Мозговой штурм
Сущность и эффективность метода мозгового штурма для получения максимального количества предложений. Техника проведения мозгового штурма. Категории и количество участников мозгового штурма. Определение типов проблем, решаемых методом мозгового штурма.
Подобные документы
Изучение этапов процесса генерации идей. Методы выявления альтернатив (вариантов) для принятия управленческого решения (мозговой штурм, Делфи). Закономерности коллективной деятельности. Факторы реализации метода синектики и коллективных ассоциаций.
лекция, добавлен 07.07.2014Структурированный подход к принятию решений, описание и формулирование проблемы. Оценка и выбор управленческих решений. Альтернативные подходы к принятию решений: "Побочное" мышление, мозговой штурм, матрицы, дерево решений, рыбий скелет и метод Дельфи.
лекция, добавлен 28.11.2013Проведение групповой экспертизы при ранжировании альтернатив на порядковой и более сильных шкалах. Анализ процедуры голосования на основе принципа максимального правдоподобия, являющимся одним из вариантов метода экстраполяции экспертных оценок.
статья, добавлен 27.05.2018Методы экспертных оценок в принятии управленческих стратегий. Составление и решение задачи с помощью дерева решений. Основы принятия планов действий в условиях неопределенности и риска. "Мозговой штурм", японская система, метод Дельфы в решении проблем.
практическая работа, добавлен 23.11.2010Значение и сущность информации для процесса принятия управленческого решения. Типы информации и способы ее получения. Категории управленческой информации. Выявление значения и сущности информации. Правильность и эффективность принятого решения.
курсовая работа, добавлен 03.04.2014Характеристика эвристических приемов для обоснования управленческих решений. Этапы изобретения нового эвристического метода и разрешения с его помощью проблемы. "Мозговой штурм" как способ работы группы с целью нахождения новых управленческих решений.
статья, добавлен 20.02.2018Сущность системы всеобщего управления качеством (TQM). Использование его основных инструментов. Сущность метода расстановки приоритетов. Особенности построения диаграммы Парето. Анализ затрат методом АВС и индексным методом. Сущность стратификации данных.
курсовая работа, добавлен 22.12.2011Изучение концептуальных основ исследования систем управления. Выявление особенностей эвристических методов исследования систем. Применение метода "мозговой штурм" в исследовании системы управления на примере ОАО "Вимм-Биль-Данн продукты питания".
курсовая работа, добавлен 23.04.2014Определение понятия реорганизации. Характеристика первого подготовительного этапа. Особенности сбора информации и определения проблем. Анализ организационно-технического проектирования. Оценка выработки общего и полного понимания решаемых проблем.
реферат, добавлен 09.11.2015Рассмотрение отличий традиционного метода управления предприятием и подхода, основанного на принципах Кайдзен. Разработка предложений по улучшению производства. Описание этапов технологии подготовки и проведения пятидневной Кайдзен-сессии на предприятии.
статья, добавлен 23.01.2019Применение информационных технологий для рекрутинга персонала. Практическая польза метода "Веб-собеседований" для бизнеса, техника его проведения. Основные преимущества и недостатки метода. Пути совершенствования традиционных личных собеседований.
реферат, добавлен 18.04.2013Вычисление количества уровней иерархии управляющего органа и количества подразделений в нем. Норма управляемости для различных типов производств. Характеристики административного аппарата фирм массового производства. Распределение должностей в отделе.
контрольная работа, добавлен 06.05.2015Определение понятия "метод исследования", сущность методов обобщения и формализованного представления систем управления. Характеристика исследований методом "мозговой атаки" и экспертной оценки. Классификация методов и организация процесса исследования.
курсовая работа, добавлен 04.10.2010Исследование самоубийственного начала беседы. Определение метода снятия напряженности. Особенность применения принципиальных переговоров. Техника ведения деловых встреч и переговоров в современном деловом мире. Время и место проведения переговоров.
реферат, добавлен 23.05.2022Определение термина "совещание", его основные виды: оперативное, инструктивное, проблемное, плановое и др. Определение целей совещания, состава участников и места его проведения. Формирование повестки дня, подготовка документов для проведения заседания.
презентация, добавлен 27.06.2015Решение уравнения функций графическим методом. Составление плана выпуска продукции для получения максимальной прибыли симплексным методом. Решение транспортной задачи методом потенциалов, задач целочисленного программирования геометрическим методом.
контрольная работа, добавлен 29.01.2015Понятие, разновидности, цели и техника проведения фотографии рабочего времени (РВ) персонала. Классификация затрат РВ. Анализ степени эффективности использования РВ на предприятии методом его фотографии. Предложения по оптимизации структуры рабочего дня.
курсовая работа, добавлен 25.05.2021История разработки дельфийского метода, его задачи. Сущность и особенности метода Дельфи как коллективной экспертной оценки. Достоинства и недостатки метода, сферы применения, этапы проведения оценки. Использование метода Дельфи в прогнозировании.
реферат, добавлен 03.12.2014- 119. Метод Дельфи
Изучение сущности метода Дельфи как одного из инструментов выбора и оценки решения с учетом анонимного независимого мнения всех участников группы экспертов по обсуждаемому вопросу путем последовательного объединения их идей, выводов и предложений.
практическая работа, добавлен 08.01.2018 Анализ целенаправленного влияния руководящей системы на деятельность предприятий и их подразделений. Использование метода "Шесть шляп мышления" для решения задач, стимулирования активности и интуитивного мышления людей в процессе поиска предложений.
статья, добавлен 26.12.2014Диагностика состояния дел, определение сильных и слабых сторон участников конфликта в процессе подготовки к переговорам. Процедура официальных заявлений участников переговоров. Поиск взаимоприемлемого решения между сторонами переговоров, выход из тупика.
презентация, добавлен 19.10.2013Сущность управленческого решения, его главные цели и задачи. Характеристика основных этапов его принятия: оценка проблемной ситуации, разработка возможных альтернатив. Сущность метода "дельфи" и "мозговой атаки". Методы оценки управленческого риска.
курсовая работа, добавлен 19.10.2013Анализ контроллинга как метода снижения затрат предприятия, способы их планирования и зависимость от производственных процессов. Применение метода стратегического управления затратами, характеристика и эффективность проведения основных мероприятий.
статья, добавлен 21.02.2016- 124. Деловые совещания
Понятие и классификация служебных совещаний. Положительные стороны коллективного обсуждения как формы делового разговора. Цели инструктивных, оперативных и проблемных совещаний. Использование дискуссии. Мозговой штурм. Проведение служебного совещания.
реферат, добавлен 26.07.2010 Понятие и сущность менеджмента. Управление как практическая деятельность по решению проблем. Методы принятия управленческих решений. Формирование предложений для повышения эффективности реализации управленческих распоряжений на действующем предприятии.
курсовая работа, добавлен 23.01.2014