Формирование команды реинжиниринга как фактор успешного его проведения
Рассмотрены этапы реинжиниринга. Выделено и проанализировано два основных подхода к созданию команды по его проведению. Один из них предполагает наличие в компании требуемого количества специалистов, а другой – привлечение консалтинговой организации.
Подобные документы
Характеристика организационной структуры команды проекта, которая раскрывает взаимоотношения участников проекта внутри команды. Ознакомление с должностными обязанностями менеджера проекта. Исследование и анализ основных принципов управления персоналом.
курсовая работа, добавлен 28.05.2018Понятие менеджера, требования и функции, предъявляемые к нему. Профессиональные деловые качества современного менеджера. Психологические основы формирования команды. Роль менеджера в командообразовании. Сравнительная характеристика работы команд и групп.
курсовая работа, добавлен 29.01.2013- 103. Маркетинг персонала
Принципы маркетинга персонала. Долговременное обеспечение организации человеческими ресурсами. Функции службы управления персоналом. Создание сильной команды, совершенствование профессионального мастерства членов коллектива. Признаки эффектной команды.
реферат, добавлен 25.01.2011 Управление проектами в экономике. Анализ ключевых характеристик организационных структур проекта. Формирование команды проекта, преимущества, которые формируются в инновационном бизнесе посредством использования проектных групп командной структуры.
статья, добавлен 22.10.2018В статье рассматривается необходимость использования реинжиниринга бизнес-процессов в деятельности гостиничных предприятий. Определена роль информационных технологий в реинжиниринге бизнес-процессов. Взаимоотношения между менеджментом и государством.
статья, добавлен 23.11.2020Понятие командного менеджмента, его сущность и особенности, история зарождения и развития, применение на современном этапе. Причины и принципы формирования команды, факторы влияния на ее эффективность. Особенности взаимодействия участников команды.
реферат, добавлен 04.02.2009Понятие и средства эффективных коммуникаций. Передача информации на разных уровнях организации, горизонтальные коммуникации. Характеристики команд и пять стадий, соответствующих жизненному циклу команды. Продуктивность и моральный дух команды по стадиям.
контрольная работа, добавлен 11.03.2012Влияние организационного дизайна на эффективность и результативность работы проектной команды. Анализ влияния организационных факторов на результативность и эффективность проектной команды. Рекомендации по формированию проектных команд и их управлению.
дипломная работа, добавлен 04.09.2017Программы, включающие проблемно-ситуационные игры как наиболее эффективная форма развития управленцев. Актуальность применения данного типа игр для повышения эффективности управления деятельностью организации. Оценка результатов деятельности команды.
статья, добавлен 23.07.2020Особенность развития малого и среднего бизнеса на территории Красноярского края. Изучение общей модели бизнес–процессов торгового предприятия. Главные направления удовлетворения потребностей потребителей. Основные принципы и приемы реинжиниринга.
статья, добавлен 19.10.2019Теоретические основы исследования технологии реинжиниринга бизнес-процессов. Соотношение инсорсинга и аутсорсинга в машиностроительном комплексе. Эффективность управление и планирование по методологии "программно-целевого" управления и планирования.
контрольная работа, добавлен 10.11.2019Раскрытие содержания современной концепции реинжиниринга. Пути внедрения в структуру управления предприятием механизма управления им в конкурентной среде. Анализ подходов к реструктуризации предприятия на основе норм концепции процессного управления.
статья, добавлен 01.03.2019Задачи реинжиниринга информационно-управляющих систем. Анализ результатов и принятие решений. Понятие бизнес-процесса. Реализация процесса реинжиниринга в виде системного проекта. Применение CASE-технологий (Computer Aided System/Software Engineering).
контрольная работа, добавлен 07.04.2018Рассмотрение общей теории создания команд. Изучение основных форм стимулирования. Оценка уровня креативности и коммуникативной культуры членов команды. Особенности спонтанного распределения ролей. Определение направлений достижения намеченной цели.
курсовая работа, добавлен 02.05.2015Анализ технологии менторства в практике консалтинговых компаний. Типы менторства (организатор, участник, советник). Формирование механизма интеграционного управления на всех этапах развития взаимоотношений консалтинговой компании с компанией-клиентом.
статья, добавлен 31.08.2018Рассмотрение трехбальной шкалы измерения инновационного потенциала. Необходимость поддержания инновационного потенциала команды посредством постоянного повышения квалификации его членов. Мероприятия по развитию управления стратегией организации.
статья, добавлен 23.07.2020Изучение сущности функционального и процессного подходов к управлению. Принципы и условия успешного реинжиниринга. Типичные ошибки при его проведении. Классификация бизнес-процессов в организации. Способы и технологии описания и моделирования процессов.
учебное пособие, добавлен 14.02.2017Общественно-историческая сущность реинжиниринга бизнес-процессов. Определение термина "реинжиниринг", его виды: фундаментальный, радикальный, кардинальный, бизнес-процессы. Понятие модели бизнеса, пути улучшения управления, принципы реинжиниринга.
контрольная работа, добавлен 27.01.2016- 119. Команда проекта
Формирование эффективной проектной команды. Роли в команде, шесть ролевых функций: управление продуктом, управление программой, разработка, тестирование, обучение пользователей, логистика. Планирование работы проектной команды, мотивация и лидерство.
реферат, добавлен 09.02.2011 Реинжиниринг бизнес-процессов как фактор конкурентного преимущества на рынке. Операционный реинжиниринг: корпоративная культура обслуживания, мотивация и обучение персонала, информационные технологии. Условия реализации реинжиниринга страховой компании.
краткое изложение, добавлен 12.10.2013Характеристика системы управления проектами реинжиниринга бизнес-процессов в условиях изменения информационно-аналитического обеспечения. Риск искажения управленческих задач. Осуществление мониторинга состояния бизнес-операций и структуры организации.
статья, добавлен 25.10.2024Теоретические основы реинжиниринга бизнес-процессов. Оптимизация бизнес-процессов, которая направлена на повышение эффективности существующих бизнес-процессов. Инструментальные средства реинжиниринга бизнес-процессов. Системы имитационного моделирования.
статья, добавлен 21.10.2016Место и роль института саморегулируемой организации арбитражных управляющих в антикризисном управлении. Права и обязанности временного, внешнего, конкурсного и административного управляющего. Основные принципы подбора антикризисной команды на предприятии.
контрольная работа, добавлен 05.11.2014Гибкий реинжиниринговый процесс. Методика анализа зависимости интенсивности реинжиниринга от вкладываемых средств на постоянное совершенствование автоматизированной информационной системы на примере управления развитием гидрометеорологической системы.
статья, добавлен 04.02.2013Анализ типов организационных изменений. Характеристика порядка и условий проведения реинжиниринга бизнес-процессов. Описание алмазной модели системы внутрифирменного управления. Изучение сетизации как отказа от вертикальных структур организации.
презентация, добавлен 28.08.2016