Организация как основа менеджмента
Сущность иерархической организованности в менеджменте. Понятие управления и формализации отношений. Особенности дивизиональной, матричной, линейно-штабной и функциональной организационных структур. Делегирование полномочий. Обязанности управленцев.
Подобные документы
Изучение понятия и основных этапов функции организации как процесса создания структуры эффективного производства. Характеристика преимуществ и ограничений применения линейной, линейно-функциональной, дивизионной и матричной организационных структур.
контрольная работа, добавлен 15.10.2009Характеристика линейной, функциональной, дивизиональной, бригадной и матричной организационных структур. Преимущества и недостатки разных схем взаимодействия на предприятии. Исследование структуры управления на примере ОАО "Амурские коммунальные системы".
контрольная работа, добавлен 19.10.2015Понятие делегирования полномочий и ответственности персонала на современном этапе развития менеджмента, их виды и основные принципы. Организационная структура фирмы и методы делегирования полномочий, причины их низкой эффективности для системы управления.
курсовая работа, добавлен 07.09.2015Значение функции организации в определении порядка функционирования предприятия и направления организационной деятельности. Классификация организационных структур управления, принципы их формирования. Понятие децентрализации и делегирования полномочий.
лекция, добавлен 20.09.2015Сущность и категории менеджмента. Виды и элементы организаций. Менеджеры в организациях. Технологические и социально-психологические функции в менеджменте. Делегирование полномочий и мотивация как функции управления. Сценарий стратегического управления.
курс лекций, добавлен 24.12.2014Изучение особенностей организационных структур управления. Анализ финансового состояния предприятия. Преимущества и недостатки линейно-штабной структуры. Подготовка предприятия к банкету. Составление калькуляции блюд определенной наценочной категории.
дипломная работа, добавлен 27.01.2014Анализ способа построения взаимосвязи между уровнями управления и функциональными областями, обеспечивающей достижение целей организации. Обзор особенностей линейной, функциональной, линейно-функциональная и матричной организационных структур управления.
реферат, добавлен 17.01.2012Основные функции и построение организационных структур управления предприятием. Особенности кадрового планирования, принципы делегирования полномочий и ответственности. Ситуационный подход к лидерству. Контроль и распределение полномочий персонала.
курсовая работа, добавлен 30.03.2015Понятие и проектирование организационных структур управления. Характеристика, особенности, преимущества и недостатки различных организационных структур управления: линейна, функциональная, линейно-функциональная, матричная, дивизиональная и множительная.
курсовая работа, добавлен 19.01.2011Основные типы организационных структур управления, их классификация в зависимости от характера связей. Характеристика главных преимуществ и недостатков линейной, функциональной и линейно-функциональной организационных структур управления организацией.
реферат, добавлен 12.12.2016Тенденции развития организации общественного производства. Понятие и сущность структур управления организацией. Элементы, связи (отношения), уровни и полномочия ОСУ. Принципы построения управленческих структур. От линейной структуры к дивизиональной.
контрольная работа, добавлен 21.10.2010Понятие и сущность дивизиональных структур. Особенность организационного строения аппарата управления. Изучение делегирования полномочий на предприятии. Преимущества и недостатки дивизионной системы. Анализ нормальной работы дивизионов в малых фирмах.
контрольная работа, добавлен 21.08.2017Понятие и сущность линейно-функциональной структуры. Формирование и развитие линейно-функциональных структур в России. Характеристика их особенностей и современные проблемы. Изучение сущности данных структур управления на российских предприятиях.
реферат, добавлен 15.10.2015Суть линейно-функциональных структур управления. Применение особых отделов при линейных руководителях, которые помогают воплощать план организации в реальность. Основные группы делегирования полномочий. Централизация и децентрализация задач правления.
контрольная работа, добавлен 18.04.2016Понятие и элементы организационной структуры управления. Главные признаки предприятия, их характеристика. Понятие трех уровней управления, их особенности. Преимущества и недостатки линейной, функциональной и штабной структур, их главные отличия.
курсовая работа, добавлен 31.05.2013Понятие и принципы построения управленческих структур. Виды бюрократических (линейно-штабная) и органических структур управления организацией. Параметры создания, сложности формализации и централизации и тенденции эволюции организационных структур.
контрольная работа, добавлен 14.06.2010Изучение структуры аппарата управления производством. Анализ основных направлений совершенствования организационных структур управления. Характеристика принципа единоначалия, линейной, матричной, проектной, дивизиональной, проблемно-целевой структур.
реферат, добавлен 07.03.2010Классификация и изучение основных типов организационных структур аппарата управления: линейной, функциональной, дивизиональной, матричной и множественной. Анализ методов построения, достоинств и недостатков схемы организационной структуры предприятия.
контрольная работа, добавлен 15.11.2010Характеристика внутренних переменных управления. Особенности, преимущества и недостатки линейной, функциональной и дивизиональной организационных структур управления. Проектная и матричная организационные структуры. Типы организационных культур.
курс лекций, добавлен 14.02.2011Понятие и сущность делегирования полномочий. Централизация и децентрализация полномочий. Принцип функциональной дефиниции. Принцип делегирования на основе ожидаемых результатов. Принцип соответствия полномочий и ответственности, уровня полномочий.
курсовая работа, добавлен 06.11.2014Рассмотрение понятия, сущности, типов и принципов построения организационной структуры. Характеристика линейной, функциональной, линейно-функциональной и матричной структур. Анализ организационно-управленческой структуры исследуемого предприятия.
курсовая работа, добавлен 30.03.2015Проектирование структуры и кадрового состава предприятий и организаций. Проектирование и особенности применения линейной, функциональной, линейно-функциональной, дивизиональной, матричной организации. Образование, права, функции ассоциаций и союзов.
курсовая работа, добавлен 23.11.2019Проведение рыночных реформ в России, децентрализация управления. Делегирование как передача полномочий лицу, которое берет на себя ответственность за их выполнение. Рекомендации для управленцев среднего звена по эффективному делегированию полномочий.
контрольная работа, добавлен 05.12.2015Описание линейной, функциональной, линейно-функциональной (комбинированной), продуктовой, региональной бюрократических организационных структур управления. Создание матричного и конгломератного типов адаптивных структур. Их преимущества и недостатки.
реферат, добавлен 29.01.2013Делегирование полномочий и ответственности на современном этапе развития менеджмента. Централизация и децентрализация управления. Организационно-экономическая характеристика ООО "Адиз". Препятствия на пути осуществления метода делегирования полномочий.
курсовая работа, добавлен 02.12.2012