Сбалансированная система показателей
Критерии оценок и управление в информационный век. Традиционная финансовая модель бухгалтерского учета. Необходимость сбалансированной системы показателей. Взаимосвязь финансовых целей со стратегией компании. Составляющие внутренних бизнес-процессов.
Подобные документы
Организация управления в условиях переходной экономики. Новые подходы к реструктуризации и управлению. Сбалансированная система показателей и организация управления по бизнес процессам. Корпоративное управление на примере компании "Росстанкоинструмент".
курсовая работа, добавлен 12.11.2011История создания, сущность, назначение, содержание, структура, преимущества и недостатки сбалансированной системы показателей (Balanced Scorecard). Метод составления стратегической карты и внедрение сбалансированной системы показателей на предприятии.
курсовая работа, добавлен 29.05.2013Подходы к целевому управлению. Характеристика и особенности типовой компании фармацевтической отрасли. Каскадирование модели до уровня медицинского представителя. Информационные системы, поддерживающие методологию сбалансированной системы показателей.
дипломная работа, добавлен 23.09.2018Распространение управления проектами и системы сбалансированных показателей в практике менеджмента. Эффективное управление развитием организации по технологии проектного менеджмента. Определение проблем развития и формирование стратегических целей.
статья, добавлен 20.02.2018Необходимость разработки комплекса исчисляемых показателей эффективности как важнейшего звена стратегического планирования. Система сбалансированных показателей, дополненная рядом специальных показателей деятельности для предприятий рекламного бизнеса.
статья, добавлен 17.09.2018Сущность и преимущества сбалансированной системы показателей (ССП), её основные принципы и элементы. Разработка функциональных стандартов для системы ССП. Ключевые факторы успеха применения ССП как инструмента управления бизнесом, примеры её внедрения.
доклад, добавлен 01.02.2013Внедрение сбалансированной системы показателей в деятельность предприятий в условиях неопределенности и высокой конкуренции. Сравнительный анализ российского и зарубежного опыта. Адаптация сбалансированной системы показателей к российским условиям.
реферат, добавлен 21.06.2016Компетентностный подход к выбору направлений деловой активности. Диверсификация деятельности компании. Управление портфелем девелопмента. Использование сбалансированной системы показателей для мониторинга состояния и эффективности работы компании.
статья, добавлен 16.08.2018Разработка раздела обучения и развития персонала сбалансированной системы показателей (ССП) предприятия. ССП как инструмент, позволяющий осуществлять контроллинг, планирование и мониторинг деятельности по обеспечению экономической безопасности компании.
статья, добавлен 11.09.2018Система класса ERP (Enterprise Resource Planning) как корпоративная информационная система для автоматизации планирования, учета, контроля и анализа бизнес-процессов. Возможности внедрения системы классы ERP. Технологии сбора и представления информации.
статья, добавлен 29.04.2018Перестройка бизнес-процессов c помощью инновационной максимизации показателей деятельности предприятия. Конкурентное преимущество оптимальной системы управления фирмой. Сущность реинжиниринга бизнес-процессов, этапы и ситуации, требующие его применения.
статья, добавлен 04.12.2018Универсальная система показателей деятельности организации TPS. Повышение акционерной стоимости компании посредством роста эффективности всех факторов бизнеса. Фаза устойчивого состояния. Ключевые показатели клиентской составляющей и бизнес-процессы.
курсовая работа, добавлен 16.03.2015Применение сбалансированной системы показателей для успешной реализации корпоративной стратегии. Исследование интеграции концепции менеджмента качества в информационное устройство предприятия с использованием уравновешенной налаженности коэффициентов.
статья, добавлен 15.05.2017Сущность реинжиниринга бизнес-процессов. Создание новых и более эффективных бизнес-процессов без учета того, что было раньше. Принципы реинжиниринга предприятия, многогранная модель управления предприятием. Модель системы внутрифирменного управления.
контрольная работа, добавлен 09.12.2010Использование сбалансированной системы показателей. Элементы дизайна и технологическое построение системы стратегического планирования. Участники финансово-промышленной группы. Принципы объединения кредитных учреждений с промышленными предприятиями.
контрольная работа, добавлен 18.10.2011Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN. Рассмотрение видов бизнес-процессов, применяемых для написания и создания моделирования. Преимущества моделирования бизнес-процессов. Анализ показателей, влияющих на эффективность бизнес-процессов.
дипломная работа, добавлен 12.05.2018Информирование и связывание компонентов сбалансированной системы показателей. Организация непрерывного совершенствования. Определение показателей результативности и целевых значений. Факторы успеха Business Jet и связанные с ними стратегические цели.
учебное пособие, добавлен 25.11.2013Исследование теоретико-прикладной модели компании. Недостатки методики интеграции бюджетного управления и сбалансированной системы показателей в менеджменте компании. Повышение эффективности системы управления компанией с помощью контуров обратных связей.
автореферат, добавлен 23.11.2017Процессный подход к управлению как один из современных управленческих подходов. Понятие и управление бизнес-процессами в компании. Классификация бизнес-процессов. Необходимость описания и анализа бизнес-процессов. Функционирование и оценка процессов.
реферат, добавлен 23.12.2008- 45. Оценка бизнеса
Управление стоимостью компании. Определение стратегических целей организации. Разработка системы показателей, обеспечивающей руководителей релевантной информацией о результатах работы менеджеров. Подходы и методы, применяемые в процессе оценки бизнеса.
контрольная работа, добавлен 11.09.2013 Определение стратегических целей компании, внедрение инновационных технологий, совершенствование и оптимизация бизнес-процессов. Анализ внутренних коммуникаций и корпоративных мероприятий, характеристика системы управления деятельностью предприятия.
творческая работа, добавлен 09.05.2016Управление эффективностью бизнеса (BPM). Стандарты стратегического управления, направленные на непрерывное улучшение бизнес-процессов (BPI). Модель организационного развития предприятия и система сбалансированных показателей (BSC) эффективности.
лекция, добавлен 02.04.2019Особенности использования финансовых ресурсов. Стратегическое управление уровнем развития компании. Финансовая политика - совокупность мероприятий по целенаправленному формированию, организации и использованию финансов для достижения целей предприятия.
контрольная работа, добавлен 17.09.2014Методика построения системы процессов компании. Использование отраслевых решений и материалов других компаний. Необходимость графической модели процессов на верхнем уровне. Построение бизнес процессов на примере автомобильного сервисного центра.
контрольная работа, добавлен 09.09.2011Особенности применения KPI-показателей в управлении бизнес-процессами. Значимость KPI-показателей при внедрении Lean-технологий для оценки усилий персонала, направленных на улучшение бизнес-процессов и повышение производительности работы предприятия.
статья, добавлен 01.04.2019