Сущность и особенности метода Дельфи
Достижение максимального консенсуса при определении правильного решения с помощью серии последовательных действий: опросов, интервью, мозговых штурмов как одна из основных целей метода Дельфи. Порядок проведения экспертизы по "дельфийской" методике.
Подобные документы
Предпосылки успешности деловых переговоров. Понятие переговорного пространства как области, в рамках которой возможно достижение соглашения. Порядок выбора при помощи объективных критериев наиболее приемлемого решения. Сущность метода консенсуса.
контрольная работа, добавлен 16.06.2016Сущность понятия "менеджмент". Ф. Тейлор как основоположник менеджмента. Виды оптимизации управленческого анализа. Методы экспертных оценок. Сущность метода Дельфи. Применение метода баллов для прогнозирования полезного эффекта объекта и элементов затрат.
реферат, добавлен 28.05.2009Изучение особенностей принятия управленческих решений в туристических организациях. Распределение экспертных оценок альтернатив методом Дельфи. Определение качества поставок туроператоров по критериям выбора. Процедура принятия управленческого решения.
реферат, добавлен 14.01.2014- 29. Принятие решений
Особенности принятия решений в группе. Психологическое взаимодействие ее членов. Групповое интервью как метод сбора всей совокупности мнений по определенному вопросу. Стратегия суммирования рангов. Принятие решения методом мозговой атаки. Метод Дельфи.
контрольная работа, добавлен 13.05.2016 - 30. Метод Дельфи
Понятие и содержание метода Делфи, его закономерности и значение, сферы практического применения. Его роль и значение в прогнозировании и перспективном планировании, оценка достоинств и недостатков. Особенности использования метода в конкретной ситуации.
контрольная работа, добавлен 17.10.2014 Типы групповых экспертных процедур и их характеристика. Методы экспертных оценок риска. Основные этапы общей схемы экспертизы. Принципы подбора экспертов для групповых оценок. Суть метода "Дельфи" и его целесообразность. Недостатки метода мозговой атаки.
лекция, добавлен 30.09.2013Понятие "мозгового штурма", этапы и закономерности реализации данной методики. Приемы "Дельфи", оценка их положительных и отрицательных сторон, условия применения в деятельности предприятия. Процесс проведения: отбор участников, обсуждение и оценка идей.
контрольная работа, добавлен 28.11.2016Рассмотрение основных положений, касающихся прогнозирования и его классификации, основных принципов научно-технического прогнозирования, видов и типов прогнозов и основных методов прогнозирования. Метод Дельфи в научно-техническом прогнозировании.
курсовая работа, добавлен 19.05.2014Применение математических и эвристических методов прогнозирования для принятия решений в условиях неопределенности. Техника разработки сценариев ситуации и типы неопределенностей. Формирование групповой оценки экспертов методом Дельфи и мозгового штурма.
контрольная работа, добавлен 16.10.2010Исследование систем управления в зависимости от уровня изучаемой проблемы. Экспертные методы исследования систем управления. Методы экспертных оценок: Дельфи, круглый стол, интервью, экспертный опрос, мозговой штурм, метод средневзвешенных оценок.
статья, добавлен 20.02.2019Понятие экспертизы и основные составляющие метода экспертных оценок. Задачи, решаемые с помощью метода экспертных оценок. Этапы подготовки и проведения экспертизы, понятие и типы шкал. Установление степени согласованности мнений нескольких экспертов.
курсовая работа, добавлен 09.03.2015Сущность и значение управления финансово-экономическими процессами. Особенности метода "мозговой атаки", предназначенного для коллективной генерации большого количества идей по решению той или иной проблемы. Метод "сценариев", экспертных оценок, "Дельфи".
контрольная работа, добавлен 23.10.2012Исторический анализ литературы о зарождении и становлении способа интервью, как независимого метода в социологии. Виды кадрового интервью. Подбор персонала на возглавляющие места, а также вакантные должности менеджеров с высоким уровнем ответственности.
реферат, добавлен 09.12.2013Общая характеристика теории принятия решений. Знакомство с основными методами разработки управленческих решений: аналитические, статистические, математические. Рассмотрение особенностей распределения экспертных оценок альтернатив методом Дельфи.
дипломная работа, добавлен 06.08.2013Особенности метода Сократа, метода Штирлица, метода "лягушка в сметане" и метода трех раундов. Сущность принципа правовой защищенности управленческого решения. Характеристика принципа первого руководителя и принципа одноразового ввода информации.
курсовая работа, добавлен 03.05.2019Принятие правильного управленческого решения (УР), его сущность и характерные особенности. Роль социально-психологического фактора при принятии и подготовке УР. Взаимосвязь стиля управления руководителя и процесса принятия управленческого решения.
контрольная работа, добавлен 07.10.2014Сущность и понятие структуры системы управления. Объективные факторы и условия определения разнообразия организационных структур. Методы проведения исследования систем управления: методы типа Дельфи, методы типа дерева целей, морфологические методы.
реферат, добавлен 24.01.2010Структуризация методов исследования систем управления, основанных на использовании знаний и интуиции специалистов. Концепция мозговой атаки. Методы типа "сценариев", "Дельфи" и экспертных оценок. Методы формализованного представления систем управления.
контрольная работа, добавлен 26.10.2013Математические и эвристические методы прогнозирования. Сущность метода Дельфи. Прогноз будущего объема продаж, оказания услуг. Методы мнений жюри управляющих, работников сбыта, ожидаемых запросов потребителей. Место планирования среди функций управления.
реферат, добавлен 13.04.2011Принятие управленческого решения - сознательный выбор руководителя из имеющихся вариантов направления действий, сокращающих разрыв между настоящим и будущим желательным состоянием организации. Метод Дельфи – многоуровневая процедура анкетирования.
контрольная работа, добавлен 28.12.2016Характеристика решения как процесса выполнения действий, направленных на достижение определенных целей, заданных в рамках проблемной ситуации. Изучение сущности и видов управленческих решений, особенностей подготовки, требований, предъявляемых к ним.
курсовая работа, добавлен 20.05.2015Принципы, от которых зависит успех проведения мозгового штурма. Процесс принятия решения методом мозгового штурма, его достоинства и недостатки. Особенности синектики, отличающей ее от обычного метода мозгового штурма, организация проведения ее сессии.
реферат, добавлен 07.04.2013Менеджмент как искусство умения общаться с людьми для решения проблем в управлении бизнесом или финансами. Законы и принципы, лежащие в основе деятельности руководящих работников. Анализ менеджмента, стратегии, миссии и целей предприятия, метод Дельфи.
контрольная работа, добавлен 26.09.2016Сущность и принципы метода "мозгового штурма", особенности процесса принятия решения. Этапы проведения, достоинства, недостатки и модификации метода. Методы ассоциаций и аналогий, контрольных вопросов и коллективного блокнота, матриц открытия и синектику.
реферат, добавлен 17.10.2014Определение наиболее подходящего управленческого решения с помощью метода "Дерево решений". Алгоритм использования метода при анализе альтернатив. Контроль как одна из функций руководства. Виды контроля управленческих решений. Понятие и типы моделей.
реферат, добавлен 23.10.2013