Повышение профессионализма персонала через развитие механизма внутрифирменного делегирования полномочий
Требования к профессиональному уровню персонала. Составляющие компетентности сотрудника. Распределение своих сил и ресурсов как один из резервов повышения профессионализма управленцев. Механизмы развития внутрифирменного делегирования полномочий.
Подобные документы
Распределение руководителем ответственности между подчинёнными. Причины низкой эффективности делегирования, способы разделения полномочий и ответственности персонала. Понятие централизации и децентрализации управления, мотивации, влияния и лидерства.
курсовая работа, добавлен 08.05.2011Процесс делегирования полномочий и ответственности как один из важных видов управленческой деятельности для успешной менеджерской организации. Ответственность - обязательство выполнять имеющиеся задачи и отвечать за их удовлетворительное разрешение.
курсовая работа, добавлен 13.12.2020Понятие, принципы и методы делегирования полномочий. Формы ответственности при делегировании. Централизация и децентрализация управления, их преимущества. Причины низкой эффективности делегирования и пути ее повышения. Единство доверия и требовательности.
курсовая работа, добавлен 03.06.2016Характеристика особенностей постановки целей руководителем организации. Изучение основных аспектов организационного процесса. Анализ сущности делегирования полномочий в организации. Рекомендации руководителю по передаче ответственности и полномочий.
доклад, добавлен 17.06.2014Особенности делегирования полномочий как процесса передачи части функций руководителя другим управляющим или сотрудникам для достижения конкретных целей организации. Анализ проблем, принципов, плюсов и ошибок делегирования, правил передачи полномочий.
реферат, добавлен 04.12.2015Модель внутрифирменного обучения, которая основана на формировании лидерства. Характеристика теории и практики внутрифирменного обучения персонала зарубежных стран. Отправка инженеров на повышение квалификации в учебные центры других корпораций.
лекция, добавлен 08.04.2020Передача задач и полномочий от руководителя к подчиненному. Повышение эффективности делегирования, его базирование на ответственности исполнителя. Основные разновидности административного аппарата. Признаки концентрации и разделения задач управления.
курсовая работа, добавлен 04.02.2011Формы взаимоотношений между руководителем и подчиненными. Обязанность работника выполнять делегированные ему задачи и отвечать за результаты своего труда. Типы организации полномочий. Принцип единоначалия и управления. Классификация ошибок руководителя.
контрольная работа, добавлен 24.08.2013Особенности делегирования полномочий как процесса передачи части функций другим управляющим или сотрудникам. Принципы делегирования полномочий. Совершенствование организационной структуры организации: децентрализация, специализация, диверсификация.
реферат, добавлен 22.05.2016Сущность и принципы организации системы внутрифирменного обучения персонала. Семинар как вид внутрифирменного обучения персонала. Организация внутрифирменного обучения персонала в современных условиях. Анализ практики обучающих семинаров в обучении.
курсовая работа, добавлен 23.11.2019Исследование эффективной методики воспитания, руководства и управления. Основные преимущества и недостатки делегирования полномочий. Разработка графиков работы и контроля над ней. Препятствия действенному поручению обязанностей и пути его преодоления.
лекция, добавлен 08.04.2018Сущность и принципы организации системы внутрифирменного обучения персонала. Оценка эффективности обучения персонала. Нормативно-правовое регулирование внутрифирменного обучения. Анализ методик и формы реализации программ обучения персонала предприятия.
курсовая работа, добавлен 16.08.2022Основные формы и методы развития персонала организации, его содержание и цели. Сущность профессионального обучения и повышения квалификации. Характеристика внутрифирменного обучения персонала. Исследование форм дополнительной подготовки персонала.
лекция, добавлен 20.09.2017Выполнение индивидом конкретных рабочих требований в соответствии с занимаемой в организации должностью. Осуществление руководством полномочий путем делегирования. Политика взаимоотношений с персоналом компании, рекомендации по их совершенствованию.
дипломная работа, добавлен 27.10.2014Этапы формирования системы внутрифирменного обучения, анализ правовых аспектов регулирования процесса обучения. Особенности организации внутрифирменного обучения персонала на примере УП "Велком". Система дистанционного обучения персонала HR-департамента.
курсовая работа, добавлен 28.05.2023Характеристика принципов оптимального управления, основанного на разумном сочетании централизма и доверия к трудовому коллективу организации. Понятие и основные методы делегирования полномочий. Организационный диапазон исполнения управленческих решений.
курсовая работа, добавлен 21.01.2012Понятие и сущность делегирования полномочий, их разновидности при различных стилях управления. Централизация и децентрализация системы управления. Практическое применение делегирования полномочий, причины низкой эффективности и способы распределения.
курсовая работа, добавлен 13.03.2024Важнейшая особенность понятия и сущности делегирования полномочий. Основные этапы и виды процесса передачи прав ответственному лицу. Главный анализ принципа единоначалия и нормы управляемости. Характеристика централизации и децентрализации управления.
презентация, добавлен 10.02.2015Рассмотрение сущности делегирования в системе менеджмента. Изучение понятий полномочий и ответственности, процесса их перераспределения. Значение делегирования обязанностей для современной организации. Обязательства и ответственность должностных лиц.
курсовая работа, добавлен 10.01.2014Сущность и содержание внутрифирменного обучения. Его основные виды и формы. Формирование системы внутрифирменного обучения персонала. Краткая характеристика ОАО "ПО ЭХЗ" г. Зеленогорска. Система контроля и оценка эффективности внутреннего обучения.
курсовая работа, добавлен 22.06.2012Особенности метода делегирования полномочий, доказательство обоснованности его применения для достижения грамотного уровня руководства коллективом. Основные типы делегирования, действия руководителя и стандартные ошибки. Особенности "Гарцбургской модели".
презентация, добавлен 25.04.2015Понятие централизации в управлении предприятием, сущность, основные виды и методы делегирования полномочий, принципы совершенствования системы. Анализ должностного распределения обязанностей персонала, характеристика управленческой роли руководителя.
курсовая работа, добавлен 30.10.2014Понятие полномочий и их проявление в виде двух общих типов: линейные и аппаратные. Основные виды штабных полномочий: рекомендательные, координационные, контрольно-отчетные и согласительные. Сущность принципа делегирования полномочий, их преимущества.
презентация, добавлен 14.05.2017Причины делегирования полномочий в управлении бизнесом. Условия перехода к оперативному управлению. Распределение ответственности и полномочий при решении задач. Основные препятствия выполнения планов. Ключевые показатели эффективности топ-менеджмента.
презентация, добавлен 14.04.2015Подходы к реализации управленческих решений. Делегирование полномочий работникам, его цели и принципы. Пределы полномочий, их ограничение существующими законами и нормативными документами. Причины блокирования делегирования полномочий подчиненными.
контрольная работа, добавлен 04.04.2011