Особенности горизонтальной и вертикальной интеграции и диверсификации
Интегрированные корпоративные структуры как один из важнейших субъектов мировой и национальных экономик, причины их возникновения. Два направления интеграции, их преимущества и недостатки. Сущность диверсификации, ее преимущества, виды и цель применения.
Подобные документы
Определение, цель, принципы и теоретические аспекты интеграции организаций. Организационные формы объединения компаний и их стратегические альянсы. Общенаучные методы познания, эмпирическое исследование и экспертные оценки. Юридические лица и их субъекты.
курсовая работа, добавлен 16.01.2014Исследование влияния процесса диверсификации на деятельность и развитие менеджмента организации. Стратегии развития диверсифицированных компаний. Проблемы диверсификации предприятия в Российской Федерации. Стратегический анализ бизнес-портфеля компании.
курсовая работа, добавлен 16.05.2014Сущность понятия менеджмента. Выбор организационной структуры управления предприятием. Факторы, влияющие на принятие решения. Преимущества и недостатки функциональной и подразделенческой структуры управления. Электронные каналы маркетинга и дистрибуции.
контрольная работа, добавлен 27.08.2013Понятие организационной структуры управления и ее виды: линейная, функциональная, линейно-функциональная, дивизиональная, проектная, матричная; особенности использования, преимущества и недостатки. Принципы, на которых строится бригадная структура.
реферат, добавлен 08.10.2013Сущность, функции и определение организационной структуры менеджмента: анализ линейных, штабных, функциональных, региональных, продуктовых, потребительских, проектных и матричных структур, их виды, особенности применения, достоинства и недостатки.
реферат, добавлен 13.04.2011Понятие, сущность и значение организационной структуры библиотеки. Преимущества и недостатки дивизиональной, технологической, производственной, финансовой, социальной и информационной структуры управления. Анализ оргструктуры МБУК "Библиотека п. Ханымей".
курсовая работа, добавлен 09.03.2017Описание понятия стейкхолдеров, их преимущества и недостатки, рассмотрение их как единого целого, которое будет определять траекторию эволюции организации. Категории стейкхолдеров, методы построения взаимоотношений организации с внешними стейкхолдерами.
презентация, добавлен 23.02.2014Линейно-функциональные и штабные структуры управления: их преимущества, недостатки и области применения. Факторы, определяющие производственную структуру предприятия. Источники инновационной деятельности. Характеристика матрицы Дженерал Электрик.
курсовая работа, добавлен 26.07.2010Переход к инновационному прогрессу страны как основная цель государственной политики. Стратегия индустриального развития Республики Казахстан: положительные и отрицательные результаты. Основные изменения структуры экономики и диверсификации экспорта.
реферат, добавлен 09.06.2014Общие черты всех организаций как объекта менеджмента и их жизненный цикл. Сущность организационной структуры управления предприятием и ее составные элементы. Основные законы рациональной организации, виды структур управления, их преимущества и недостатки.
контрольная работа, добавлен 07.07.2014Характеристики линейной, функциональной, линейно-функциональной и матричной структур управления в организации. Их обобщенный вид, преимущества и недостатки, особенности выбора. Иерархические и адаптивные организационные структуры, различия между ними.
реферат, добавлен 01.12.2016Сущность инновационного процесса в научно-производственной системе. Характеристика его основных моделей: главные преимущества и недостатки. Инновационный процесс третьего поколения Росвелла. Сущность этапа трансформации знаний, создание банков данных.
статья, добавлен 23.05.2013Функции коммуникации: информационная и личностная. Виды коммуникаций в менеджменте. Преимущества и недостатки письменных сообщений. Взаимодействие формальных и неформальных коммуникаций. Основная цель коммуникационного процесса, его элементы и этапы.
реферат, добавлен 16.11.2009Сущность системы стратегического управления. Решение задач по определению эффективных направлений развития организации и оптимального распределения ресурсов. Виды стратегий по главным критериям. Политика концентрической диверсификации на предприятии.
курсовая работа, добавлен 11.01.2014Проблема управления развитием СЭО. Преимущества линейной организационной структуры. Сущность понятия "органиграмма". Цель концепции развития сети магазинов МУП "МИР". Сущность стратегического планирования. Финансово-экономический анализ МУП "МИР".
курсовая работа, добавлен 07.10.2010Определение понятия диверсификации - входа компании в новую сферу производственных отношений, куда она вносит эффективный менеджмент либо новый способ управления деятельностью фирмы. Выявление причин диверсификации производства российской промышленности.
курсовая работа, добавлен 20.05.2014Понятие и сущность дивизиональных структур. Особенность организационного строения аппарата управления. Изучение делегирования полномочий на предприятии. Преимущества и недостатки дивизионной системы. Анализ нормальной работы дивизионов в малых фирмах.
контрольная работа, добавлен 21.08.2017Основные особенности концернов, их виды с точки зрения системы участия в капитале. Объединение в конгломерат сети разнородных фирм под единым финансовым контролем в результате слияния или поглощения. Отличие треста от других форм интеграции компаний.
реферат, добавлен 26.01.2011Понятие организационной структуры, ее сущность и происхождение. Виды типовых организационных структур. Определение бюрократической организационной структуры. Линейно-штабная схема построения организации. Функциональная департаментизация и ее преимущества.
презентация, добавлен 06.03.2014Понятие организационной структуры предприятия. Сущность продуктовой структуры управления. Организационная структура, ориентированная на потребителя. Цели создания, преимущества и недостатки использования региональной дивизиональной структуры управления.
курсовая работа, добавлен 06.08.2013Понятие делегирования полномочий, его сущность и особенности реализации в организации, цели и задачи, основные принципы. Полномочия, их виды и характеристика. Центрация и децентрация управления, их отличительные особенности, преимущества и недостатки.
реферат, добавлен 25.01.2009Стратегия и конкурентные преимущества диверсифицированной компании. Определение ключевых факторов успеха в отрасли энергетических напитков. Источники конкурентных преимуществ продукции. Мотивы маркетинговой стратегии диверсификации в индустрию спорта.
дипломная работа, добавлен 22.11.2019Изучение классификаций и моделей стилей руководства, определение стиля своего руководителя. Сравнительная характеристика нескольких организационных структур управления: линейная, функциональная, комбинированная, временная, их сущность и особенности.
контрольная работа, добавлен 03.05.2010Понятие системы как комплекса взаимодействующих компонентов. Ее структура, основные свойства, цель и ограничения. Виды систем управления, их преимущества и недостатки. Характерные признаки функционирования предприятия как производственной системы.
контрольная работа, добавлен 17.02.2013- 125. Эволюция подходов к производственному планированию в АСУ промышленных предприятий (от MRP к APS)
Минимизация запасов на складах сырья и готовой продукции. Практика применения методологии Material Requirement Planning. Преимущества системы "Точно в срок", недостатки и преимущества для методологии. Метод планирования деятельности предприятий.
статья, добавлен 25.08.2020