Связь системы сбалансированных показателей (ССП) и стратегии предприятия
Использование системы сбалансированных показателей в управлении предприятием. Уточнение стратегической цели и перевод ее в плоскость конкретных стратегических задач. Доведение до сотрудников стратегии и промежуточных результатов процесса ее реализации.
Подобные документы
Проведение исследования информационных технологий и интеллектуального капитала. Использование стратегической карты в качестве инструмента доведения стратегии. Внедрение сбалансированной системы показателей в оперативную деятельность предприятия.
статья, добавлен 30.03.2019Что такое стратегическое управление предприятием, основные направления и принципы. Экономическая характеристика предприятия, система управления, разработка стратегии развития. Анализ стратегической цели предприятия и выбор стратегии, контроль выполнения.
дипломная работа, добавлен 21.05.2010Рассмотрение основного материального вознаграждения как базисного условия работы. Осуществление расчета премиальной части заработной платы. Определение показателя степени достижения цели организации. Расчет уровня премирования работников предприятия.
статья, добавлен 22.06.2018Этапы построения сбалансированной системы показателей в компании Horvath&Partners. Анализ стратегии компании, выбор целей, интеграция показателей с системами мотивации сотрудников, бюджетирования, отчетности и стоимостно-ориентированного управления.
книга, добавлен 25.11.2013Применение сбалансированной системы показателей для успешной реализации корпоративной стратегии. Исследование интеграции концепции менеджмента качества в информационное устройство предприятия с использованием уравновешенной налаженности коэффициентов.
статья, добавлен 15.05.2017Роль и место стратегического контроллинга в управлении организацией. Сущность сбалансированной системы показателей. Анализ деятельности и конкурентного положения компании "Стар Спорт". Разработка стратегической карты сбалансированной системы показателей.
дипломная работа, добавлен 17.05.2012- 57. Применение индикативных нефинансовых показателей в системе управленческого учета и бюджетировании
Характеристика системы индикативных нефинансовых показателей как эффективного инструмента создания качественной стратегии компании. Исследование взаимосвязи финансовых и нефинансовых показателей внутри интегрированной системы управления предприятием.
статья, добавлен 30.03.2016 - 58. Стратегический контроллинг с применением системы сбалансированных показателей в нефтяных компаниях
Развитие процесса контроллинга в нефтяных компаниях, учитывающего особенности их функционирования и основанного на современных инструментах управления. Система производственных показателей структурных подразделений вертикально интегрированных компаний.
статья, добавлен 01.06.2018 Характеристика понятия и сущности стратегических задач. Анализ ключевых показателей производительности, критических факторов успеха. Описание карты сбалансированных оценок. Этапы стратегического планирования. Пример формирования функциональных целей.
презентация, добавлен 14.12.2017Характеристика предприятия, его организационная структура и управление. Разработка системы показателей эффективности бизнес-процесса в разрезе ряда стоимостных, временных и технических показателей. Рекомендации и мероприятия по применению системы.
статья, добавлен 20.05.2017Анализ отраслевого окружения и конкурентоспособности предприятия. Использование текущих внутренних резервов как условие реализации стратегии его развития. Оценка сбалансированности портфеля. Определение основных стратегических направлений сбыта продукции.
дипломная работа, добавлен 30.11.2016Необходимость разработки стратегии для предприятий. Контроллинг, как поддерживающая функция управления. Определение показателей достижения целей и измерителей этих показателей. Стратегия развития предприятия с позиции сбалансированной системы показателей.
реферат, добавлен 18.02.2017Индекс темпа роста продаж продукции. Прогнозирование изменения объемов реализации услуг. Расчет показателей деятельности. Прогнозирование методом экспоненциального сглаживания объемов реализации услуг. Выбор стратегии управления продуктовым предприятием.
контрольная работа, добавлен 18.12.2014Анализ ключевых показателей деятельности легкой промышленности. Применение сбалансированной системы показателей, стратегического управления и финансового анализа на малом швейном предприятии. Трансформация стратегии компании в действия сотрудников.
автореферат, добавлен 02.09.2018Определение понятия стратегического управления. Назначение сбалансированных систем показателей результативности работы - усиление стратегии бизнеса компании. Задачи роста потенциала, этапы стратегического планирования развития муниципального образования.
реферат, добавлен 02.05.2012Процесс и факторы выбора организационной структуры предприятия. Характеристика особенностей стратегических групп конкурентов. Основные этапы реализации стратегии. Изучение процесса формирования подразделений. Понятие стратегической бизнес-единицы.
реферат, добавлен 14.01.2014- 67. Механизм формирования стратегии развития отраслей и регионов, основанный на адаптивном целеполагании
Организационный механизм формирования стратегии развития отрасли или региона, заключающийся в определении конкретных количественных значений показателей частных целей развития системы и интегрального критерия благосостояния исследуемой системы.
статья, добавлен 30.01.2021 Роль стратегии в управлении предприятием, ее методология. Уровни стратегических решений: корпоративный, конкурентный, функциональный. Планирование как метод стратегии организации. Общая характеристика и анализ финансового состояния ОАО АК "БайкалБанк".
курсовая работа, добавлен 19.05.2009Понятие и сущность стратегии развития предприятия. Этапы разработки стратегических альтернатив, практическое применение маркетинговых методов. Оценка среды ООО "Липка", анализ технико-экономических показателей его работы и оценка стратегии развития.
курсовая работа, добавлен 16.12.2014Подходы к рассмотрению сущности финансовой стратегии. Компоненты и цели финансовой стратегии предприятия, её значение в эффективности деятельности фирмы. Иерархия стратегического управления предприятием. Генеральная и оперативная финансовые стратегии.
статья, добавлен 09.06.2018Понятие и теоретические аспекты изучения сущности стратегии организации, анализ ее целей и задач. Этапы разработки и процесса реализации стратегии организации. Модели, методы и инструменты, направленные на процесс выполнения стратегии предприятия.
курсовая работа, добавлен 22.07.2017Оценка эффективности деятельности подразделений фирмы на основе целей стратегических и тактических. Сущность, условия применения метода, основанного на системе сбалансированных показателей Д. Нортона и Р. Каплана. Правила подбора необходимых показателей.
статья, добавлен 12.02.2019Функции системы стратегического управления предприятием. Формирование стратегии развития персонала. Дефицит квалифицированных кадров во всех отраслях экономики и на всех уровнях. Обучение персонала на предприятиях. Использование виртуального тренажера.
статья, добавлен 14.06.2013Анализ стратегических целей и бизнес-модели предприятия. Основные принципы разработки системы показателей управления. Внедрение автоматизированной системы управленческого учета. Аудит показателей на предмет согласованности со стратегическими целями.
статья, добавлен 08.12.2018Использование Balanced Scorecard как системы стратегического управления фирмой по четырем основным направлениям деятельности: финансы, маркетинг, внутренние бизнес-процессы, обучение и рост. Разработка и внедрение BSС на примере нефтесервисной компании.
курсовая работа, добавлен 05.12.2012