12.2010Характеристика структуры бизнес-процесса. Анализ цели реинжиниринга бизнес-процессов - целостного и системного моделирования и реорганизации материальных, финансовых и информационных потоков. Ознакомление с особенностями и сущностью бизнес-модели.
контрольная работа, добавлен 13.10.2014Факторы инициации реинжиниринга бизнес-процессов. Проблемы при инициации инжиниринговых проектов. Метод анализа согласованности приоритетов с целью определения рассогласования в понимании стратегии управления и выявления стартовой точки реинжиниринга.
статья, добавлен 30.01.2016Изучение сущности функционального и процессного подходов к управлению. Принципы и условия успешного реинжиниринга. Типичные ошибки при его проведении. Классификация бизнес-процессов в организации. Способы и технологии описания и моделирования процессов.
учебное пособие, добавлен 14.02.2017