Связь системы сбалансированных показателей (ССП) и стратегии предприятия
Использование системы сбалансированных показателей в управлении предприятием. Уточнение стратегической цели и перевод ее в плоскость конкретных стратегических задач. Доведение до сотрудников стратегии и промежуточных результатов процесса ее реализации.
Подобные документы
Анализ стратегической карты как сводки показателей процессов отдела закупок компании-дистрибьютора продуктов питания. Система сбалансированных показателей как основа оценки результативности отдела закупок, эффективности индивидуального набора закупок.
статья, добавлен 28.01.2019Выделение процессов в торгово–производственной организации средних размеров. Выбор показателей для процесса "Управление финансами". Методика внедрения системы сбалансированных показателей Balanced ScoreCard. Разработка карты стратегии организации.
дипломная работа, добавлен 29.04.2015Основные аспекты деятельности компании в модели системы сбалансированных показателей (СПП). Показатели и способы их достижения для блоков "Финансы" и "Персонал и развитие". Причинно-следственная цепочка целей организации. Основные элементы ССП.
курсовая работа, добавлен 03.06.2016Соотношение категорий антикризисного управления и стратегического менеджмента. Разработка показателей, характеризующих стратегические цели организации. Теоретическое обоснование необходимости систематизации используемых методов разработки стратегии.
статья, добавлен 25.03.2018Этапы разработки стратегии развития участников на рынке управляющих организаций Екатеринбурга. Особенности метода стратегического управления - системы сбалансированных показателей (ССП). Анализ данных о структуре рынка. Разработка стратегической карты.
статья, добавлен 13.09.2018Понятие, роль мотивации в стимулировании эффективного труда. Оценка системы стимулирования труда работников предприятия. Разработка мероприятий по стимулированию эффективной работы персонала в системе сбалансированных показателей, их правовое обеспечение.
дипломная работа, добавлен 08.03.2015Система сбалансированных показателей (ССП) как механизм последовательного доведения до персонала целей компании и их достижение через ключевые показатели эффективности. Её составляющие и методология. Система внедрения показателей работы с клиентами.
курсовая работа, добавлен 21.08.2017Система сбалансированных показателей социально-экономического развития региона и оценка результативности реализации стратегии в условиях цифровой информационной среды. Построение стратегической карты и определение причинно-следственных связей показателей.
статья, добавлен 13.08.2021Оптимизация механизмов финансового менеджмента и инвестиционной политики, направленных на совершенствование физических активов. Применение сбалансированной системы показателей для повышения эффективности предприятий туристско-рекреационной сферы.
статья, добавлен 16.07.2018Принципы и этапы формирования производственной стратегии на промышленных предприятиях. Сущность концепции сбалансированных показателей. Формирование альтернативных вариантов производственной стратегии на примере ОАО "ВАСО" и ОАО "Водмашоборудование".
дипломная работа, добавлен 03.05.2019Теоретические аспекты управления и разработки системы сбалансированных показателей. Общая характеристика предприятия, описание его производственно-хозяйственной деятельности. Анализ состояния отрасли. Стратегия, реализуемая на предприятии, его миссия.
курсовая работа, добавлен 13.12.2013Вопросы оценки качества управления университетом. Формирование системы сбалансированных показателей на основе анализа набора количественных критериев и показателей эффективности. Модель оценивания качества системы управления в российских университетах.
статья, добавлен 16.01.2021Сущность и преимущества сбалансированной системы показателей (ССП), её основные принципы и элементы. Разработка функциональных стандартов для системы ССП. Ключевые факторы успеха применения ССП как инструмента управления бизнесом, примеры её внедрения.
доклад, добавлен 01.02.2013Краткий анализ использования стратегических инструментов контроллинга в управлении затратами. Анализ системы сбалансированных показателей (BSC) как составной части стратегического контроллинга и бюджетирования как понятия оперативного контроллинга.
статья, добавлен 23.01.2018Характеристика системы сбалансированных показателей как концепции, которая применяется для оптимизации внутренних процедур компании с целью повысить производительность. Внедрение сбалансированной системы показателей на предприятии на примере "Магнита".
курсовая работа, добавлен 19.06.2015Выбор стратегической позиции, на примере ООО "Сибирские Компьютеры". Анализ стратегии фирмы и оценка ее эффективности. Обеспечение стратегии ресурсами и системы показателей к стратегическому управлению. Анализ рынка, его профиль и ключевые факторы успеха.
курсовая работа, добавлен 15.04.2010Рассмотрение системы стратегического управления. Анализ сбалансированных показателей (BSC) для обработки неструктурированной информации, в том числе, запоздалой и противоречивой. Обзор нефинансовых показателей. Исследование системы мотивации персонала.
контрольная работа, добавлен 24.04.2014Антикризисные стратегии как стратегии, оптимизирующие поведение предприятия в условиях спада, устойчивого снижения основных финансовых показателей деятельности. Роль, разработка и особенности реализации стратегии предприятия в антикризисном управлении.
реферат, добавлен 01.03.2012Распространение управления проектами и системы сбалансированных показателей в практике менеджмента. Эффективное управление развитием организации по технологии проектного менеджмента. Определение проблем развития и формирование стратегических целей.
статья, добавлен 20.02.2018Классификация стратегических целей организации по масштабу деятельности, временному фактору и функциям управления. Блоки целей в соответствии с методологией системы сбалансированных показателей. Стратегический план материального обеспечения производства.
презентация, добавлен 11.02.2015Управление эффективностью бизнеса (BPM). Стандарты стратегического управления, направленные на непрерывное улучшение бизнес-процессов (BPI). Модель организационного развития предприятия и система сбалансированных показателей (BSC) эффективности.
лекция, добавлен 02.04.2019Характеристика компании по продаже электроники и бытовой техники. Рассмотрение внутреннего и внешнего окружения логистической системы, организационной структуры. Проведение SWOT-анализа деятельности. Изучение стратегии компании; служба контроллинга.
контрольная работа, добавлен 18.11.2013Анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Разработка корпоративной стратегии, программы и плана организационного развития. Использование современных методов управления корпоративными финансами для решения стратегических задач.
отчет по практике, добавлен 03.06.2022Характеристика и использование системы стратегических целей блока "Финансы" сбалансированной системы показателей. Особенности процесса совмещения интересов собственников и интересов стейкхолдеров. Сущность инновационной концепции Value-Based Management.
статья, добавлен 29.08.2018Важность реализации стратегии в управлении и развитии предприятия. Методы реализации стратегии, их роль в формировании и развитии организации. Интерпретация понятия стратегии предприятия, его миссии. Формулирование аспектов и порядка проведения стратегии.
статья, добавлен 21.12.2020