Структура управления предприятия
Понятие структуры управления и факторы, ее определяющие. Характеристика линейной, линейно-функциональной, дивизиональной, проектной, матричной структуры. Делегирование полномочий, норма управляемости, централизация и децентрализация, координирование.
Подобные документы
Интеграционные процессы в оргпроектировании. Анализ организационной структуры и функций управления на предприятии, выявление недостатков. Предложения по оптимизации организационной структуры управления, делегирование полномочий и ответственности.
курсовая работа, добавлен 26.03.2013Понятия и сущность делегирования полномочий, их виды. Централизация и децентрализация управления. Характеристика торговой организации ОАО "Северный Универсам". Основные принципы и способы делегирования полномочий. Распределение полномочий в организации.
курсовая работа, добавлен 18.05.2012Понятие и характерные черты управленческого решения. Особенности распределения полномочий: централизация и децентрализация - преимущества и недостатки каждой системы. Факторы, определяющие условия деятельности и стратегию современной организации.
контрольная работа, добавлен 06.09.2015Ознакомление с основными принципами управляющей системы предприятия. Характеристика организационных структур традиционного типа. Изучение особенностей дивизиональной структуры управления. Рассмотрение преимуществ и недостатков матричной структуры.
курсовая работа, добавлен 20.09.2014Сущность организационной структуры предприятия. Принципы ее построения. Характеристика структур управления иерархического (линейной, линейно-штабной, дивизионной) и органического (бригадной, проектной, матричной) типов. Их преимущества и недостатки.
курсовая работа, добавлен 02.03.2014Централизованная и децентрализованная формы управления. Сочетание централизации и децентрализации в управлении крупными фирмами. Степень и факторы централизации и децентрализации. Описание структуры развития и управления сети магазинов "Магнит".
дипломная работа, добавлен 28.02.2011Преимущества и недостатки функциональной структуры управления. Типы структур управления компанией. Переход от линейно-функциональной к матричной структуре управления. Использование культуры "бережливого производства". Оценка успешности достигнутых целей.
реферат, добавлен 24.12.2012Сущность делегирования полномочий, цели и необходимость данного процесса, принципы и правила реализации. Характеристика различных видов полномочий, их централизация и децентрализация. Общее описание основных этапов делегирования, повышение эффективности.
курсовая работа, добавлен 14.05.2015Особенности делегирования полномочий как процесса передачи части функций другим управляющим или сотрудникам. Принципы делегирования полномочий. Совершенствование организационной структуры организации: децентрализация, специализация, диверсификация.
реферат, добавлен 22.05.2016Принципы и методы управления персоналом, характеристика типов организационных структур. Специфика, сущность и значение линейной, функциональной и линейно-функциональной структуры управления персоналом. Описание организационно-экономического предприятия.
курсовая работа, добавлен 11.07.2015Рассмотрение типов управления организациями; преимущества и недостатки типов организационных структур. Изучение линейной, функциональной, линейно-функциональной и дивизионной структуры управления. Основы централизованной организации на примере школы.
курсовая работа, добавлен 24.11.2013Понятие, принципы и методы делегирования полномочий. Формы ответственности при делегировании. Централизация и децентрализация управления, их преимущества. Причины низкой эффективности делегирования и пути ее повышения. Единство доверия и требовательности.
курсовая работа, добавлен 03.06.2016Характеристика понятия, сущности, особенностей, целей и задач матричной структуры управления организацией, ее преимуществ и недостатков в сложившихся экономических условиях. Анализ случаев применения матричной структуры управления в российских компаниях.
курсовая работа, добавлен 14.11.2014Рассмотрение субъектов, объектов и иерархии управления в организации. Описание достоинств и недостатков линейной, линейно-функциональной, линейно-штабной и матричной структур управления. Изучение функций систем управления и путей их совершенствования.
курсовая работа, добавлен 26.10.2014Использование принципов и методов проектирования организации управления на основе системного подхода. Характеристика дивизиональной организационной структуры управления. Практическое применение дивизиональной структуры управления в организации.
курсовая работа, добавлен 20.08.2017Понятие и принципы организационной структуры, описание ее моделей (линейной, функциональной, дивизиональной, матричной и командно-ориентированной). Составляющие организационной структуры коммерческого банка. Методика ее совершенствования и изменения.
реферат, добавлен 14.05.2014Понятие и сущность линейно-функциональной структуры. Формирование и развитие линейно-функциональных структур в России. Характеристика их особенностей и современные проблемы. Изучение сущности данных структур управления на российских предприятиях.
реферат, добавлен 15.10.2015Понятие полномочий в управлении. Расщепление и рациональное перераспределение прав, обязанностей и ответственности между субъектами управления. Делегирование полномочий, его проблемы, централизация и децентрализация. Организационная характеристика фирмы.
курсовая работа, добавлен 17.01.2013Описание линейной, функциональной, линейно-функциональной (комбинированной), продуктовой, региональной бюрократических организационных структур управления. Создание матричного и конгломератного типов адаптивных структур. Их преимущества и недостатки.
реферат, добавлен 29.01.2013Характеристика организационных структур управления. Бюрократический и органический типы управления организациями. Описание линейной, функциональной, комбинированной и линейно-штабной организационных структур. Формирование эффективных структур управления.
курсовая работа, добавлен 17.06.2010Понятие структуры управления фирмой. Особенности и формы взаимодействия линейной и функциональной организационных структур. Факторы, влияющие на выбор типа оргструктуры. Методы анализа функционирования и принципы корректировки структуры управления.
курсовая работа, добавлен 26.03.2010Методы делегирования полномочий и ответственности в системе менеджмента. Централизация и децентрализация управления посредством делегирования: принципы, преимущества и недостатки. Совокупность доверия и требовательности для эффективности делегирования.
курсовая работа, добавлен 17.05.2015Основные стадии разработки организационной структуры. Распределение полномочий между работниками. Делегирование как элемент управления предприятием. Должностные инструкции работников. Разработка проекта структуры управления. Организационные связи фирмы.
курсовая работа, добавлен 12.01.2014Проведение рыночных реформ в России, децентрализация управления. Делегирование как передача полномочий лицу, которое берет на себя ответственность за их выполнение. Рекомендации для управленцев среднего звена по эффективному делегированию полномочий.
контрольная работа, добавлен 05.12.2015Изучение понятия и основных этапов функции организации как процесса создания структуры эффективного производства. Характеристика преимуществ и ограничений применения линейной, линейно-функциональной, дивизионной и матричной организационных структур.
контрольная работа, добавлен 15.10.2009