Особенности горизонтальной и вертикальной интеграции и диверсификации
Интегрированные корпоративные структуры как один из важнейших субъектов мировой и национальных экономик, причины их возникновения. Два направления интеграции, их преимущества и недостатки. Сущность диверсификации, ее преимущества, виды и цель применения.
Подобные документы
Тенденции развития процессов дифференциации и интеграции менеджмента организации. Классификация механизмов интеграции управления компанией, их элементы, структуры. Формирование концепции уровневой интеграции деятельности в условиях обострения конкуренции.
автореферат, добавлен 04.05.2018Трактовки понятия "диверсификация". Ее виды, цель, положительные и отрицательные стороны. Предпосылки диверсификационной политики. Стратегия диверсифицированного развития предприятия. Основные экономические факторы, которые обуславливают ее выбор.
контрольная работа, добавлен 19.01.2015Сущность и виды рисков, условия и причины их возникновения. Информационное обеспечение функционирования риск-менеджмента. Задачи тактики управления. Методы компенсации и диверсификации рисков. Необходимость страхования финансово-кредитных рисков.
курсовая работа, добавлен 18.01.2013Рассмотрение проблемы согласования стратегий специализации и диверсификации в процессе функционирования промышленного предприятия. Разработка показателя для оценки потенциала диверсификации. Разработка модели оптимизации запуска инвестиционных проектов.
статья, добавлен 18.03.2018Теоретические аспекты реструктуризации предприятия посредством вертикальной, горизонтальной интеграции. Краткая организационно-техническая характеристика предприятий холдинга. Тендер, как инструмент антикризисного управления в ООО "ЕвразХолдинг".
дипломная работа, добавлен 20.02.2011Понятие и целесообразность диверсификации производства. Анализ видов диверсификации производства. Современное развитие взглядов на менеджмент. Новейшие стратегии развития диверсифицированных компаний. Корпоративный менеджмент и его особенности.
курсовая работа, добавлен 06.02.2012Базовые стратегии развития фирмы: роста, стабилизации, выживания. Характеристика вертикальной и прямой интеграции. Алгоритм построения и применения цепочки ценностей, ее направления на увеличения прибыли. Инновационный процесс, стадии и функционирование.
реферат, добавлен 01.08.2009Понятие структуры организации как способа построения взаимосвязи между уровнями управления. Типы организационных структур, их преимущества и недостатки, условия применения в мировой практике. Влияние структуры на эффективность деятельности организации.
контрольная работа, добавлен 05.06.2011Понятие, сущность, типы (линейная, функциональная, смешанная, матричная) и принципы построения, недостатки и преимущества организационных структур. Основные направления совершенствования организационной структуры управления персоналом в ООО "АльфаСтиль".
курсовая работа, добавлен 07.01.2014Понятие вертикальной интеграции. Холдинги и дочерние предприятия. Стратегия сужения бизнеса – дезинтеграция и аутсорсинг. Целесообразность применения стратегии вертикальной дезинтеграции на примере компании Cisco. Ее использование в нефтяных компаниях.
реферат, добавлен 26.03.2013Понятие и виды организационной структуры управления и требования, предъявляемые к ней. Преимущества и недостатки линейной организационной структуры. Плюсы и минусы линейно-функциональной структуры. Дивизиональные структуры управления. Коллегиальные формы.
курсовая работа, добавлен 21.01.2010Сущность и источники управленческой информации, ее классификационные признаки. Особенности применения практики устных докладов и деловых бесед. Причины возникновения слухов и дезинформации. Преимущества использования автоматизированных систем управления.
реферат, добавлен 14.11.2011Участие сотрудников в корпоративном управлении. Примеры участия работников в акционерной собственности. Немецкая модель корпоративного управления. Преимущества и недостатки моделей корпоративного управления. Крупные российские корпоративные структуры.
контрольная работа, добавлен 23.08.2014Сущность современной политики либерализации рынка медицинских услуг. Сущность и преимущества стратегии концентрации и диверсификации рынка медицинских услуг. Стратегия разработки или обновления продукта - инновационные услуги в сфере здравоохранения.
статья, добавлен 28.01.2013Изучение принципов разработки корпоративной стратегии управления, ее этапы и виды: корпоративная, деловая, функциональная и операционная. Действия по достижению диверсификации. Инвестиционная политика и основные пути получения синергического эффекта.
реферат, добавлен 20.01.2017Общее понятие и сущность организационной структуры предприятия, ее виды и типы. Преимущества и недостатки различных типов организационных структур, оценка их эффективности. Разделение труда и построение структуры организации предприятия ОАО "Миледи".
курсовая работа, добавлен 13.11.2012Понятие и сущность организации, ее общие характеристики и цели. Сущность организационной структуры, ее типы и сравнительная характеристика каждого из них. Основные параметры проектирования организационной структуры, их преимущества и недостатки.
курсовая работа, добавлен 08.12.2014Организационная структура и её типы. Традиционные функциональные блоки предприятия. Особенности линейной структуры управления и области ее применения. Структуризация организации по отделениям. Преимущества и недостатки адаптивной структуры управления.
реферат, добавлен 09.04.2009Определение и характеристика особенностей и значения эффективной интеграции действий пиэрменов с жизнедеятельностью организации. Ознакомление с важнейшими преимуществами внешнего консультирования согласно взглядам специалистов по паблик рилейшнз.
презентация, добавлен 12.10.2022Работа менеджмента компании на развитие внешних связей с партнерами. Коммуникация как один из важнейших факторов интеграции управления. Роль информации как основного элемента коммуникативных систем. Анализ состояния управляемого объекта в организации.
реферат, добавлен 13.03.2014Менеджмент как деятельность по руководству людьми. Сущность и виды коммуникаций и оценка их роли в системе менеджмента. Анализ структуры управления организации, ее иерархия, преимущества и недостатки, разработка рекомендаций по совершенствованию.
контрольная работа, добавлен 24.01.2015Сущность организационной структуры как упорядоченности задач, полномочий и ответственности. Характеристика главных преимуществ функциональной структуризации управления. Процесс развития диверсификации производства. Дивизиональная структура организации.
лекция, добавлен 29.10.2013Анализ внешней среды и внутренних возможностей предприятия. Разработка стратегических альтернатив и решений. Проблемы интеграции и диверсификации хозяйственной деятельности. Анализ влияния деловой активности бизнеса на планирование и прогнозирование.
шпаргалка, добавлен 11.04.2017Изучение сущности, функций и основных направлений логистической диверсификации - целенаправленной диверсификации предпринимательских структурных образований при синтезе логистических систем и целей отраслевой или комплексно-отраслевой направленности.
доклад, добавлен 04.01.2011Исследование существующей структуры группы с целью поиска возможности ее оптимизации. Анализ влияния моделируемых изменений на качество услуг в восприятии потребителей. Направления реализации целевых факторов интеграции подразделений компании Еврофрахт.
дипломная работа, добавлен 06.11.2012