Формирование команды реинжиниринга как фактор успешного его проведения
Рассмотрены этапы реинжиниринга. Выделено и проанализировано два основных подхода к созданию команды по его проведению. Один из них предполагает наличие в компании требуемого количества специалистов, а другой – привлечение консалтинговой организации.
Подобные документы
Понятие и типы рабочих команд. Предпосылки формирования команды. Механизм сплочения команды. Анализ проблем в формировании команды. Рекомендации и предложения по совершенствованию эффективности команды. Этические аспекты работы менеджера с коллективом.
курсовая работа, добавлен 05.02.2018Организационно-штатная структура университета. Анализ внутренней и внешней среды организации. Должностные обязанности сотрудников отдела качества учреждения. Функциональная схема бизнес-процесса и этапы его совершенствования. Состав команды реинжиниринга.
практическая работа, добавлен 19.03.2016Роль менеджмента и его инструментов в организации эффективной работы команды. Организационная структура команды, распределение за должностями ряда функций. Основные принципы при определении задач деятельности команды. Цели команды "Формула Студент".
статья, добавлен 30.04.2018Нефтегазовый комплекс как основа энергоснабжения страны и один из народнохозяйственных комплексов. Правильное стратегическое позиционирование на рынке в основе эффективной деятельности предприятий. Особенности проведения реинжиниринга бизнес-процессов.
реферат, добавлен 24.11.2015Управленческие инструменты менеджера современной организации. Синтез ролевой теории Белбина и модели развития команды Дж. Катценбаха-Смита. Этапы жизненного цикла команды. Уровни активности и результативности в зависимости от различных командных усилий.
статья, добавлен 19.04.2018Понятие организационных изменений. Реинжиниринг бизнес процессов: содержание и особенности реализации. Персонал как объект реинжиниринга. Характеристика основных этапов и последовательности действий алгоритма реинжиниринга персонала на предприятии.
реферат, добавлен 09.10.2016Характеристика аспектов формирования команды руководителей. Особенности её создания и становления. Изучение процесса формирования команды. Определение главных её функций. Рассмотрение социальной структуры команды управления инвестиционным проектом.
курсовая работа, добавлен 19.12.2013Сущность команды проекта и ее формирование. Теоретические аспекты развития и трансформации команды. Работа в команде как использование усилий, навыков, способностей и творческих возможностей всех, кто участвует в проекте. Задачи руководителя проекта.
курсовая работа, добавлен 01.11.2015Внедрение в деятельность предприятия эффективной системы корпоративного управления. Применение процессно-модульного подхода к обеспечению процесса управления развитием предприятия. Проведение управленческого реинжиниринга бизнес-процессов в компании.
статья, добавлен 29.07.2013Теоретические аспекты реинжиниринга бизнес-процессов, его сущность, основные принципы. Методы, инструментальные средства реинжиниринга, использование зарубежного опыта его проведения. Анализ и совершенствование бизнес-процессов в деятельности организации.
курсовая работа, добавлен 29.04.2015Реинжиниринг как кардинальное изменение структуры управления, которое базируется на выделении взаимодействующих бизнес-процессов, роль информационных технологий. Рассмотрение алгоритма управления проведения реинжиниринга бизнес-процессов организаций.
статья, добавлен 18.07.2018Основы повышения эффективности управления с помощью проектирования и перепроектирования бизнес-процессов, актуальность и этапы их проведения в современных условиях. Программные средства комплексной автоматизации процесса реинжиниринга на предприятии.
статья, добавлен 26.04.2017Изучение понятия и особенностей формирования команды проекта. Стадии жизненного цикла команды. Определение ролей участников проектной команды. Специфические инструменты, структуризация и методы управления проектами. Окружение и управляемые параметры.
курсовая работа, добавлен 02.04.2013Сущность реинжиниринга бизнес-процессов в его основных этапах, порядок проведения и разработки корпоративной стратегии. Клиент-ориентированная модель управления предприятием. Применение методики реинжиниринга бизнес-процессов на примере ЗАО "ХКЦ".
контрольная работа, добавлен 18.02.2013Сущность и особенности реинжиниринга бизнес-процессов, его основные этапы и принципы стратегического управления предприятием. Условия реорганизации деятельности фирмы в России и за границей, эффективность применения консалтинга и контроль его исполнения.
курсовая работа, добавлен 16.03.2015Решения в отношении персонала в антикризисном управлении. Этапы формирования и управление антикризисной командой. Основные критерии высокоэффективной антикризисной команды. Базовые направления разработки и реализации программы антикризисного управления.
реферат, добавлен 29.04.2013Принципы и методы формирования команды. Факторы командной сплоченности. Основные характеристики команды проекта. Система статусов и ролей членов группы. Основные критерии эффективности организационной структуры и организационно-психологического климата.
реферат, добавлен 30.11.2015Общая характеристика современной управленческой команды. Базовые идеи, лежащие в основе создания команд. Этапы развития управленческой команды: начальный, переходный, продуктивный, расширение и распад. Алгоритм формирования управленческой группы.
реферат, добавлен 17.12.2014- 44. Повышение эффективности финансового менеджмента компании на основе реинжиниринга бизнес-процессов
Анализ сущности концепции реинжиниринга бизнес-процессов как эффективного инструмента стоимостного менеджмента. Обоснование применения показателя стоимости компании в качестве критерия оценки эффективности и качества принимаемых управленческих решений.
автореферат, добавлен 02.05.2018 Понятие команды, ее основные свойства. Характеристика современной управленческой команды. Методы, подходы и уровни проведения процессов формирования команд. Организационно-деятельностные игры как эффективное средство формирования управленческой команды.
реферат, добавлен 01.09.2012Слаженность управленческого коллектива. Стреcсоустойчивость и способность к оправданному риску, как фактор совместимости трудовой команды администраторов. Особенности распределения функциональных ролей среди членов команды в процессе работы коллектива.
контрольная работа, добавлен 23.10.2010Изучение сути и назначения деловой игры, как одного из наиболее эффективных методов формирования команды. Система управленческих действий, их состав и порядок, которые необходимы для успешного выполнения роли менеджера. Трудности разработки деловой игры.
статья, добавлен 14.06.2013Характеристика основных подходов реинжиниринга, заключающихся в использовании обоснованных методологий. Связь перепроектирования деловых процессов с высокой изменчивостью современного бизнеса и их роль в кардинальном повышении эффективности предприятия.
статья, добавлен 26.06.2018Понятие и основные признаки команды. Преимущества и недостатки командной работы. Функциональные и творческие команды: характеристика, классификация, особенности. Ролевые отношения в команде, их характеристика. Психологическая совместимость членов команды.
контрольная работа, добавлен 02.06.2016Рассмотрение методов реинжиниринга, заключающихся в перепроектировании и совершенствовании бизнес-процессов. Объединение информационных ресурсов структурных подразделений компании. Создание интегрированной корпоративной информационной системы управления.
статья, добавлен 05.05.2019