Матричная модель структуры организации
Матричная структура организации (МСО), ее понятие, основные преимущества (интеграция и активизация деятельности, сокращение нагрузки и пр.) и недостатки (сложность, высокая стоимость). Использование матричных структур управления в российских компаниях.
Подобные документы
Матричная структура - современный эффективный тип организационной структуры управления. Главный принцип ее формирования, достоинства и недостатки. Масштабы применения в организациях. Проблемы управления и сложности в реализации матричного принципа.
доклад, добавлен 12.11.2010Органический тип структуры управления организации. Иерархическое построение управления. Условия формирования проектных структур. Создание штабных органов управления из руководителей проектов (матричная структура). Переход к бригадным структурам.
реферат, добавлен 10.03.2013Иерархический тип структур управления. Преимущества и недостатки линейной структуры организации. Линейно-штабная организационная и дивизионная структура управления. Органические типы структуры управления: бригадная, проектная, матричная, многомерная.
реферат, добавлен 17.01.2013Состав организации, общие цели лиц и организационная структура. Виды структур: бюрократическая (линейная), функциональная, матричная, адаптивная, региональная, продуктовая, дивизиональная и др. Преимущества и недостатки организационных структур.
презентация, добавлен 19.01.2015Понятие матричной структуры управления, ее признаки, достоинства и недостатки. Характеристика структур, ориентированных на производство продукта и на проект, проблемы их внедрения. Анализ системы организации управления, разработанной фирмой "Тойота".
контрольная работа, добавлен 06.07.2010Организация управления и типы организационных структур: бригадная, матричная, многомерная. Этапы и методы проектирования современных организационных структур. Матричная структура управления на фирме "Тойота". Структура координации в крупных организациях.
курсовая работа, добавлен 29.06.2011Особенности организационной структуры управления, ее виды (бюрократическая, органическая) и факторы – оптимальность, оперативность, надежность, экономичность, гибкость. Анализ типов структур управления (линейная, функциональная, дивизионная, матричная).
курсовая работа, добавлен 09.12.2009Преимущества и недостатки функциональной структуры управления. Типы структур управления компанией. Переход от линейно-функциональной к матричной структуре управления. Использование культуры "бережливого производства". Оценка успешности достигнутых целей.
реферат, добавлен 24.12.2012Ключевые характеристики менеджмента Т. Питерса и Р. Уотермена. Матричная структура управления как синтез линейной и программно–целевой структур, ее преимущества и эффективность применения за счет полномочий принятия решений средним уровнем управления.
контрольная работа, добавлен 26.05.2009Понятие и проектирование организационных структур управления. Характеристика, особенности, преимущества и недостатки различных организационных структур управления: линейна, функциональная, линейно-функциональная, матричная, дивизиональная и множительная.
курсовая работа, добавлен 19.01.2011Понятие, сущность, типы (линейная, функциональная, смешанная, матричная) и принципы построения, недостатки и преимущества организационных структур. Основные направления совершенствования организационной структуры управления персоналом в ООО "АльфаСтиль".
курсовая работа, добавлен 07.01.2014Понятия, выбор, принципы, подходы, построение и виды структур управления: линейная, функциональная, линейно-функциональная, дивизиональная, проектная, матричная, бригадная. Преимущества и недостатки каждой из видов структур.
курсовая работа, добавлен 19.11.2010Матричная и дивизионная структура управления, их главные достоинства и недостатки. Понятие "дерево целей" организации, его роль в менеджменте. Принятие оптимального управленческого решения по вопросу оценки качества и приобретения сотового телефона.
контрольная работа, добавлен 24.01.2013Понятие структуры организации как способа построения взаимосвязи между уровнями управления. Типы организационных структур, их преимущества и недостатки, условия применения в мировой практике. Влияние структуры на эффективность деятельности организации.
контрольная работа, добавлен 05.06.2011Понятие организационной структуры управления, ее значение и повышение эффективности. Типы организационной структуры управления: линейная, линейно-функциональная, матричная и матрично-штабная. Проектирование структуры управления, ее анализ и схема.
курсовая работа, добавлен 02.12.2008Характеристика внутренних переменных управления. Особенности, преимущества и недостатки линейной, функциональной и дивизиональной организационных структур управления. Проектная и матричная организационные структуры. Типы организационных культур.
курс лекций, добавлен 14.02.2011Роль и значение материальных ресурсов в деятельности современного предприятия, принципы организации управления данными активами. Характеристика разных организационных структур управления: матричная, функциональная, линейно-функциональная, дивизиональная.
курсовая работа, добавлен 03.06.2016Характеристика организации, как объекта управления. Иерархическая, линейная, функциональная, дивизиональная, матричная структура управления. Опыт реструктуризации организационной формы управления предприятием (на примере ОАО "МЗТА" и завода "Гидронасос").
курсовая работа, добавлен 29.11.2010Понятие организационной структуры управления и ее виды: линейная, функциональная, линейно-функциональная, дивизиональная, проектная, матричная; особенности использования, преимущества и недостатки. Принципы, на которых строится бригадная структура.
реферат, добавлен 08.10.2013Типы организационных структур управления, их характеристика: линейная, функциональная, линейно-функциональная, дивизиональная, матричная, множественная. Сравнение структур управления. Пример организационной структуры на основе действующей организации.
доклад, добавлен 28.10.2017Основные типы организационных структур управления, условия их применения, преимущества и недостатки. Анализ особенностей организационных структур западных стран. Выбор организационной структуры банковской организации. Виртуализация бизнес-систем.
курсовая работа, добавлен 22.09.2017Основные законы рациональной организации. Линейная, дивизиональная, матричная, функциональная структуры управления. Линейно-штабная организационная структура. Принцип делегирования полномочий. Определение направлений и пропорций развития производства.
реферат, добавлен 06.04.2014Принципы построения организаций. Этапы организационного проектирования. Бюрократическая модель организации по Веберу. Факторы, влияющие на выбор организационной структуры. Линейная, функциональная, линейно-функциональная, матричная структуры управления.
реферат, добавлен 16.06.2016Определение миссии и целей предприятия ООО "Протей". SWOT-анализ организации. Анализ внешней и внутренней среды, возможности, угрозы и основные конкуренты. Организационная структура ООО "Протей", преимущества и недостатки матричной структуры предприятия.
курсовая работа, добавлен 15.07.2012Принципы формирования и предъявляемые требования к матричной организационной структуре управления. Ее достоинства, недостатки, виды и использование на практике (на примере перехода от департаментской структуры управления к более эффективной матричной).
курсовая работа, добавлен 21.11.2011