Коучинг как инструмент развития команды
Сущность командного коучинга, отличие от группового коучинга и от фасилитации. Цели применения: активизация процесса создания новой команды; повышение эффективности работы уже действующей команды; эффект от внедрения новых инструментов менеджмента.
Подобные документы
Формирование основ управления устойчивым развитием предприятия. Анализ факторов внешней и внутренней среды. Оценка уровня устойчивого развития организации. Изучение деятельности управленческой команды и типовой структуры бизнес-процессов управления.
статья, добавлен 12.11.2020Реализация в условиях неопределенности и подвижности факторов организационной и проектной среды - одна из характерных особенностей инновационной деятельности. Основные профессиональные компетенции членов команды проекта, работающих в режиме гибкости.
статья, добавлен 27.12.2021Анализ теорий мотивации с позиций их значимости для повышения мотивации команды как целостного организма. Отмечено, что успешные руководители проектов "сдвигают" мотивирование членов команды с конечного результата на процесс совместной деятельности.
статья, добавлен 08.01.2021Правовой статус, характеристика организационной структуры и штатное расписание предприятия. Признаки эффективной команды и особенности ее формирования. Организация документационного управления деятельностью, структура и функции службы делопроизводства.
курсовая работа, добавлен 16.10.2010- 105. История коучинга
Анализ отечественных и зарубежных работ, посвященных исследованию коучинга. Разработка схемы эмпирического исследования. Выявление эффективности коучинговых моделей на процесс решения креативных задач. Характеристика особенностей моделей GROW и У. Диснея.
курсовая работа, добавлен 07.10.2016 Управление проектами в экономике. Анализ ключевых характеристик организационных структур проекта. Формирование команды проекта, преимущества, которые формируются в инновационном бизнесе посредством использования проектных групп командной структуры.
статья, добавлен 22.10.2018Сущность и главная цель коучинга как современной техники консультирования сотрудников. Исследование мероприятий, представляющих собой эффективную методику управления персоналом. Обоснование эффективности использования инструмента "Карьерный трек".
статья, добавлен 11.07.2018Изучение проблемы формирования инструментов мониторинга деятельности участников проекта, который повлечет за собой снижение текущего контроля со стороны руководства за деятельностью проектной команды, а также повышение ее эффективности деятельности.
статья, добавлен 25.12.2018Решения в отношении персонала в антикризисном управлении. Этапы формирования и управление антикризисной командой. Основные критерии высокоэффективной антикризисной команды. Базовые направления разработки и реализации программы антикризисного управления.
реферат, добавлен 29.04.2013Рассмотрение трехбальной шкалы измерения инновационного потенциала. Необходимость поддержания инновационного потенциала команды посредством постоянного повышения квалификации его членов. Мероприятия по развитию управления стратегией организации.
статья, добавлен 23.07.2020Характеристика и реализация членами команды своих обязанностей: капитана, старшего, второго, третьего и четвертого помощников. Обязательные минимальные стандарты компетентности для лиц рядового состава, входящих в состав ходовой навигационной вахты.
реферат, добавлен 07.05.2014Формирование команды как отдельная задача проектного управления, когда все усилия направлены на объединение квалифицированных специалистов в группу. Менеджер проекта – лицо, отвечающее за успех проекта, подбор необходимого персонала и его работу.
контрольная работа, добавлен 23.05.2016Понятие, виды, стадии процесса, факторы трудовой адаптации персонала предприятия. Методика управления процессом обучения сотрудников на рабочем месте. Эффективность применения наставничества и коучинга в процессе адаптации работников организации.
курсовая работа, добавлен 21.03.2016Основные принципы управления персоналом. Ключевые требования к менеджеру по персоналу в команде проекта. Специфика команды проекта как человеческого ресурса, стратегия её формирования. Кадровое планирование команды, привлечение, отбор и оценка персонала.
реферат, добавлен 04.05.2015Теоретические аспекты формирования группового поведения. Управленческая позиция руководителя, его ответственность в создании профессиональной команды. Факторы, влияющие на сплоченность коллектива. Исследование психологического климата коммерческой фирмы.
курсовая работа, добавлен 15.01.2014Место и роль института саморегулируемой организации арбитражных управляющих в антикризисном управлении. Права и обязанности временного, внешнего, конкурсного и административного управляющего. Основные принципы подбора антикризисной команды на предприятии.
контрольная работа, добавлен 05.11.2014Организационная культура как убеждения, нормы поведения, установки и ценности. Знакомство с основными элементами и особенностями формирования организационной культуры команды проекта на примере "Проекта по снижению пробок на дорогах города Хабаровска".
курсовая работа, добавлен 04.02.2020Изучение организационной культуры команды проекта на примере "Проекта по снижению пробок на дорогах г. Хабаровска". Убеждения, нормы поведения, установки и ценности, которые являются правилами, определяющими как должны работать и вести себя люди.
курсовая работа, добавлен 18.12.2020Понятие команды и классификация команд. Структура команды и факторы, влияющие на её образование. Управление персоналом и эффективность деятельности организации. Концепции управления персоналом: экономический, органический и гуманистический подходы.
реферат, добавлен 11.02.2014Основные закономерности функционирования малых групп, понятие команды. Функции неформальных групп в организации, их корпоративное "давление". Определение роли и функций руководителя в управлении командой. Власть, лидерство и влияние в системе управления.
курсовая работа, добавлен 03.05.2019Теоретическая основа деятельности руководства предприятия в условиях кризиса. Процесс формирования эффективной команды на предприятии. Стимулирование процесса саморазвития топ-управленцев. Особенности деятельности менеджера в кризисных условиях.
курсовая работа, добавлен 22.04.2014Адаптация персонала, как важнейший компонент в системе управления персоналом. Понятие, виды, цели, задачи и е этапы адаптации. Разработка программы адаптации персонала на предприятии. Понятие и истоки коучинга, его основные принципы и достоинства.
курсовая работа, добавлен 14.04.2015Понятие и сущность команды. Основные факторы эффективной работы в команде. Условия, снижающие эффективность командной работы. Способы и методика повышения эффективности работы в команде. Сравнительный анализ различий между рабочими группами и командами.
презентация, добавлен 29.03.2016Анализ сетевой коммуникации по продвижению проектных идей в сопоставлении с должностным статусом их авторов. Влияние характеристик сетевой коммуникативной активности и особенностей продвижения идеи на состав проектной команды, которую собирает сотрудник.
статья, добавлен 08.08.2021Изучение сути и назначения деловой игры, как одного из наиболее эффективных методов формирования команды. Система управленческих действий, их состав и порядок, которые необходимы для успешного выполнения роли менеджера. Трудности разработки деловой игры.
статья, добавлен 14.06.2013