25 Делегирование: понятие, сущности, цели, принципы
Делегирование полномочий как процесс передачи части функций менеджера другим управляющим или сотрудникам для достижения конкретных целей организации. Формы повышения квалификации сотрудников и способность максимальному использованию их знаний и опыта.
Подобные документы
Процесс делегирования полномочий, понятия, сущность, виды, основные принципы и способы; взаимосвязь с мотивацией, влиянием и лидерством. Централизация и децентрализация управления, организация взаимоотношений между линейными и штабными полномочиями.
курсовая работа, добавлен 20.09.2010Этапы постановки целей деятельности. Принципы и правила планирования времени. Установление приоритетов с помощью анализа, делегирование. Составление распорядка дня и организация трудового процесса. Информация и коммуникация - сердцевина самоменеджмента.
реферат, добавлен 15.11.2010Характеристика функций управления и определение понятий "ответственность" и "делегирование полномочий". Особенности трудовой дисциплины на предприятии общественного питания, виды ответственности. Роль мотивации работников в решении управленческих задач.
курсовая работа, добавлен 29.04.2016Понятие, сущность и основные принципы делегирования полномочий. Препятствия и проблемы на пути осуществления метода делегирования полномочий. Повышение профессиональной компетенции, инициативы и предприимчивости руководителей и специалистов компании.
эссе, добавлен 11.05.2016Власть, ее виды и способы реализации. Формы влияния. Распоряжение как способ реализации власти. Делегирование полномочий и ответственность подчиненных. Целесообразность коллективного управления. Типы руководителей и характеристика управленческих команд.
контрольная работа, добавлен 08.02.2012Раскрытие понятий делегирование, ответственность и полномочие. Характеристика разновидностей линейных и аппаратных (штабных) полномочий. Выявление причин нежелания руководителей их делегировать. Рассмотрение этапов организационного проектирования.
реферат, добавлен 17.11.2014- 107. Теория Гласиер
Универсальная теория формирования организаций и совместный исследовательский проект управляющих компаний. Исполнительная подсистема и делегирование полномочий, самостоятельность и повышение производительности труда. Функции законодательной подсистемы.
лекция, добавлен 28.02.2012 Понятие полномочий, предоставляемых должности. Характеристика их линейных и штабных видов. Принципы рациональное распределение и перераспределение прав, обязанностей и ответственности между ее субъектами. Работы и вопросы, подлежащие делегированию.
презентация, добавлен 31.01.2016Суть и ключевые условия процесса делегирования. Обозначение прав и обязанностей подчиненного при выполнении задачи. Мотивация и повышение квалификации сотрудников организации. Поддержка и контроль исполнения задания. Развитие кадрового резерва компании.
презентация, добавлен 27.01.2020- 110. Основы менеджмента
Процессный подход к управлению. Программные продукты, позиционируемые как "программа управления предприятием". Организация взаимодействия и полномочий. Термин "делегирование", используемый в теории управления. Применение теории ожиданий на практике.
контрольная работа, добавлен 24.03.2016 - 111. Основы менеджмента
Характеристика внутренней и внешней среды организации. Описание командного, экономического и социально-психологического методов управления предприятием. Типовые стили руководства. Цели и сущность трудовой мотивации. Принципы делегирования полномочий.
шпаргалка, добавлен 18.09.2011 Доверие как составляющая корпоративной культуры, его характеристики. Характеристика факторов формирования имиджа банка. Система удаленных каналов обслуживания. Понятие, сущность, формы и принципы делегирования полномочий. Его основные стадии и проблемы.
контрольная работа, добавлен 22.06.2020Определение целей деятельности фирмы. Исследование возможных вариантов контроля компании. Характеристика организационной структуры аппарата управления. Классификация конфликтов в зависимости от количества причин. Сущность метода делегирования полномочий.
контрольная работа, добавлен 29.06.2016Рассмотрение сущности делегирования в системе менеджмента. Изучение понятий полномочий и ответственности, процесса их перераспределения. Значение делегирования обязанностей для современной организации. Обязательства и ответственность должностных лиц.
курсовая работа, добавлен 10.01.2014Характер и содержание управленческого труда. Сущность обязанностей руководителя как организационного лидера. Изучение стиля руководства как способа, системы методов воздействия менеджера на подчиненных. Процесс эффективного делегирования полномочий.
контрольная работа, добавлен 20.01.2014- 116. Функции управления
Методы управления организацией, их классификация и типы, значение в деятельности предприятия. Характеристика функций: планирование, организация, мотивация, контроль. Принципы делегирования полномочий. Централизованные и децентрализованные организации.
курсовая работа, добавлен 06.05.2014 Значение функции организации в определении порядка функционирования предприятия и направления организационной деятельности. Классификация организационных структур управления, принципы их формирования. Понятие децентрализации и делегирования полномочий.
лекция, добавлен 20.09.2015Раскрытие сущности управленческого влияния менеджера, его место в производственном процессе. Изучение процессов делегирования полномочий и отдачи распоряжений. Расчет экономической эффективности проекта установки оборудования для производства пельменей.
курсовая работа, добавлен 22.04.2014Классификация путей делегирования полномочий и ответственности в организации управления предприятием. Специфика централизации и децентрализации в менеджменте. Эффективность использования метода делегирования полномочий в процессе администрирования.
курсовая работа, добавлен 27.01.2014Общие требования, предъявляемые к менеджерам любого уровня. Анализ зависимости между силой власти и полномочиями руководителя. Делегирование управленческих прав начальника в отношении подчиненного. Характеристика основных приемов формирования авторитета.
курсовая работа, добавлен 15.06.2016Понятие цели организации, психологическое значение целеполагания, классификация целей менеджера, их характеристика и отличительные черты. Пошаговый метод постановки цели, принципы целеполагания в управлении предприятием. Использование метода дерева целей.
контрольная работа, добавлен 02.11.2014Сущность и классификация принципов управления. Сравнительный анализ действия статической и динамической организации. Правила рационального подбора и расстановки персонала. Воспитание личности менеджера, делегирование его полномочий и ответственности.
реферат, добавлен 12.09.2015Характеристика личности руководителя и влияние его культуры общения на его авторитет. Культура речи среди правил общения. Делегирование полномочий между начальником и подчиненным. Культура речи руководителя и принципы эффективной речи (эмпатия и пр.).
контрольная работа, добавлен 02.01.2015- 124. Полномочия и их виды
Должностные полномочия: их виды и варианты распределения. Процесс делегирования полномочий и его основные принципы.. Централизация и децентрализация управления. Проблема соответствия полномочий и ответственности в каждом звене управленческой структуры.
реферат, добавлен 16.10.2009 Формы взаимоотношений между руководителем и подчиненными. Обязанность работника выполнять делегированные ему задачи и отвечать за результаты своего труда. Типы организации полномочий. Принцип единоначалия и управления. Классификация ошибок руководителя.
контрольная работа, добавлен 24.08.2013