Управление изменениями (современные проблемы менеджмента)
Модель Д. Конера: ключевая модель стойкости и семь поддерживающих моделей. Природа изменений происходящих событий. Процесс изменений в модели К. Левина. Ключевые роли участников изменений в организации. Формы проявления сопротивления изменениям.
Подобные документы
Методика разрешения конфликта через решение проблемы. Модификация целей. Структурные изменения в управлении. Действующая политика руководства и методы, влияющие на человеческое поведение. Особенности организационных изменений и направления менеджмента.
контрольная работа, добавлен 25.12.2014Проблема сопротивления персонала изменениям. Причины трудового поведения работников, выражающегося в сопротивлении изменениям. Подходы к управлению изменениями с учетом оценки соответствия социально-трудовых отношений содержанию внедряемых инноваций.
статья, добавлен 09.10.2020Рассмотрение двухуровневой модели управления изменениями, применимой на промышленном предприятии. Выделение стратегического и проектного управления. Применение стандартных процедур проектного менеджмента для проведения изменений на втором уровне.
статья, добавлен 27.01.2019Анализ причин преобразований в организации и сил окружающей среды, влияющих на нее. Рассмотрение модели изменение К. Левина. Анализ факторов, влияющих на осуществление изменений при реализации стратегии. Оценка эффективности организационных изменений.
контрольная работа, добавлен 21.02.2016Сопоставление методик оценки финансового состояния, анализ их эффективности на предприятиях строительной отрасли. Управление процессом реализации стратегических изменений, основные области таких изменений. Обучение менеджменту персонала организации.
курсовая работа, добавлен 22.12.2014Понятие инновационного менеджмента (российские официальные термины), его функции, цели и задачи. Факторы, влияющие на успех инновации. Некоторые причины сопротивления изменениям. Модели внесения изменений в систему управления: планы, программы, проекты.
реферат, добавлен 17.09.2012Структура и компоненты модели управления изменениями, ее этапы и процедуры. Разработка и обоснование технологий преодоления сопротивления изменениям, которые апробированы практике деятельности санаторной организации. Преодоление сопротивления персонала.
статья, добавлен 24.07.2020Изучение влияния организационных изменений на процесс управления персоналом. Основные управленческие модели, проблемы их применения в условиях России. Порядок выбора стратегии управления и измерения эффективности ее реализации в российской компании.
реферат, добавлен 07.05.2010Формирование проблемного поля в рамках SWOT-матрицы. Применение "модели переходного периода". Методика работы с персоналом в процессе реализации организационных изменений. Проведение изменений реализации определенной последовательности мероприятий.
курсовая работа, добавлен 15.12.2016Рассмотрение общих подходов к преодолению сопротивления стратегическим изменениям. Исследование содержания основных стратегий реализации стратегических планов. Характеристика методов преодоления сопротивления изменениям по Дж. Коттеру и Л. Шлезингеру.
реферат, добавлен 11.05.2014Анализ методов выявления рисков, варианты минимизации последствий данных рисков при внедрении изменений. Ключевые участники процесса управления изменениями. Разработка система контроли промежуточных итогов при внедрении долгосрочных изменений в компании.
курсовая работа, добавлен 27.07.2013Определение управления изменениями и классификация. Модели управления изменениями. Организация РА Тритон как объект управления стратегическими изменениями. Ситуационный анализ и организационная структура. Меры по преодолению сопротивления изменениям в РА.
реферат, добавлен 05.06.2011Понятие, сущность сопротивления, использование концепции силового поля по К. Левину. Формы и методы преодоления сопротивления работников изменениям. Принципы управления изменениями. Разработка и реализация программы управления сопротивлением изменениям.
реферат, добавлен 24.03.2015Анализ диагностики системы и структуры управления. Особенности бизнес-процессов и текущего уровня использования информационных технологий. Обоснование модели и методов проведения изменений. Проблемы исполнения модификаций и источников сопротивления.
курсовая работа, добавлен 22.01.2015Понятие управления изменениями в бизнесе, эволюционная и революционная модели, их характерные черты, преимущества и недостатки. Сопоставление и анализ методов управления изменениями. Дифференцированный и интегрированный подходы в управлении изменениями.
реферат, добавлен 29.06.2015Общая характеристика и особенности классических моделей национального менеджмента – американской и японской, этапы и направления их развития. Российская модель менеджмента, ее проблемы и достижения. Применение японских технологий на Омских предприятиях.
курсовая работа, добавлен 07.03.2012Основные модели управления акционерными обществами на развитых рынках капитала, их признаки и элементы. Процесс формирования и особенности немецкой модели, ее отличительные черты, ключевые участники, структура владения акциями, законодательная база.
реферат, добавлен 06.05.2010Понятие организационного изменения в системе управления. Подключение работников к управлению для осуществления изменений. Этапы организационных изменений. Система продвижения персонала на опыте компании 3М ("Миннесота, Майтинг энд Мэнюфекчуринг компани").
контрольная работа, добавлен 12.08.2013Информация о деятельности компании, управление ее изменениями. Организационные проблемы во внутренней и внешней средах компании, их особенности и основные способы решения. Характеристика мероприятий, разработанных для организации изменений в компании.
реферат, добавлен 09.12.2017Организационные изменения и освоение компанией новых идей или моделей поведения. Модель последовательности предшествующих переменам событий. Управленческие решения компании и ее стратегия роста. Осознание менеджментом потребности в переменах коллектива.
курсовая работа, добавлен 14.01.2014Подходы к процессу управления стратегическими изменениями в компании и в организации. Управление стратегическими изменениями в практике хозяйственной деятельности. Определение стратегии и целей изменений ООО "Метиз-проект". Этапы внедрения изменения.
курсовая работа, добавлен 10.12.2014Характеристика методов внедрения изменений на предприятиях и управления ними. Жесткий метод (Теория Е), при котором на предприятиях внедряются жесткие методы ведения изменений, включающие реструктуризацию и реинжиниринг. Мягкий метод. Интегральный метод.
контрольная работа, добавлен 18.12.2015Анализ одного из важных факторов, способствующих изменениям - наличия высокотехнологичных рабочих мест, где особую значимость приобретают идеи, информация и отношения. Изучение специфики изменений в принципах управления и в хозяйственной деятельности.
реферат, добавлен 26.02.2024Процессы реализации инновационного потенциала менеджмента. Инновации и способы преодоления сопротивления им. Проведение изменений в организации. Факторы, обусловливающие результативность нововведений. Формы и причины отрицательного отношения к ним.
реферат, добавлен 20.01.2017Понятие изменений в организации. Планирование процесса управления развитием и изменениями на предприятии, его зависимость от формы управления. Полярные методы организационного развития и изменения. Характеристика жесткого, мягкого и интегрального методов.
курсовая работа, добавлен 17.07.2013