Структура управления предприятия
Понятие структуры управления и факторы, ее определяющие. Характеристика линейной, линейно-функциональной, дивизиональной, проектной, матричной структуры. Делегирование полномочий, норма управляемости, централизация и децентрализация, координирование.
Подобные документы
Улучшение организационной структуры управления предприятием. Выявление ряда недостатков в распределении прав и обязанностей по принятию решений. Делегирование полномочий между структурными подразделениями и должностными лицами аппарата управления.
статья, добавлен 27.01.2018Характеристика внутренних переменных управления. Особенности, преимущества и недостатки линейной, функциональной и дивизиональной организационных структур управления. Проектная и матричная организационные структуры. Типы организационных культур.
курс лекций, добавлен 14.02.2011Изучение сущности организационной структуры предприятия, как состава, соподчиненности, взаимодействия и распределения работ по подразделениям и органам управления. Определение достоинств и недостатков линейно-функциональной структуры управления.
реферат, добавлен 28.02.2015Изучение достоинств и недостатков функционирования функциональной, проектной и матричной организационных структур управления. Определение составляющих структуры управления проектами. Разработка концепции управления проектами в системных терминах.
статья, добавлен 19.01.2021Сущность организационной структуры как упорядоченности задач, полномочий и ответственности. Характеристика главных преимуществ функциональной структуризации управления. Процесс развития диверсификации производства. Дивизиональная структура организации.
лекция, добавлен 29.10.2013Ознакомление с теоретическими основами формирования организационных структур управления предприятием. Характеристика особенностей деятельности руководителя в линейной структуре управления. Рассмотрение преимуществ дивизиональной структуры управления.
практическая работа, добавлен 30.10.2015Понятие и элементы организационной структуры управления. Главные признаки предприятия, их характеристика. Понятие трех уровней управления, их особенности. Преимущества и недостатки линейной, функциональной и штабной структур, их главные отличия.
курсовая работа, добавлен 31.05.2013Рассмотрение системы управления банком, классификация субъектов управления в зависимости от объема их распорядительных полномочий. Изучение типов структур управления. Анализ линейно-функциональной и дивизиональной организации банковской деятельности.
статья, добавлен 20.02.2018Понятие, сущность, принципы организационной структуры управления. Иерархический и органический тип структуры. Виды организационных структур: линейная, функциональная, линейно-штабная. Основные задачи и функции Министерства промышленности Республики Саха.
курсовая работа, добавлен 22.09.2011Исследование специфики проблемы проектирования организационной структуры управления. Изучение особенностей бюрократических и адаптивных организационных структур. Оценка эффективности организационных решений. Централизация и децентрализация управления.
курсовая работа, добавлен 13.04.2014Сущность линейно-функциональной и дивизиональной структуры управления. Анализ финансово-хозяйственной деятельности компаний с разными структурами управления. Сравнительные характеристики структур предприятий (ОАО "Алтайгазпром" и ОАО "Сибэнергомаш").
курсовая работа, добавлен 23.03.2015Характеристика организационной структуры ООО "Торговый Дом "Мясная Корона", некоторые аспекты истории его развития. Общая задача управления организацией. Анализ линейно-функциональной структуры управления предприятием, ее достоинства и недостатки.
контрольная работа, добавлен 11.09.2011Делегирование полномочий и ответственности на современном этапе развития менеджмента. Централизация и децентрализация управления. Распределение заданий между начальником и подчиненным. Принятие управленческих решений. Разработка оптимальной стратегии.
курсовая работа, добавлен 05.04.2012Централизация как концентрация прав принятия решений на высшем уровне руководства. Сущность нормы управляемости, централизации и децентрализации в структуре органов управления. Проблемы соотношения централизации и децентрализации в управлении фирмой.
контрольная работа, добавлен 24.03.2016Типы и характеристика структур управления (линейная, матричная, штабная, дивизиональная). Анализ финансовой устойчивости предприятия. Построение структуры управления с учётом принципа последовательного делегирования полномочий линейных руководителей.
дипломная работа, добавлен 26.08.2013Понятие организационной структуры предприятия. Сущность продуктовой структуры управления. Организационная структура, ориентированная на потребителя. Цели создания, преимущества и недостатки использования региональной дивизиональной структуры управления.
курсовая работа, добавлен 06.08.2013Место и роль подразделений в организационной структуре предприятия, определение их обязанностей и полномочий. Место и роль органов управления в структуре предприятия, координация деятельности, передача полномочий, централизация и децентрализация.
дипломная работа, добавлен 28.09.2015Разработка проекта структуры управления: три стадии разработки организационной структуры, организационные связи. Распределение полномочий между работниками: понятие полномочий и ответственности; делегирование прав. Должностные инструкции работников.
курсовая работа, добавлен 14.01.2014Организационная структура управления предприятия. Разновидность линейно-функциональной структуры. Корпусная, цеховая и бесцеховая схема управления. Производственная и организационная структура предприятия. Краткая характеристика деятельности МУП "БПГЭС".
курсовая работа, добавлен 19.06.2013Принципы построения организационной структуры гостиничного предприятия. Преимущества и недостатки линейной, функциональной, функционально-линейной и матричной организационных структур. SWOT- и PEST-анализ, организационная структура гостиницы "Лалетин".
курсовая работа, добавлен 15.04.2015Характеристика линейной, функциональной и линейно-функциональной структур управления. Проведение исследования динамики и статики организации. Неаддитивность, эмерджентность, синергичность и адаптивность как существенные свойства систем менеджмента.
контрольная работа, добавлен 26.10.2017Факторы эффективности процессов управления проектом. Организационная структура управления. Сущность проектной, смешанной и матричной организационных структур. Их преимущества и недостатки. Этапы формирования организационной структуры управления проектом.
лекция, добавлен 28.03.2020Принцип иерархичности уровней управления, соответствия полномочий и ответственности работников управления месту в иерархии. Линейно–функциональная и линейно–штабная организационные структуры предприятий. Преимущества многомерных структур организации.
реферат, добавлен 01.04.2013Понятие, основные элементы и виды организационных структур управления. Ключевые концептуальные положения нормативной модели рациональной бюрократии. Преимущества и недостатки линейной, функциональной, линейно-штабной и матричной организационных структур.
курсовая работа, добавлен 05.07.2014Характеристика деятельности и основные цели предприятия на примере ОАО "Лебединский ГОК". Анализ внешней и внутренней среды предприятия. Выбор и анализ структуры управления. Разделение полномочий и функций в аппарате управления. Централизация власти.
реферат, добавлен 20.09.2011