Повышение профессионализма персонала через развитие механизма внутрифирменного делегирования полномочий
Требования к профессиональному уровню персонала. Составляющие компетентности сотрудника. Распределение своих сил и ресурсов как один из резервов повышения профессионализма управленцев. Механизмы развития внутрифирменного делегирования полномочий.
Подобные документы
Разработка путей совершенствования системы управления предприятия торговли на основе оптимизации системы распределения полномочий и ответственности. Анализ хозяйственно-экономической деятельности ОАО "Родник". Делегирования полномочий и ответственности.
курсовая работа, добавлен 21.11.2010Делегирование полномочий и ответственности на современном этапе развития менеджмента. Централизация и децентрализация управления. Организационно-экономическая характеристика ООО "Адиз". Препятствия на пути осуществления метода делегирования полномочий.
курсовая работа, добавлен 02.12.2012Повышение эффективности развития организаций. Реагирование на изменение рынка. Важность и значимость делегирования полномочий в процессе управления персоналом. Характеристика объекта исследования. Конструктивные предложения по исправлению ситуации.
курсовая работа, добавлен 30.01.2014Процесс делегирования полномочий, понятия, сущность, виды, основные принципы и способы; взаимосвязь с мотивацией, влиянием и лидерством. Централизация и децентрализация управления, организация взаимоотношений между линейными и штабными полномочиями.
курсовая работа, добавлен 20.09.2010Делегирование и распределение полномочий, предоставление персоналу обязанностей в соответствии с занимаемой должностью. Модель поведения руководитель предприятия, принятие управленческих решений и контроль эффективности организации трудового процесса.
доклад, добавлен 17.05.2014Механизмы и особенности участия персонала в процессе управления, принципы организации данного процесса и критерии оценки его эффективности. Основы и этапы делегирования полномочий, условия и ситуации, значение в менеджменте на современном предприятии.
контрольная работа, добавлен 01.04.2014Делегирование полномочий и ответственности на современном этапе развития менеджмента. Централизация и децентрализация управления. Распределение заданий между начальником и подчиненным. Принятие управленческих решений. Разработка оптимальной стратегии.
курсовая работа, добавлен 05.04.2012Особенности реализации планирования, делегирования полномочий, мотивации и контроля персонала. Основные методы управления на предприятии. Этапы формирования коллектива. Управление конфликтами в организации. Отбор кадров, набор персонала и его адаптация.
отчет по практике, добавлен 10.10.2014Развитие и обучение персонала организации как важнейшее направление внутрифирменного управления и цель успешной деятельности производства. Создание отделов профессионального обучения персонала как способ повышения трудовой квалификации работников фирмы.
статья, добавлен 29.04.2019Характеристика основных функций менеджмента и их взаимосвязи. Анализ стратегического планирования, контролинга и прогнозирования организации, система современного управления и требования к ней, принципы делегирования полномочий и мотивации персонала.
шпаргалка, добавлен 08.11.2014Повышение результативности труда управляющих - одна из проблем менеджмента. Формы разделения управленческого труда. Содержание работы менеджера. Принцип делегирования полномочий. Вертикальное и горизонтальное разделение труда на примере ЗАО "Мультокно".
курсовая работа, добавлен 09.12.2008Распределение функций, прав и ответственности между работниками. Искусство делегирования полномочий, осуществление контроля деятельности с целью обеспечения эффективного выполнения подчиненными возложенных на них задач, обязанностей в практике управления.
статья, добавлен 16.02.2019Рассмотрение особенностей критериев профессионализма управленцев в процессе деятельности организаций. Характеристика показателей компетенций деятельности управленцев. Разработка модели прохождения аттестации компетенций для управленцев всех уровней.
статья, добавлен 23.07.2020Понятие и сущность развития персонала в современных условиях. Оптимальные подходы к обучению персонала для достижения удовлетворенности работой сотрудника и повышения эффективности компании. Методы контроля за процессом развития и обучения персонала.
реферат, добавлен 25.02.2011Содержание принципов управления, сформулированных А. Файолем. Установление масштабов полномочий менеджера, цели их делегирования. Анкетирование персонала образовательного учреждения и разработка рекомендаций с целью повышения эффективности управления.
курсовая работа, добавлен 20.09.2012Авторское определение термина "развитие персонала". Пути карьерного развития работников торговли. Разработка модели переподготовки работников гипермаркета. Применение ротации или делегирования полномочий в деятельности контингента работников торговли.
статья, добавлен 03.12.2018Необходимость обучения и развития персонала как залог процветания предприятия. Формирование программ и планов по повышению профессионализма работников. Характеристика и классификация методов и форм развития персонала, оценка эффективности его обучения.
реферат, добавлен 26.07.2010Классификация полномочий и сущность их делегирования. Анализ распределения задач и ответственностей в обществе с ограниченной ответственностью "Престиж АМ". Мероприятия по совершенствованию распределения управленческих полномочий на предприятии.
курсовая работа, добавлен 24.05.2014Сущность профессионализма в управленческой деятельности. Анализ социально-профессиональной компетентности менеджеров. Направления повышения уровня профессиональной подготовки менеджеров в контексте обеспечения эффективного управления организацией.
дипломная работа, добавлен 11.04.2019- 70. Полномочия
Сущность и особенности делегирования. Ответственность в контексте делегирования. Полномочия, их пределы, разновидности, особенности и характеристика. Эффективная организация распределения полномочий, препятствия к распределению и их преодоление.
реферат, добавлен 12.01.2009 Эффективность делегирования управленческих полномочий, появление и развитие практики. Мониторинг, контроль и "механические системы" распределения, их преимущества и недостатки. Совершенствование системы управления предприятием на примере ЗАО "Триера".
курсовая работа, добавлен 08.01.2010Делегирование как особая форма взаимодействия, передача руководителем некоторых своих полномочий подчиненному, который добровольно берет на себя обязательство по их выполнению. Правила грамотного делегирования, способы мотивации и обучения подчиненных.
реферат, добавлен 26.01.2016Сущность делегирования полномочий в теории управления, его цели, принципы и преимущества. Факторы эффективности организации распределения полномочий, характеристика причин блокирования этого процесса со стороны руководителей и со стороны подчиненных.
курсовая работа, добавлен 28.12.2010Сущность, цели и задачи коммуникативного процесса в управленческой деятельности. Виды, формы (директивная, либеральная, демократическая) и средства коммуникаций, их применение для контроля за деятельностью персонала, принципы делегирования полномочий.
контрольная работа, добавлен 11.05.2015Роль грамотного распределения полномочий и ответственности в управлении компанией. Проблемы неэффективного управления компанией, связанные с неправильным распределением обязанностей между сотрудниками, несоблюдением принципов делегирования полномочий.
контрольная работа, добавлен 10.11.2015