Проблемы рассуждений по прецедентам, детализации, интеграции оценки схожести прецедентов
Понятие прецедента в рабочем процессе. Рассуждения на основе прецедентов как методика решения проблемной ситуации, ее основные преимущества и трудности применения. Разработки коммерческих систем и приложений, основанных на рассуждениях по прецедентам.
Подобные документы
Типы управленческих решений: критерии, преимущества и недостатки. Роль руководителя в процессе их разработки. Анализ структуры управления исследуемого предприятия. Принятие и делегирование полномочий. Уровни планирования и время реализации мероприятий.
курсовая работа, добавлен 17.12.2013Анализ проблемной ситуации и постановка задачи. Определение параметров операции и выбор показателей ее успешности. Построение описательной (концептуальной) и математической моделей выбора решения. Применение количественного метода выработки решений.
курсовая работа, добавлен 03.02.2012Сущность мотивации и ее роль на предприятии, используемые методы. Исследование и обоснование понятия "модель компетенций". Обоснование важности ее разработки и применения. Краткая характеристика основных этапов и методов разработки модели компетенций.
статья, добавлен 09.12.2018Внедрение и сертификация систем качества на основе ХАССП. Рекомендуемый порядок ее разработки на предприятии. Международные стандарты ИСО серии 9000 на системы качества. Общая цель применения анализа рисков по отношению к безопасности пищевых продуктов.
статья, добавлен 17.11.2013Понятие процесса управления предприятием. Изучение понятия прогнозирования, его видов особенностей и технологии принятия управленческого решения. Выявление действий и требований, помогающих достигнуть максимальной эффективности функции прогнозирования.
курсовая работа, добавлен 13.07.2011Место управленческих решений в процессе управления, их классификация (по способам организации процесса разработки, обоснования, принятия и реализации), функции и этапы. Синектика как метод обоснования и принятия группового решения для сложной проблемы.
реферат, добавлен 23.10.2010Особенности методов разработки и принятия управленческих решений, применяемых на разных этапах этого процесса: диагностики проблемы, формулировки ограничений и критериев, определения и оценки альтернатив, выбора, реализации решения и оценки результата.
реферат, добавлен 14.11.2011Процесс принятия решения. Основа определения приоритета проблемы. Этапы принятия решения. Определение, выбор альтернатив. Реализация решений, контроль выполнения. Методы, применяемые на этапе диагностики проблемы и формулировки критериев и ограничений.
реферат, добавлен 17.09.2013Цели разработки новой продукции. Методика разработки идеи нового продукта и ее оценки. Категория “нового продукта”, этапы разработки, оптимизация затрат финансов, ресурсов и времени на разработку. Оценка результатов с помощью маркетинговых инструментов.
дипломная работа, добавлен 07.11.2014Понятие систем управления, их сущность и особенности, история возникновения и развития. Место исследования в менеджменте организации, его методы и анализ результатов. Методика оценки эффективности систем управления маркетингом на промышленном предприятии.
курсовая работа, добавлен 27.01.2009Проявление власти и личного влияния руководителя организации в процессе принятия управленческих решений. Преимущества группового и индивидуального методов принятия решения. Схема процесса подготовки, принятия и реализации решения о приеме на работу.
практическая работа, добавлен 24.07.2012Основные этапы разработки и внедрения интегрированных систем менеджмента, которые в себя включают: организацию работ по разработке системы; проведение диагностического аудита; управление рисками при разработке и внедрении интегрированной системы.
статья, добавлен 19.12.2024Понятие и структура, основные этапы разработки и реализации управленческого решения, требования к данному процессу. Производственно-экономическая характеристика предприятия, выявление проблем текущего функционирования и разработка путей их разрешения.
курсовая работа, добавлен 14.03.2015Характеристика модели "продукт-рынок". Процесс разработки управленческих решений по стратегии развития организации на основе матрицы BCG, ее основные преимущества и недостатки. Сущность модели Мак-Кинси "7S", процесс усиления авторитарности руководителя.
доклад, добавлен 28.09.2013Методологические трудности развития методов и средств оценки результатов и эффективности труда в инновационном процессе промышленного предприятия. Жизненный цикл инновации и его процессно-временные характеристики. Определения инновационной деятельности.
реферат, добавлен 30.05.2017Сущность и основополагающие принципы стратегического управления предприятием. Основные формы интеграции и их сравнительная характеристика. Анализ и оценка стратегий прямой вертикальной интеграции на примере компаний по производству ювелирных изделий.
курсовая работа, добавлен 17.03.2017Исследование и анализ аспектов контроля (составляющие элементы, типы, инструмента, этапы, проблематика), принятия решений и коммуникаций в рассматриваемой ситуации. Причины проблемной ситуации и возможности усовершенствования системы менеджмента.
статья, добавлен 27.03.2016Основные проблемы процесса отбора персонала. Разработка алгоритма их решения, который основан на методе интеллектуального анализа текста, изложенного претендентами на вакантную должность, в виде описания заданной ситуации или в виде ответов на вопросы.
статья, добавлен 12.08.2020Характеристика общих закономерностей выработки решения в проблемных ситуациях. Анализ основных особенностей процесса моделирования проблемной ситуации. Изучение методов, применяемых на этапе определения альтернатив. Анализ методов порогов несравнимости.
реферат, добавлен 07.06.2017основные преимущества применения аутсорсинговых услуг в части учетно-аналитических процессов. ряд основных характеристик аутсорсинговых компаний, которые способствуют повышению эффективности внутреннего контроля организации. Преимущества аутсорсинга.
статья, добавлен 20.02.2025Методы эмпирического и теоретического исследования. Анализ систем управления с помощью математических теорий. Сущность и область применения метода Дельфи. Суть инфлюентного анализа. Экспертные оценки решения проблем. Достоинства аксиоматического метода.
контрольная работа, добавлен 05.04.2010Понятие и цели оценки персонала, используемые в данном процессе приемы, а также оценка их практической эффективности. Основные критерии его оценки, применяемые параметры и их обоснование. Методы оценки персонала: анкетирование, ранжирование, наблюдение.
статья, добавлен 17.12.2018Понятие и сущность прогнозирования, его роль в управленческом процессе. Прогнозирование в менеджменте как научный способ выявления состояния и вероятных путей развития организации. Основные этапы формирования решений, методы прогнозов развития ситуации.
реферат, добавлен 20.12.2011Исследование динамики основных экономических показателей ООО "Диво"; проведение SWOT-анализа процесса разработки управленческого решения компании, на основании которого были определены основные проблемы и слабые стороны фирмы, требующие совершенствования.
курсовая работа, добавлен 19.01.2011Основные этапы цикла стратегического управления. Особенность исследования конкурентного преимущества фирмы. Сущность портфельной стратегии предприятия. Анализ применения политики международной диверсификации и вертикальной интеграции в организации.
курс лекций, добавлен 22.09.2017