Характеристика экспертного метода Дельфи
Метод Дельфи как первоначальное изолированное вынесение экспертами своих суждений и дальнейшая многократная их корректировка. Описание оценок, получаемых посредством данных этой методики. Организаторы проведения экспертизы и подведение ее итогов.
Подобные документы
Основные этапы разработки и технология принятия управленческих решений в менеджменте. Область применения, сущность и процедура метода Делфи. Практическое применение метода Дельфи в прогнозировании сельскохозяйственных показателей по выпуску зерна.
курсовая работа, добавлен 22.04.2014Математические и эвристические методы прогнозирования. Сущность метода Дельфи. Прогноз будущего объема продаж, оказания услуг. Методы мнений жюри управляющих, работников сбыта, ожидаемых запросов потребителей. Место планирования среди функций управления.
реферат, добавлен 13.04.2011Характеристика экспертизы как метода оценки принятия решений. Значение экспертов в управлении. Принципы и специфика организации экспертного оценивания. Особенности организации подбора и опроса экспертов. Описание основных методов экспертной оценки.
курсовая работа, добавлен 10.05.2012Принятие управленческого решения - сознательный выбор руководителя из имеющихся вариантов направления действий, сокращающих разрыв между настоящим и будущим желательным состоянием организации. Метод Дельфи – многоуровневая процедура анкетирования.
контрольная работа, добавлен 28.12.2016Рассмотрение эвристических методов принятия управленческих решений, нацеленных на сплочение коллектива, командную работу, творческую активность, генерацию идей. Описание методов "мозговой атаки", ключевых вопросов, свободных ассоциаций, метода Дельфи.
реферат, добавлен 28.11.2015- 56. Принятие решений
Особенности принятия решений в группе. Психологическое взаимодействие ее членов. Групповое интервью как метод сбора всей совокупности мнений по определенному вопросу. Стратегия суммирования рангов. Принятие решения методом мозговой атаки. Метод Дельфи.
контрольная работа, добавлен 13.05.2016 Структурированный подход к принятию решений, описание и формулирование проблемы. Оценка и выбор управленческих решений. Альтернативные подходы к принятию решений: "Побочное" мышление, мозговой штурм, матрицы, дерево решений, рыбий скелет и метод Дельфи.
лекция, добавлен 28.11.2013Анализ коллегиального подхода к процессу принятия в таможенных органах управленческих решений. Обоснование применения в таможенной практике групповых методов, к числу которых относятся метод "мозгового штурма", метод Дельфи и метод номинальной группы.
статья, добавлен 22.12.2018Сложность многих проблем управления, их происхождение из "человеческого фактора", отсутствие надежных экспериментальных или нормативных инструментов. Анализ разновидностей экспертного метода: SWOT-анализа, SMART, метод ранжирования и оценивания.
статья, добавлен 20.02.2019Сущность и характерные особенности метода экспертных оценок. Области его применения. Типовые задачи, решаемые данным методом. Подбор экспертов и их основные функции. Принцип "хорошего" измерителя. Организация и достоверность экспертного оценивания.
контрольная работа, добавлен 15.10.2020Изучение метода экспертных оценок - одного из важнейших этапов принятия грамотных управленческих решений. Исследование порядка организации экспертного оценивания. Анализ основных видов шкал и особенностей их использования при формализации информации.
курсовая работа, добавлен 09.10.2012Характеристика особенностей экспертного оценивания, как способа выявления уровня удовлетворенности потребителей. Исследование значимости экспертных методов в управлении процессами. Определение и анализ основ методики проведения экспертного опроса.
курсовая работа, добавлен 11.11.2015Необходимость проведения реформ и изменений для эффективности работы организации, стадии и принципы проведения изменений. Теория изменений К. Левина. Разработка и ход проведения тренинга по управлению изменениями в небольшой компании, подведение итогов.
контрольная работа, добавлен 01.06.2014Характеристика видов неопределенностей, теоретические принятия решений в условиях неопределенности. Практические аспекты рассматриваемого вопроса: характеристика основных этапов принятия решения, оценка мнения экспертов, метод Дельфи и "мозговой штурм".
курсовая работа, добавлен 20.10.2010Рассмотрение видов деловых совещаний, их преимуществ и недостатков. Описание правил подготовки и проведения совещания: определение его темы, организация пространственной среды, размещение участников. Подведение итогов совещания и принятие решений.
реферат, добавлен 20.04.2014Менеджмент как искусство умения общаться с людьми для решения проблем в управлении бизнесом или финансами. Законы и принципы, лежащие в основе деятельности руководящих работников. Анализ менеджмента, стратегии, миссии и целей предприятия, метод Дельфи.
контрольная работа, добавлен 26.09.2016Порядок осуществления валютного контроля в Российской Федерации, его органы и агенты. Организация и проведение проверки. Ответственность за нарушение актов валютного законодательства и актов органов валютного регулирования, подведение итогов проверок.
курсовая работа, добавлен 20.12.2015Исследование систем управления. Основные экспертные методы и области их применения. Требования к эксперту и организация его работы. Индивидуальные и коллективные экспертные оценки. Метод Дельфи, эвристического прогнозирования, коллективной генерации идей.
курсовая работа, добавлен 06.01.2012Прогнозирование инноваций как сложный, противоречивый процесс с большой долей риска. Изучение методов прогнозирования инновационной деятельности: экспертных ("мозговой штурм", метод Дельфи), описательных, статистических, математического моделирования.
контрольная работа, добавлен 11.11.2014Применение при подготовке управленческих решений математических методов и моделей. Роль экспертов в принятии управленческих решений. Использование метода экспертных оценок. Изучение этапов организации экспертного оценивания и обработки экспертных оценок.
реферат, добавлен 21.04.2015Сущность и понятие структуры системы управления. Объективные факторы и условия определения разнообразия организационных структур. Методы проведения исследования систем управления: методы типа Дельфи, методы типа дерева целей, морфологические методы.
реферат, добавлен 24.01.2010Прогнозирование как метод принятия управленческих решений, его понятие, сущность задачи и функции. Виды прогнозов, принципы, особенности выбора этого метода. Метод технологического, экспертного и нормативного прогнозирования. Особенности метода сценариев.
контрольная работа, добавлен 27.03.2015Определение целей и постановка задачи ситуационного анализа. Разработка сценариев возможного развития ситуации. Обработка данных и оценка результатов экспертизы. Метод мозговой атаки при генерации альтернатив. Область применения методов экспертных оценок.
реферат, добавлен 08.12.2014Характеристика понятия менеджера, как представителя особой профессии, принадлежащей к профессиональной управленческой деятельности. Ознакомление с основными требованиями к управленческим решениям. Исследование сущности методов "кингисе" и Дельфи.
реферат, добавлен 05.09.2014Принципы и этапы процесса принятия управленческих решений. Оценка рисков предпринимательской деятельности. Анализ возникновения бинарных ситуаций. Метод оптимизации критериев. Роль руководителя и формы координации организации. Подведение итогов труда.
контрольная работа, добавлен 27.02.2014