Формирование команды реинжиниринга как фактор успешного его проведения

Рассмотрены этапы реинжиниринга. Выделено и проанализировано два основных подхода к созданию команды по его проведению. Один из них предполагает наличие в компании требуемого количества специалистов, а другой – привлечение консалтинговой организации.

Подобные документы

  • Понятие и типы рабочих команд. Предпосылки формирования команды. Механизм сплочения команды. Анализ проблем в формировании команды. Рекомендации и предложения по совершенствованию эффективности команды. Этические аспекты работы менеджера с коллективом.

    курсовая работа, добавлен 05.02.2018

  • Организационно-штатная структура университета. Анализ внутренней и внешней среды организации. Должностные обязанности сотрудников отдела качества учреждения. Функциональная схема бизнес-процесса и этапы его совершенствования. Состав команды реинжиниринга.

    практическая работа, добавлен 19.03.2016

  • Роль менеджмента и его инструментов в организации эффективной работы команды. Организационная структура команды, распределение за должностями ряда функций. Основные принципы при определении задач деятельности команды. Цели команды "Формула Студент".

    статья, добавлен 30.04.2018

  • Нефтегазовый комплекс как основа энергоснабжения страны и один из народнохозяйственных комплексов. Правильное стратегическое позиционирование на рынке в основе эффективной деятельности предприятий. Особенности проведения реинжиниринга бизнес-процессов.

    реферат, добавлен 24.11.2015

  • Управленческие инструменты менеджера современной организации. Синтез ролевой теории Белбина и модели развития команды Дж. Катценбаха-Смита. Этапы жизненного цикла команды. Уровни активности и результативности в зависимости от различных командных усилий.

    статья, добавлен 19.04.2018

  • Понятие организационных изменений. Реинжиниринг бизнес процессов: содержание и особенности реализации. Персонал как объект реинжиниринга. Характеристика основных этапов и последовательности действий алгоритма реинжиниринга персонала на предприятии.

    реферат, добавлен 09.10.2016

  • Характеристика аспектов формирования команды руководителей. Особенности её создания и становления. Изучение процесса формирования команды. Определение главных её функций. Рассмотрение социальной структуры команды управления инвестиционным проектом.

    курсовая работа, добавлен 19.12.2013

  • Сущность команды проекта и ее формирование. Теоретические аспекты развития и трансформации команды. Работа в команде как использование усилий, навыков, способностей и творческих возможностей всех, кто участвует в проекте. Задачи руководителя проекта.

    курсовая работа, добавлен 01.11.2015

  • Внедрение в деятельность предприятия эффективной системы корпоративного управления. Применение процессно-модульного подхода к обеспечению процесса управления развитием предприятия. Проведение управленческого реинжиниринга бизнес-процессов в компании.

    статья, добавлен 29.07.2013

  • Теоретические аспекты реинжиниринга бизнес-процессов, его сущность, основные принципы. Методы, инструментальные средства реинжиниринга, использование зарубежного опыта его проведения. Анализ и совершенствование бизнес-процессов в деятельности организации.

    курсовая работа, добавлен 29.04.2015

  • Реинжиниринг как кардинальное изменение структуры управления, которое базируется на выделении взаимодействующих бизнес-процессов, роль информационных технологий. Рассмотрение алгоритма управления проведения реинжиниринга бизнес-процессов организаций.

    статья, добавлен 18.07.2018

  • Основы повышения эффективности управления с помощью проектирования и перепроектирования бизнес-процессов, актуальность и этапы их проведения в современных условиях. Программные средства комплексной автоматизации процесса реинжиниринга на предприятии.

    статья, добавлен 26.04.2017

  • Изучение понятия и особенностей формирования команды проекта. Стадии жизненного цикла команды. Определение ролей участников проектной команды. Специфические инструменты, структуризация и методы управления проектами. Окружение и управляемые параметры.

    курсовая работа, добавлен 02.04.2013

  • Сущность реинжиниринга бизнес-процессов в его основных этапах, порядок проведения и разработки корпоративной стратегии. Клиент-ориентированная модель управления предприятием. Применение методики реинжиниринга бизнес-процессов на примере ЗАО "ХКЦ".

    контрольная работа, добавлен 18.02.2013

  • Сущность и особенности реинжиниринга бизнес-процессов, его основные этапы и принципы стратегического управления предприятием. Условия реорганизации деятельности фирмы в России и за границей, эффективность применения консалтинга и контроль его исполнения.

    курсовая работа, добавлен 16.03.2015

  • Решения в отношении персонала в антикризисном управлении. Этапы формирования и управление антикризисной командой. Основные критерии высокоэффективной антикризисной команды. Базовые направления разработки и реализации программы антикризисного управления.

    реферат, добавлен 29.04.2013

  • Принципы и методы формирования команды. Факторы командной сплоченности. Основные характеристики команды проекта. Система статусов и ролей членов группы. Основные критерии эффективности организационной структуры и организационно-психологического климата.

    реферат, добавлен 30.11.2015

  • Анализ сущности концепции реинжиниринга бизнес-процессов как эффективного инструмента стоимостного менеджмента. Обоснование применения показателя стоимости компании в качестве критерия оценки эффективности и качества принимаемых управленческих решений.

    автореферат, добавлен 02.05.2018

  • Общая характеристика современной управленческой команды. Базовые идеи, лежащие в основе создания команд. Этапы развития управленческой команды: начальный, переходный, продуктивный, расширение и распад. Алгоритм формирования управленческой группы.

    реферат, добавлен 17.12.2014

  • Понятие команды, ее основные свойства. Характеристика современной управленческой команды. Методы, подходы и уровни проведения процессов формирования команд. Организационно-деятельностные игры как эффективное средство формирования управленческой команды.

    реферат, добавлен 01.09.2012

  • Слаженность управленческого коллектива. Стреcсоустойчивость и способность к оправданному риску, как фактор совместимости трудовой команды администраторов. Особенности распределения функциональных ролей среди членов команды в процессе работы коллектива.

    контрольная работа, добавлен 23.10.2010

  • Изучение сути и назначения деловой игры, как одного из наиболее эффективных методов формирования команды. Система управленческих действий, их состав и порядок, которые необходимы для успешного выполнения роли менеджера. Трудности разработки деловой игры.

    статья, добавлен 14.06.2013

  • Характеристика основных подходов реинжиниринга, заключающихся в использовании обоснованных методологий. Связь перепроектирования деловых процессов с высокой изменчивостью современного бизнеса и их роль в кардинальном повышении эффективности предприятия.

    статья, добавлен 26.06.2018

  • Понятие и основные признаки команды. Преимущества и недостатки командной работы. Функциональные и творческие команды: характеристика, классификация, особенности. Ролевые отношения в команде, их характеристика. Психологическая совместимость членов команды.

    контрольная работа, добавлен 02.06.2016

  • Рассмотрение методов реинжиниринга, заключающихся в перепроектировании и совершенствовании бизнес-процессов. Объединение информационных ресурсов структурных подразделений компании. Создание интегрированной корпоративной информационной системы управления.

    статья, добавлен 05.05.2019

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу и оценить ее, кликнув по соответствующей звездочке.