Матрица Мак–Кинси (GE/McKinsey)
Матрица МакКинси как один из наиболее популярных современных инструментов портфельного анализа. Структура и применение матрицы GE/McKinsey, ее достоинства и недостатки. Пример матрицы для коммерческого банка. Юридические ограничения GE/McKinsey.
Подобные документы
Сущность и общие принципы портфельного метода, его содержание и особенности применения в стратегическом менеджменте. Матрица хозяйственного портфеля, принципы ее составления. Классификация и типы портфелей. Подходы к оценке привлекательности рынка.
реферат, добавлен 13.03.2013Этапы стратегического планирования, главные проблемы данного процесса в России на примере малых торговых предприятий. Анализ внешней и внутренней среды предприятия, выявление проблем и разработка стратегии на основе матрицы SWOT и анализа конкурентов.
курсовая работа, добавлен 04.06.2012Методы аттестации кадров при отборе кандидатов на вакантную должность, при выходе на работу или переквалификации сотрудника. Формирование кадрового резерва банка: составление матрицы ответственности, оценка работы персонала и анализ условий труда.
дипломная работа, добавлен 16.04.2011SWOT-анализ в маркетинговом плане предприятия. Оценка сильных и слабых стороны предприятия, определение рыночных возможностей и угроз. Параметры заполнения матрицы SWOT-анализа на примере компании Microsoft. Значение проведения SWOT-анализа для фирмы.
реферат, добавлен 15.05.2013Акционерное общество "Рахат" как один из крупнейших производителей кондитерской продукции в Казахстане, ведущим свою историю на протяжении семидесяти лет. Организация первого производство изделий. Матрица SWOT анализа внутренней среды макроокружения.
презентация, добавлен 09.12.2014Цели и основные этапы портфельного анализа. Принятие решения по реструктуризации фирмы как один из наиболее важных направлений использования портфельного метода. Сущность и содержание бизнес-плана, его структура и ключевые составляющие, оценка рисков.
контрольная работа, добавлен 14.12.2016Факторы привлекательности отраслевого бизнеса и стратегическое положение бизнеса. Критерии привлекательности и определения рейтинга отдельной отрасли. Характеристика бизнес-портфеля по модели McKinsey. Классификация и основные способы дифференциации.
контрольная работа, добавлен 11.07.2011Значение, суть и функции управленческих решений. Формирование вариантов развития компании в условиях воздействия внешней среды для платежной матрицы. Расчет прибыли или убытка с расчетом элементов затрат. Применение критериев Вальда, Сэвиджа и Гурвица.
контрольная работа, добавлен 03.02.2016Оценка системы управления предприятия связи или структурного подразделения. Матрица распределения функций и ответственности работников управления. Карта оценок деловых качеств работника управления. Матрица предпочтений операций, отраженных символами.
контрольная работа, добавлен 10.04.2012Матрица оценки факторов внешней и внутренней среды. Изучение особенностей стратегического менеджмента. Характеристика матрицы дифференциации и относительной эффективности затрат. Аспекты выбора стратегии предприятия. Анализ метода анализа профиля среды.
учебное пособие, добавлен 03.01.2014Анализ внешней среды предприятия. Проведение внутреннего (управленческого) анализа. 3. Анализ конкурентов ООО "2Лан". Выявление проблем и разработка стратегии предприятия на основе матрицы SWOT и анализа конкурентов. Разработка продуктовой стратегии.
курсовая работа, добавлен 20.10.2015- 62. Игорь Ансофф
И. Ансофф - родоначальник концепции стратегического менеджмента. Биография и основные работы экономиста. Уровни внешней турбулентности. Структура матрицы Ансоффа. Стратегия проникновения товаров и компаний на рынок. Награды Ансоффа в области экономики.
презентация, добавлен 25.10.2015 Разработка матрицы поддержки принятия решения на основе анализа ситуаций, отражающих соотношение изменений культуры и результатов деятельности организации. Определение возможных причин и последствий изменений в управлении организационной культурой.
статья, добавлен 24.11.2020Описание российских подразделений западных консалтинговых компаний. Рассмотрение критических факторов успеха относительно них. Проведение исследования внутрикорпоративных стратегий трех консалтинговых компаний. Характеристика критических факторов успеха.
курсовая работа, добавлен 20.04.2012Предварительное бизнес-планирование. Анализ потенциальных потребителей и конкурентов. Сегментация рынка. Разработка производственного, финансового и организационного плана. Оценка состояния предприятия с помощью построения матрицы БКГ и SWOT-анализа.
дипломная работа, добавлен 22.10.2012Ключевые факторы успеха компании, анализ ее внутреннего состояния и учет бизнес-окружения. Сильные и слабые внутренние стороны компании: возможности и угрозы рынка. Распределение полученных факторов по полям матрицы для проведения первичного SWOT-анализа.
реферат, добавлен 14.11.2017Характеристика и миссия ООО "Сабстрой". Анализ внешней среды организации, PEST-анализ. Анализ отрасли и конкурентов. Ключевые факторы успеха и позиционирование предприятия. Управленческий анализ на основе системы McKinsey. Сегментация рынка, SWOT-анализ.
курсовая работа, добавлен 29.04.2010Методы анализа внешней и внутренней среды организации для целей стратегического менеджмента. Матрицы Бостон Консалтинг групп и SWOT. Краткая характеристика исследуемой организации (ООО "Амарата") и формирование предложений по улучшению ее деятельности.
реферат, добавлен 12.10.2013Описание хозяйственной деятельности организации ООО "КЕЙ". Анализ среды прямого и косвенного воздействия. Построение матрицы SWOT–анализа. Определение главных направлений развития предприятия. Понятие и сущность внешней и внутренней среды компании.
курсовая работа, добавлен 12.11.2013Общая характеристика деятельности и проведение сводного анализа внешней и внутренней среды организации ООО "ВИТАНД". Описание размеров организационных единиц и проведение группировки организационной структуры предприятия. Квалификационная матрица фирмы.
курсовая работа, добавлен 15.07.2012Стратегическое планирование, направленное на совершенствование организационного и технического процесса внутри организации. Организационно-функциональная структура предприятия. Матрица STEP-анализа внешней среды организации. SWOT-анализ внутренней среды.
контрольная работа, добавлен 24.06.2012Основные смыслообразующие признаки конкурентоспособности. Анализ динамики рынка, модель жизненного цикла. Матрица стратегии для бизнеса, в котором наблюдается спад. Портфельные модели анализа: "Мак Кинси 7С", Ансоффа "продукт-рынок", фирмы "Еврокип".
статья, добавлен 27.06.2013Сущность концепции стратегического менеджмента, этапы развития корпоративного планирования, значение целевого начала в управлении. Сущность и назначение портфельного анализа, конкурентоспособность, портфельная матрица, социально-экономическая структура.
курс лекций, добавлен 25.02.2011Классификация основных методов стратегического управления, понятие модели жизненного цикла товара. Сущность матрицы Бостонской консультационной группы, моделей планирования А.Д. Литла и Мак-Кинси. Характеристика конкурентного анализа по М. Портеру.
доклад, добавлен 22.10.2015Обследование сильных и слабых сторон фирмы, оценка ее внешней среды. Построение матрицы SWOT-анализа. Оценка конкурентного статуса фирмы по доле рынка и построение карты. Оценка позиции фирмы ООО "Дочки-Сыночки" на основе эффективной конкуренции.
курсовая работа, добавлен 21.02.2015