Управление изменениями в проекте
Анализ процесса прогнозирования и планирования будущих изменений в проекте. Организация мониторинга исполнителей, реализующих изменения в проекте. Основные элементы проекта и факторы, влияющие на его реализацию. Координация и согласование изменений.
Подобные документы
Рассмотрены различные мнения, касающиеся управления изменениями в проекте с целью составления общей картины современных взглядов на процесс управления изменениями в проекте. Систематизация методов управления данным видом изменений на уровне управления.
статья, добавлен 25.07.2020Автоматизация различных видов деятельности предприятий. Управление качеством в проекте разработки корпоративных информационных систем. Особенности анализа проектных рисков. Факторы, влияющие на эффективность проекта. Управление изменениями и рисками.
реферат, добавлен 05.06.2016Проблемы, связанные с изменениями в проекте, в период его реализации на предприятиях транспортного строительства. Разработка мероприятий по системному подходу к управлению изменениями в проекте, их актуальность для строительных предприятий отрасли.
статья, добавлен 30.01.2020Интегрированный подход к управлению изменениями в проекте, реализуемый на этапе планирования и в рамках мониторинга, контроля работ. Подход, в основе которого положены причинно-следственная дифференциация коррекций и методика коррекционной резистентности.
статья, добавлен 19.12.2017Понятие стейкхолдер, общие принципы теории стейкхолдеров. Анализ и классификация стейкхолдеров. Управление стейкхолдерами в проектах. Характеристика авиационного проекта "CR929". Рекомендации по усовершенствованию стейкхолдеров в авиационном проекте.
курсовая работа, добавлен 08.04.2023Планирование проекта как стадия процесса управления им. Структурная декомпозиция работ, диаграмма Ганта. Виды связи между работами. Методы преодоления сопротивления изменениями в проекте. Составление календарного плана-графика, его элементы и структура.
реферат, добавлен 24.10.2013Управление изменениями в организациях различных форм собственности. Основные принципы управления процессом изменений: спонсирование, планирование, обязательство. Выбор организационной модели управления изменениями и управленческие правила изменений.
презентация, добавлен 06.12.2016Сущность и содержание организационных изменений, их основные типы. Ключевые принципы планирования организационных изменений. Достоинства и ограничения организационного развития. Особенности управления организационных изменений торговой организации.
курсовая работа, добавлен 02.04.2009Сущность коммуникации, ее роль и значение в процессе деятельности организации. Роль управленческих процессов в организации труда. Значение менеджера, как руководителя в компании. Анализ процессов управления коммуникациями в проекте и их особенности.
курсовая работа, добавлен 25.06.2016- 10. Возможности внедрения модели управления изменениями Дж. Коттера в проектный менеджмент организации
Обоснование необходимости управления изменениями в современных организациях. Использование моделей Джона Коттера для реализации процесса стратегических изменений. Анализ готовности персонала к нововведениям при разработке и внедрении проекта изменений.
статья, добавлен 19.09.2023 Характеристика стратегических и тактических возможностей проекта. Канонические этапы процесса управления рисками в проекте. Планирование управления рисками, особенности их идентификации. Качественный и количественный анализ рисков, методы реагирования.
реферат, добавлен 09.01.2017Менеджмент организационных изменений как важная часть управления современной организацией. Проектные и социально-психологические методы управления изменениями в организации. Значение человеческих ресурсов для успешности внедрения изменений в организации.
курсовая работа, добавлен 10.09.2014- 13. Проблемы и направления управления конфликтами в проекте (на примере компании ГК "Восточный ветер")
Особенность образования конфликтов в рамках некоторой группы людей, которые одновременно находятся в одном проекте, а управленческое решение принимает особую значимость. Характеристика основных предпосылок постоянного возникновения конфликтных ситуаций.
статья, добавлен 10.09.2020 Сущность, задачи и функции управления коммуникациями в проекте. План управления коммуникациями, его основные атрибуты. Факторы выбора средств и технологий коммуникаций. Личностные, физические и семантические барьеры, препятствующие эффективному общению.
презентация, добавлен 26.12.2017Природа организационных изменений. Методы управления изменениями в организации. Проблемы и область проведения стратегических изменений. Жесткий и мягкий методы применения изменений, их сходства и различия в подходах к процессу управления изменениями.
курсовая работа, добавлен 28.03.2011Природа, сущность, основные модели и этапы процесса управления изменениями. Типология организационных изменений, составление модели плановых изменений. Методы разрешения конфликтной ситуации. Концепция и мероприятия по организационному развитию.
реферат, добавлен 22.02.2015Сущность инвестиционного проекта. Структура инвестиционного цикла, этапы подготовки проекта. Основы управления рисками в проекте. Управление отношениями со стейкхолдерами проекта. Формирование отчетов о продвижении проекта для заинтересованных сторон.
контрольная работа, добавлен 07.01.2020Подходы к процессу управления стратегическими изменениями в компании и в организации. Управление стратегическими изменениями в практике хозяйственной деятельности. Определение стратегии и целей изменений ООО "Метиз-проект". Этапы внедрения изменения.
курсовая работа, добавлен 10.12.2014Раскрытие сущности процесса согласования как предварительного рассмотрения должностными лицами вопросов, содержащихся в проекте документа. Основные условия оформления решений и неэффективность организации менеджмента как причина их несогласованности.
презентация, добавлен 07.10.2020Определение, типы, виды и элементы проекта, его цели и их иерархия в порядке убывания их приоритетов. Фазы инвестиционного цикла. Обоснование инвестиций в строительство объекта. Стадии и виды работ по проекту. Организация инвестиционного проектирования.
контрольная работа, добавлен 23.10.2014Необходимость проведения реформ и изменений для эффективности работы организации, стадии и принципы проведения изменений. Теория изменений К. Левина. Разработка и ход проведения тренинга по управлению изменениями в небольшой компании, подведение итогов.
контрольная работа, добавлен 01.06.2014Управление человеческими ресурсами проекта: планирование, набор и развитие команды. Практическое применение теоретических аспектов на примере ОАО "УТСК". Конкретные примеры проблем мотивации. Методические рекомендации по преодолению выявленных проблем.
курсовая работа, добавлен 14.04.2012Планирование человеческих ресурсов. Набор и развитие команды проекта. Ответственность и подотчетность в проекте. Схема поощрения и награждения. Форматы определения ролей и ответственности. Неформальное взаимодействие с коллегами внутри организации.
презентация, добавлен 07.08.2013Теоретические аспекты управления изменениями в организации. Инструменты менеджмента на предприятиях. Понятие и сущность изменений в организации. Современные стратегии организационных изменений. Основные рекомендации по внедрению новшеств в организации.
курсовая работа, добавлен 13.10.2015Классификация изменений в организации и основные принципы управления ими. Пример модели процесса организационных изменений. Последовательность взаимодействия уровней организации при проведении организационных изменений на железнодорожном предприятии.
курсовая работа, добавлен 04.07.2013