Этапы управления организационными изменениями
Управление изменениями в организации и их значение, актуализация потребности и появление неуверенности. Анализ внешних и внутренних факторов, разработка плана и программы работы специальной команды и их действия по изменению и закреплению системы.
Подобные документы
Общая характеристика сравнение, анализ главных преимуществ и недостатков внутренних и внешних источников привлечения персонала. Управление конфликтами, стрессами и изменениями в условиях трудового коллектива. Служебно-профессиональное продвижение.
контрольная работа, добавлен 24.01.2015Типология организаций с точки зрения индивидуальных и коллективных интересов организации и персонала. Роль команды в процессе управления изменениями. Диагностика готовности компании к целевым организационным преобразованиям, оценка их эффективности.
дипломная работа, добавлен 08.03.2011Анализ наиболее известных в мировом научном сообществе моделей управления изменениями бизнес-процессов в современных организациях: методов Маккинси 7S и восьми шагов Коттера. Уточнение терминологии - чек-листы. Интеграция детализированных типологий.
статья, добавлен 26.01.2021Разработка стратегии управления персоналом, исследование внешних и внутренних факторов при планировании. Изучение линейно-функциональной структуры предприятия, выявление достоинств и недостатков такой системы, формирование рекомендаций по управлению.
дипломная работа, добавлен 14.01.2014Поиск мер преодоления сложных кадровых ситуаций, связанных со структурными изменениями внутри организации или изменениями направления деятельности фирм. Разработка методики сплочения коллектива для однонаправленности целей индивида и организации в целом.
курсовая работа, добавлен 01.02.2010Понятие, анализ и оценка деятельности организации. Разработка стратегии её развития, формирование критериев и измерителей эффективности работы. Составление системы и механизмов управления. Изучение внешних и внутренних условий функционирования компании.
реферат, добавлен 25.06.2015Анализ процесса организационных изменений в области системы мотивации персонала в организации ПАО "Сбербанк России". Разработка рекомендаций по повышению трудовой мотивации и преодолению возможного сопротивления персонала на примере модели EASIER.
курсовая работа, добавлен 17.10.2017Сущность и содержание организационных изменений, их основные типы. Ключевые принципы планирования организационных изменений. Достоинства и ограничения организационного развития. Особенности управления организационных изменений торговой организации.
курсовая работа, добавлен 02.04.2009Информация о деятельности компании, управление ее изменениями. Организационные проблемы во внутренней и внешней средах компании, их особенности и основные способы решения. Характеристика мероприятий, разработанных для организации изменений в компании.
реферат, добавлен 09.12.2017Своевременность и целесообразность внедрения и использования концепции управления качеством информационных услуг. Формирование системы управления изменениями в информационной системе предприятия. Рациональность использования информационных ресурсов.
статья, добавлен 27.04.2017Принципы эффективного управления организационными изменениями. Риски реализации стратегий изменения деятельности организации. Сопротивление персонала переменам на личном и организационном уровнях. Вовлечение коллектива в новый алгоритм деятельности.
статья, добавлен 25.03.2018Компетентное управление проектами как одна из ключевых составляющих деятельности современных организаций. Характеристика определения, жизненного цикла, разработки плана управления проекта, анализ влияния на его реализацию внутренних и внешних факторов.
реферат, добавлен 17.10.2014Основные инструменты управления предприятием. Цели и этапы разработки бизнес-плана. Обоснование экономической целесообразности инвестиционного решения. Анализ внешних и внутренних факторов, маркетинговые исследования. Способы минимизации рисков бизнеса.
контрольная работа, добавлен 11.05.2016Сущность стратегического управления, его этапы, функции и принципы организации на предприятия. Типы стратегий, методы оценки внешних и внутренних факторов и составления матрицы стратегического выбора. Стратегическое управление в зонах хозяйствования.
контрольная работа, добавлен 17.03.2010Разработка механизма управления конкурентоспособностью организации в Российской Федерации. Определение системы целей деятельности предприятия. Анализ внутренних и внешних факторов, оказывающих воздействие на конкурентоспособность и прибыльность фирмы.
статья, добавлен 30.09.2018Характеристика базовых моделей управления: моделей "стабильности" (К. Левин), "переходного периода", EASIER, стратегических изменений "Калейдоскоп" (В. Хейли, Дж. Балоган), "функциональных проблем" (Ф. Лиден) и "биологического" преобразования бизнеса.
презентация, добавлен 30.09.2016Внутренние и внешние причины преобразований. Изменения с точки зрения организации. Анализ "силового поля", методы преодоления сопротивления изменениям. Использование моделей "переходного периода", "постепенного наращивания". Мониторинг процесса изменений.
курсовая работа, добавлен 06.04.2011Рассмотрение внешних и внутренних факторов риска, классификация рисков по степени значимости. Изучение методов разрешения риска и этапов управления рисками. Разработка системы управления, позволяющей воздействовать на методы управления рисками.
статья, добавлен 11.10.2020Проблемы стимулирования работников в условиях кризиса. Изучение современного состояния работы с персоналом на российских предприятиях. Управление организационными изменениями в условиях кризиса. Основы совершенствования состава и структуры персонала.
курсовая работа, добавлен 13.12.2013Стратегическое планирование как часть процесса стратегического управления на предприятии: сущность и функции. Этапы построения стратегического плана: определение цели, анализ и оценка внешних и внутренних факторов, выбор, реализация и оценка стратегии.
курсовая работа, добавлен 19.02.2013Процесс организационных изменений в детском образовательном учреждении (ДОУ) как изменение одной или нескольких составляющих организации на основе мирового опыта менеджмента. Совокупность структурных изменений, обеспечивающих эффективность управления ДОУ.
статья, добавлен 28.09.2018Модели процессов управления по Тагути. Рассмотрение трех типов факторов помех в менеджменте. Этапы и методы проектирования изделий и процессов по Тагути. Влияние внешних и внутренних факторов на результативность и эффективность системы управления.
курсовая работа, добавлен 12.04.2019Определение потребности и необходимости в антикризисном управлении. Процесс антикризисного финансового управления предприятием. Разработка антикризисной стратегии организации. Произведение анализа внешних факторов с целью выявления причин кризиса.
реферат, добавлен 24.05.2015Понятие управления лояльностью персонала. Основные этапы формирования лояльности. Определение актуальных показателей лояльности персонала. Оценка внутренних и внешних факторов мотивации трудовой деятельности. Создание эффективной системы управления.
статья, добавлен 08.06.2018Инновации как процесс преобразования знаний и идей в востребованную потребителем ценность. Особенности стратегических подходов известных лидеров-инноваторов в достижении успеха их компаний на основе управления изменениями в условиях внедрения инноваций.
статья, добавлен 26.03.2016