Формирование команды реинжиниринга как фактор успешного его проведения

Рассмотрены этапы реинжиниринга. Выделено и проанализировано два основных подхода к созданию команды по его проведению. Один из них предполагает наличие в компании требуемого количества специалистов, а другой – привлечение консалтинговой организации.

Подобные документы

  • Характеристика организационной структуры команды проекта, которая раскрывает взаимоотношения участников проекта внутри команды. Ознакомление с должностными обязанностями менеджера проекта. Исследование и анализ основных принципов управления персоналом.

    курсовая работа, добавлен 28.05.2018

  • Понятие менеджера, требования и функции, предъявляемые к нему. Профессиональные деловые качества современного менеджера. Психологические основы формирования команды. Роль менеджера в командообразовании. Сравнительная характеристика работы команд и групп.

    курсовая работа, добавлен 29.01.2013

  • Принципы маркетинга персонала. Долговременное обеспечение организации человеческими ресурсами. Функции службы управления персоналом. Создание сильной команды, совершенствование профессионального мастерства членов коллектива. Признаки эффектной команды.

    реферат, добавлен 25.01.2011

  • Управление проектами в экономике. Анализ ключевых характеристик организационных структур проекта. Формирование команды проекта, преимущества, которые формируются в инновационном бизнесе посредством использования проектных групп командной структуры.

    статья, добавлен 22.10.2018

  • В статье рассматривается необходимость использования реинжиниринга бизнес-процессов в деятельности гостиничных предприятий. Определена роль информационных технологий в реинжиниринге бизнес-процессов. Взаимоотношения между менеджментом и государством.

    статья, добавлен 23.11.2020

  • Понятие командного менеджмента, его сущность и особенности, история зарождения и развития, применение на современном этапе. Причины и принципы формирования команды, факторы влияния на ее эффективность. Особенности взаимодействия участников команды.

    реферат, добавлен 04.02.2009

  • Понятие и средства эффективных коммуникаций. Передача информации на разных уровнях организации, горизонтальные коммуникации. Характеристики команд и пять стадий, соответствующих жизненному циклу команды. Продуктивность и моральный дух команды по стадиям.

    контрольная работа, добавлен 11.03.2012

  • Влияние организационного дизайна на эффективность и результативность работы проектной команды. Анализ влияния организационных факторов на результативность и эффективность проектной команды. Рекомендации по формированию проектных команд и их управлению.

    дипломная работа, добавлен 04.09.2017

  • Программы, включающие проблемно-ситуационные игры как наиболее эффективная форма развития управленцев. Актуальность применения данного типа игр для повышения эффективности управления деятельностью организации. Оценка результатов деятельности команды.

    статья, добавлен 23.07.2020

  • Особенность развития малого и среднего бизнеса на территории Красноярского края. Изучение общей модели бизнес–процессов торгового предприятия. Главные направления удовлетворения потребностей потребителей. Основные принципы и приемы реинжиниринга.

    статья, добавлен 19.10.2019

  • Теоретические основы исследования технологии реинжиниринга бизнес-процессов. Соотношение инсорсинга и аутсорсинга в машиностроительном комплексе. Эффективность управление и планирование по методологии "программно-целевого" управления и планирования.

    контрольная работа, добавлен 10.11.2019

  • Раскрытие содержания современной концепции реинжиниринга. Пути внедрения в структуру управления предприятием механизма управления им в конкурентной среде. Анализ подходов к реструктуризации предприятия на основе норм концепции процессного управления.

    статья, добавлен 01.03.2019

  • Задачи реинжиниринга информационно-управляющих систем. Анализ результатов и принятие решений. Понятие бизнес-процесса. Реализация процесса реинжиниринга в виде системного проекта. Применение CASE-технологий (Computer Aided System/Software Engineering).

    контрольная работа, добавлен 07.04.2018

  • Рассмотрение общей теории создания команд. Изучение основных форм стимулирования. Оценка уровня креативности и коммуникативной культуры членов команды. Особенности спонтанного распределения ролей. Определение направлений достижения намеченной цели.

    курсовая работа, добавлен 02.05.2015

  • Анализ технологии менторства в практике консалтинговых компаний. Типы менторства (организатор, участник, советник). Формирование механизма интеграционного управления на всех этапах развития взаимоотношений консалтинговой компании с компанией-клиентом.

    статья, добавлен 31.08.2018

  • Рассмотрение трехбальной шкалы измерения инновационного потенциала. Необходимость поддержания инновационного потенциала команды посредством постоянного повышения квалификации его членов. Мероприятия по развитию управления стратегией организации.

    статья, добавлен 23.07.2020

  • Изучение сущности функционального и процессного подходов к управлению. Принципы и условия успешного реинжиниринга. Типичные ошибки при его проведении. Классификация бизнес-процессов в организации. Способы и технологии описания и моделирования процессов.

    учебное пособие, добавлен 14.02.2017

  • Общественно-историческая сущность реинжиниринга бизнес-процессов. Определение термина "реинжиниринг", его виды: фундаментальный, радикальный, кардинальный, бизнес-процессы. Понятие модели бизнеса, пути улучшения управления, принципы реинжиниринга.

    контрольная работа, добавлен 27.01.2016

  • Формирование эффективной проектной команды. Роли в команде, шесть ролевых функций: управление продуктом, управление программой, разработка, тестирование, обучение пользователей, логистика. Планирование работы проектной команды, мотивация и лидерство.

    реферат, добавлен 09.02.2011

  • Реинжиниринг бизнес-процессов как фактор конкурентного преимущества на рынке. Операционный реинжиниринг: корпоративная культура обслуживания, мотивация и обучение персонала, информационные технологии. Условия реализации реинжиниринга страховой компании.

    краткое изложение, добавлен 12.10.2013

  • Характеристика системы управления проектами реинжиниринга бизнес-процессов в условиях изменения информационно-аналитического обеспечения. Риск искажения управленческих задач. Осуществление мониторинга состояния бизнес-операций и структуры организации.

    статья, добавлен 25.10.2024

  • Теоретические основы реинжиниринга бизнес-процессов. Оптимизация бизнес-процессов, которая направлена на повышение эффективности существующих бизнес-процессов. Инструментальные средства реинжиниринга бизнес-процессов. Системы имитационного моделирования.

    статья, добавлен 21.10.2016

  • Место и роль института саморегулируемой организации арбитражных управляющих в антикризисном управлении. Права и обязанности временного, внешнего, конкурсного и административного управляющего. Основные принципы подбора антикризисной команды на предприятии.

    контрольная работа, добавлен 05.11.2014

  • Гибкий реинжиниринговый процесс. Методика анализа зависимости интенсивности реинжиниринга от вкладываемых средств на постоянное совершенствование автоматизированной информационной системы на примере управления развитием гидрометеорологической системы.

    статья, добавлен 04.02.2013

  • Анализ типов организационных изменений. Характеристика порядка и условий проведения реинжиниринга бизнес-процессов. Описание алмазной модели системы внутрифирменного управления. Изучение сетизации как отказа от вертикальных структур организации.

    презентация, добавлен 28.08.2016

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу и оценить ее, кликнув по соответствующей звездочке.