Коучинг и наставничество
Преимущества наставничества - процесса передачи опыта и знаний от старших к младшим членам общества. Понятие "коучинга" как развития потенциала сотрудников, способствующего как максимизации их производительности, так и успешной деятельности компании.
Подобные документы
- 51. Технологии коучинга в формировании мотивации менеджеров по продажам на примере подразделения сбыта
Коучинг как система комплексной поддержки сотрудников и внутригрупповых процессов, изменяющих и оптимизирующих организационное поведение. Проблемы при работе с менеджерами по продажам, вопросы их мотивации. Особенности модели мотивации компетентностью.
книга, добавлен 19.02.2019 Сотрудник как важный ресурс предприятия. Особенности технологии коучинга, процесса управления персоналом. Помощь в адаптации работника. Повышение эффективности и качества выполняемой работы. Анализ книги Джона Уитмора "Коучинг высокой эффективности".
курсовая работа, добавлен 28.01.2014Адаптация персонала – важнейший компонент в системе управления персоналом. Понятие и значение адаптации, ее цели и задачи. Программа адаптации, виды и этапы. Наставничество, коучинг и моббинг. Анализ зарубежного и отечественного опыта в системе адаптации.
курсовая работа, добавлен 31.10.2010Рассмотрение технологии коучинга в обучении персонала для раскрытия человеческого потенциала, повышения качества исполнения с помощью повышения уровня осознания, ответственности, разума, а также использования обратной связи и эффективных вопросов.
статья, добавлен 25.04.2018Особенности коучинга в системе управления персоналом. Виды достижения целей субъектов за счет раскрытия потенциала каждого участника. Работа с собственной активностью обучаемого в процессе организационных изменений. Раскрытие возможностей человека.
курсовая работа, добавлен 28.01.2015Рассмотрение понятия и сущности наставничества. Значение адаптации персонала на рабочем месте в кадровом менеджменте. Разработка, внедрение и поддержание системы адаптации персонала. Применение наставничества как метода обучения и адаптации персонала.
статья, добавлен 25.11.2020Сущность и главная цель коучинга как современной техники консультирования сотрудников. Исследование мероприятий, представляющих собой эффективную методику управления персоналом. Обоснование эффективности использования инструмента "Карьерный трек".
статья, добавлен 11.07.2018Внедрение коучинга как средства управления в организации. Коучинг для решения клиентом различных задач в сфере бизнеса. Непрерывное сотрудничество, которое помогает клиентам достигать реальных результатов в своей личной и профессиональной жизни.
статья, добавлен 23.04.2016- 59. Коучинг
Коучинг как метод консалтинга и тренинга. Поиск решения проблемы совместно с клиентом как главное отличие коучинга от классических консалтинга и тренинга. Достижение позитивно сформулированных результатов в жизни и работе при сотрудничестве с коучем.
статья, добавлен 07.01.2014 Цель и главная задача коучинга. Методы совершенствования профессиональных навыков посредством общения с преподавателем. Цикл изменения человека в ходе развития. Методики и инструменты преодоления конфликтов и смягчения последствий травмирующих ситуаций.
статья, добавлен 29.06.2020Сущность и основные принципы формирования коучинг-системы эффективного управления персоналом. Анализ развития управления и опыт повышения квалификации сотрудников. Разработка рекомендаций внедрения системы коучинг-системы обучения на предприятии.
дипломная работа, добавлен 25.05.2018Совершенствование способов использования профессиональных знаний и опыта сотрудников организации. Поиск инновационных подходов управления персоналом. Обоснование значения и места человеческого потенциала в повышении конкурентоспособности предприятия.
контрольная работа, добавлен 18.03.2022Определение понятия "тренинга" как метода и области его применения. Оценка эффективности тренинга. Тренинг как метод обучения наставничеству, как метод обучения персонала. Характеристика наставничества как варианта адаптации новых сотрудников компании.
дипломная работа, добавлен 30.08.2016Планирование управленческого развития персонала в организации. Оценка потенциала руководящих сотрудников. Выбор методов обучения. Особенности дистанционного обучения. Причины широкого распространения карьерного консультирования (карьерный коучинг).
контрольная работа, добавлен 28.09.2013Принципы профессиональной пригодности и главные факторы, ее определяющие. Адаптация на рабочем месте и определение роли руководителя в данном процессе, его этапы и значение. Введение в курс дела новых сотрудников, понятие и содержание наставничества.
курсовая работа, добавлен 05.12.2013Понятие и виды корпоративной культуры в организации. Сущность и этапы адаптации новых сотрудников. Оценка эффективности деятельности персонала в ООО "Арт" и ООО "Космо". Построение системы адаптации молодых специалистов и наставничества в компании.
курсовая работа, добавлен 10.10.2012Адаптация персонала, как важнейший компонент в системе управления персоналом. Понятие, виды, цели, задачи и е этапы адаптации. Разработка программы адаптации персонала на предприятии. Понятие и истоки коучинга, его основные принципы и достоинства.
курсовая работа, добавлен 14.04.2015Понятие, цели, принципы развития персонала в организации, коучинг. Стратегический анализ внешней и внутренней среды компании. Информационные ресурсы, необходимые для совершенствования методов развития. Нормативно-правовое обеспечение проектного решения.
дипломная работа, добавлен 04.04.2016Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации. Виды коучинга для организации. Характеристика инновационных методов развития кадров. Современные методы обучения персонала компании: мозговой штурм, метафорическая игра и баскет-метод.
курсовая работа, добавлен 26.03.2021Анализ поведенческих концепций организационной культуры и лидерства. Их влияние на формирование и реализацию личностного потенциала сотрудников компании, что определяет конкурентные преимущества человеческих ресурсов конкурентоспособность предприятия.
статья, добавлен 29.11.2016Понятие и цели проведения аудита развития персонала. Краткая характеристика персонала предприятия. Выявление личностного потенциала развития сотрудников и оценка соответствия уровня развития сотрудников корпоративной культуре и ценностям компании.
контрольная работа, добавлен 21.06.2010Рассмотрение проблем раскрытия потенциала, управления и развития трудовой мотивации работников, применяющих принципы бережливого производства. Факторами мотивации для успешной, результативной деятельности производственных систем и компании в целом.
статья, добавлен 24.10.2024Анализ трансформации и совершенствования социальных институтов, роли лидерства в создании и поддержке эффективной системы наставничества в учреждениях социальной сферы. Развитие системы наставничества посредством внедрения в нее лидерских технологий.
статья, добавлен 02.01.2025Наставничество как бесценный и практически бесплатный ресурс для любого работодателя. Основные варианты переквалификации сотрудника в бизнес-тренера. Методика управления мотивацией и ответственностью персонала. Роль и ключевые функции наставника.
курсовая работа, добавлен 11.02.2015Делегирование полномочий как процесс передачи части функций менеджера другим управляющим или сотрудникам для достижения конкретных целей организации. Формы повышения квалификации сотрудников и способность максимальному использованию их знаний и опыта.
реферат, добавлен 19.02.2015