Матрица Мак–Кинси (GE/McKinsey)
Матрица МакКинси как один из наиболее популярных современных инструментов портфельного анализа. Структура и применение матрицы GE/McKinsey, ее достоинства и недостатки. Пример матрицы для коммерческого банка. Юридические ограничения GE/McKinsey.
Подобные документы
Исследование основных ценностей компании "МТС", предоставленных сотрудникам для разработки адекватных инструментов для реализации миссии. Особенности разработки стратегии и формирования организационной структуры фирмы. Состав работников и сумма навыков.
отчет по практике, добавлен 21.12.2014Принципы и методы разработки стратегии развития предприятия с использованием анализа внутренней и внешней среды: SWOT и PEST-анализа, модели пяти сил и "цепочки ценностей" Портера, системы управленческого анализа McKinsey CVP (затраты – объем – прибыль).
статья, добавлен 15.05.2017Исследование модели жизненного цикла товара, которая лежит в основе матрицы роста/доли рынка. Составление оптимальной последовательности развития продуктов. Этапы проведения портфельного анализа и его положительный эффект на деятельность предприятия.
контрольная работа, добавлен 27.12.2010Исследование и структура модели жизненного цикла в сфере автомобильной промышленности. Анализ примеров необходимых компетенций проектной команды на каждом из этапов на основании коммерческого исследования, проводимого консалтинговой компанией McKinsey.
статья, добавлен 07.11.2021Состав и содержание стратегического плана современного предприятия. Функциональная подсистема системы стратегического менеджмента. Цели и задачи портфельного анализа. Матрица Ансоффа и трехмерная схема Абеля. Разработка SWOT-анализа в организации.
реферат, добавлен 26.11.2016Характеристика фірми General Electric, її зовнішня і внутрішня стратегія. Альянси і придбання компанії. Матриця - найбільш популярний метод портфельного аналізу. Модель GE/McKinsey. Потужні корпоративні програми. Система управління знаннями в організації.
реферат, добавлен 10.11.2011Построение профиля среды, матрицы угроз и возможностей, проведение SWOT-анализа (сравнение сильных и слабых сторон организации и возможностей и угроз). Классификация и ранжирование проблем предприятия (выбор Приоритетов, построение матрицы Глайстера).
курсовая работа, добавлен 01.11.2014Модель жизненного цикла товара, выход на рынок, рост, зрелость и спад. Критерии оценки конкурентоспособности отдельных видов бизнеса: темп роста отраслевого рынка, его относительная доля. Сценарии корпоративного портфеля, рекомендации Бостонской матрицы.
контрольная работа, добавлен 11.03.2010Определение, природа, основные функции и цели категорийного менеджмента. Классификация, виды и структура категорий в категорийном менеджменте. Мировая практика применения категорийного менеджмента. Оптимизация ассортиментной матрицы категории велосипеды.
дипломная работа, добавлен 26.08.2020Определение концепции развития и формата магазина. Сравнительный анализ ассортиментной политики конкурентов. Исследование потребительского спроса и осуществление сегментирования потребителей. Изучение основных правил построения ассортиментной матрицы.
реферат, добавлен 16.10.2012Сущность стратегического управления. Понятие стратегии и основные ее категории. Принципы анализа потенциала фирм. Роль прогнозирования в разработке стратегии и базовые элементы системы планирования. Стратегическое управление General Electric/ MCKinsey.
курсовая работа, добавлен 13.06.2014- 37. SWOT-анализ муниципального общеобразовательного учреждения средняя общеобразовательная школа №22
Сущность портфельного анализа: цели, задачи. Особенности стратегий на основе портфельного анализа, их недостатки и преимущества. SWOT-анализ МОУ средняя общеобразовательная школа №22 г. Приморско-Ахтарск; БКГ-матрица. Выводы и стратегические рекомендации.
курсовая работа, добавлен 23.11.2012 Выбор инструментов для управления современным работником. Слабая мотивация персонала как одна из причин, препятствующих росту бизнеса. Примеры мотивации работников в украинских и зарубежных компаниях. Опыт "McKinsey"; система мотивации "профит - шеринг".
реферат, добавлен 06.03.2014Линейно-функциональные и штабные структуры управления: их преимущества, недостатки и области применения. Факторы, определяющие производственную структуру предприятия. Источники инновационной деятельности. Характеристика матрицы Дженерал Электрик.
курсовая работа, добавлен 26.07.2010Определение понятий ин- и аутсорсинг; рассмотрение их особенностей в логистике. Преимущества и недостатки в каждой из Стратегий. Оценка факторов специфичности и сложности при помощи матрицы. Специфики принятия решения среди Украинских предприятий.
статья, добавлен 15.02.2012Анализ машиностроительной отрасли. Обзор российского рынка грузовых автомобилей. Алгоритмы оценки конкурентоспособности предприятия на основе матричного метода, опроса, модели BCG и GE/McKinsey. Выявление конкурентов. Оценка финансового потенциала.
дипломная работа, добавлен 17.12.2011- 42. SWOT-анализ
Оценка внутренней среды фирмы на предмет её силы и слабости, внешних и внутренних возможностей и угроз (SWOT-анализ). Ознакомление с методом проведения стратегического анализа и привлекательность его использования. Составление матрицы SWOT-анализа.
контрольная работа, добавлен 11.06.2010 История разработки технологии SWOT-анализа, его возможности. Методика проведения SWOT-анализа организации: сильные и слабые стороны предприятия, рыночные возможности и угрозы, их сопоставление и количественный анализ. Псотроение матрицы SWOT-анализа.
курсовая работа, добавлен 25.07.2010Понятие SWOT-модели для конструирования стратегии поведения фирмы. Последовательность действий при проведении SWOT-анализа: определение цели и выделение объектов исследования, выявление и ранжирование факторов. Заполнение и обработка SWOT-матрицы.
реферат, добавлен 23.03.2010Анализ деятельности оптового частного предприятия "Кортес", оценка внутренних и внешних сторон организации. Сильные и слабые составляющие предприятия, матрицы возможностей и угроз для дальнейшей деятельности. Важность проведения SWOT-анализа фирмы.
курсовая работа, добавлен 14.02.2010Понятие внешней среды организации, анализ и классификация ее факторов. Методы анализа внешней среды и выработка стратегии и тактики взаимодействия организации с ее элементами: матрица угроз, возможностей. Применение SWOT-анализа при разработке стратегии.
курсовая работа, добавлен 14.01.2015- 47. Матрица Шелл-dpm
"Матрица направленной политики" как модель стратегического анализа. История ее разработки компанией Шелл и главные черты. Описание ее осей: перспективы отрасли бизнеса и конкурентоспособность. Оценка потока денежной наличности и отдача от инвестиций.
презентация, добавлен 01.06.2013 Персонал как основной актив банков. Рассмотрение особенностей удержания работников массовых специальностей, непосредственно занятых клиентской работой. Характеристика типовой матрицы эффективности ответов на вопросы в банковских опросах вовлеченности.
статья, добавлен 05.04.2021Миссия, цели и основные задачи организации, характеристика ее внешней и внутренней среды. Оценка угроз, возможностей, сильных и слабых сторон компании на основе SWOT-анализа. Формирование корпоративной стратегии, сущность и применение матрицы Портера.
курсовая работа, добавлен 10.11.2010Приемы, относящиеся к логике и соответствующим ее законам и закономерностям. Использование метода ранжирования и непосредственного оценивания. Цели "дерева" на каждом из уровней декомпозиции. Форма матрицы для использования метода анализа проблем.
презентация, добавлен 16.04.2014