Сбалансированная система показателей
Критерии оценок и управление в информационный век. Традиционная финансовая модель бухгалтерского учета. Необходимость сбалансированной системы показателей. Взаимосвязь финансовых целей со стратегией компании. Составляющие внутренних бизнес-процессов.
Подобные документы
Этапы построения сбалансированной системы показателей в компании Horvath&Partners. Анализ стратегии компании, выбор целей, интеграция показателей с системами мотивации сотрудников, бюджетирования, отчетности и стоимостно-ориентированного управления.
книга, добавлен 25.11.2013Разработка Нортоном и Капланом сбалансированной системы показателей, позволяющей последовательно довести до персонала стратегические цели компании и контролировать их выполнение. Цели и показатели результативности. Пример декомпозиции корпоративных целей.
реферат, добавлен 06.06.2016Стратегии развития холдинговых компаний в строительной индустрии. Модель построения сбалансированной системы ключевых показателей их деятельности. Обоснование новой методики организации оптимальных бизнес-процессов в дочерних предприятиях холдинга.
автореферат, добавлен 01.07.2018Повышение качества управленческого учета, планирования, учета затрат путем использования сбалансированной системы показателей и процессного подхода. Классификация бизнес-процессов по результату. Разработка информационной системы управленческого учета.
статья, добавлен 12.05.2018Сущность сбалансированной системы показателей как аналитического инструмента стратегического управления. Особенности и условия, а также существующие проблемы разработки и внедрения данной системы показателей в многоуровневых корпоративных структурах.
статья, добавлен 28.05.2017Концепция сбалансированной системы показателей как один из инструментов стратегического управленческого учета, используемого стратегическим менеджментом. Концепция управления стоимостью. Дерево факторов создания стоимости. Адекватный контроллинг.
реферат, добавлен 23.06.2020Система своевременных и достоверных показателей, которая позволяет оценить эффективность работы компании. Улучшение качества управления предприятием. Механизм последовательного доведения до персонала стратегических целей компании и контроль их достижения.
реферат, добавлен 29.05.2017Роль и место стратегического контроллинга в управлении организацией. Сущность сбалансированной системы показателей. Анализ деятельности и конкурентного положения компании "Стар Спорт". Разработка стратегической карты сбалансированной системы показателей.
дипломная работа, добавлен 17.05.2012Оценка эффективности внедрения технологий финансового планирования в практическую деятельность предприятий. Методический разрыв между стратегией и бюджетом фирмы. Применение индикаторов сбалансированной системы показателей при финансовом планировании.
доклад, добавлен 24.02.2019Сбалансированная система показателей - инструмент управления бизнес-процессами аптечного предприятия. Анализ деятельности ОАО "Аптека-72". Концепция взаимосвязи формирования кадров аптечной организации со стратегическими целями предприятия на основе ССП.
курсовая работа, добавлен 16.04.2022Анализ стратегических целей и бизнес-модели предприятия. Основные принципы разработки системы показателей управления. Внедрение автоматизированной системы управленческого учета. Аудит показателей на предмет согласованности со стратегическими целями.
статья, добавлен 08.12.2018Система мотивации персонала как элемент системы сбалансированных показателей. Основные принципы и методика поэтапного построения подобной системы. Связь между стратегией и мотивацией, система сбалансированных показателей как средство для ее построения.
статья, добавлен 24.11.2018Анализ ключевых показателей деятельности легкой промышленности. Применение сбалансированной системы показателей, стратегического управления и финансового анализа на малом швейном предприятии. Трансформация стратегии компании в действия сотрудников.
автореферат, добавлен 02.09.2018Методика построения сбалансированной системы показателей, являющейся инструментом стратегического управления компанией. Документирование стратегических целей и разработка карты стратегий. Выбор модели для количественной оценки состояния объекта.
статья, добавлен 19.12.2014Механизм последовательного доведения до персонала стратегических целей фирмы. Изучение планирования операционной деятельности. Сбалансированная система показателей как инструмент стратегического управления. Повышение мотивации персонала на предприятии.
доклад, добавлен 05.02.2015Характеристика предприятия, его организационная структура и управление. Разработка системы показателей эффективности бизнес-процесса в разрезе ряда стоимостных, временных и технических показателей. Рекомендации и мероприятия по применению системы.
статья, добавлен 20.05.2017Необходимость разработки стратегии для предприятий. Контроллинг, как поддерживающая функция управления. Определение показателей достижения целей и измерителей этих показателей. Стратегия развития предприятия с позиции сбалансированной системы показателей.
реферат, добавлен 18.02.2017Разработка системы риск-менеджмента применения сбалансированной системы показателей на предприятии, включающая самостоятельный элемент – контроль над выполнением намеченных мероприятий и анализ и оценка результатов выбранного рискованного решения.
автореферат, добавлен 02.08.2018Система сбалансированных показателей (ССП) как механизм последовательного доведения до персонала целей компании и их достижение через ключевые показатели эффективности. Её составляющие и методология. Система внедрения показателей работы с клиентами.
курсовая работа, добавлен 21.08.2017Необходимость разработки модели системы сбалансированных показателей. Основные аспекты деятельности компании в модели системы сбалансированных показателей. Причинно-следственная цепочка целей организации. Рассмотрение практики внедрения системы.
статья, добавлен 20.02.2018Модель Портера при разработке стратегических целей и подборе показателей. Бизнес-процессы компании и их виды. Цепочка создания ценностей Майкла Портера, примеры ее практического применения. Ключевые цели в проекции бизнес-процессов и их характеристика.
реферат, добавлен 23.12.2008Сбалансированная система показателей как комплекс стратегического управления компанией на основе измерения и оценки ее эффективности. Основные этапы построения данной методики на предприятии. Исследование экономического потенциала ООО "Техмашсервис".
курсовая работа, добавлен 12.01.2015Влияние информационных технологий на бизнес-процессы в различных организациях. Комплексный анализ миссии, видения, дерева целей предприятия. Разработка концепции сбалансированной системы показателей. Определение показателей в разрезе 4-х перспектив.
курсовая работа, добавлен 29.03.2021- 24. Применение индикативных нефинансовых показателей в системе управленческого учета и бюджетировании
Характеристика системы индикативных нефинансовых показателей как эффективного инструмента создания качественной стратегии компании. Исследование взаимосвязи финансовых и нефинансовых показателей внутри интегрированной системы управления предприятием.
статья, добавлен 30.03.2016 - 25. Использование сбалансированной системы показателей в практике управления промышленными предприятиями
Назначение сбалансированной системы показателей (ССП). Структура, содержание основных элементов и этапы формирования ССП. Обоснование целесообразности и формулировка направлений использования ССП в практике управления промышленными предприятиями.
статья, добавлен 28.10.2016