Организация как основа менеджмента
Сущность иерархической организованности в менеджменте. Понятие управления и формализации отношений. Особенности дивизиональной, матричной, линейно-штабной и функциональной организационных структур. Делегирование полномочий. Обязанности управленцев.
Подобные документы
Сущность и содержание функции организации. Линейные и аппаратные полномочия. Сущность и общая характеристика организационных структур менеджмента. Функциональная, дивизиональная и линейно-штабная структура управления. Органические (адаптивные) структуры.
лекция, добавлен 30.09.2013Понятия и сущность делегирования полномочий. Полномочия и их виды. Централизация и децентрализация управления. Основные способы и методы делегирования полномочий. Комплексный анализ деятельности предприятия во взаимосвязи с делегированием полномочий.
курсовая работа, добавлен 09.10.2016Понятие и сущность дивизионального подхода к перестройке и формированию структур. Первые разработки дивизиональной структуры управления. Ключевые фигуры в управлении организациями с дивизиональной структурой. Разрешение конфликтных ситуаций в коллективе.
контрольная работа, добавлен 29.09.2017Ознакомление с основными принципами управляющей системы предприятия. Характеристика организационных структур традиционного типа. Изучение особенностей дивизиональной структуры управления. Рассмотрение преимуществ и недостатков матричной структуры.
курсовая работа, добавлен 20.09.2014Раскрытие архитектоники системного подхода как основы внедрения проектного менеджмента. Понятие системы и ее основополагающих принципов. Сравнительный анализ влияния функциональной, матричной и проектной организационных структур на реализацию проекта.
статья, добавлен 26.06.2018Характеристика организационных структур управления предприятием. Управленческие полномочия, а также их реализация, делегирование и ответственность в системе менеджмента. Современные тенденции и подходы к построению и развитию организационных структур.
презентация, добавлен 19.02.2014Понятие и сущность делегирования полномочий, его основные принципы. Анализ делегирования полномочий как инструмента эффективного менеджмента организации. Расширение полномочий работников для повышения степени участия в реализации управленческих решений.
курсовая работа, добавлен 23.01.2018Характеристика типов организационных структур: линейной, линейно-штабной, дивизионной, органической, бригадной. Основные критерии классификации и соответствующие им модели управления. Функции директора, главного инженера и других руководящих работников.
курсовая работа, добавлен 02.03.2011Рассмотрение типов управления организациями; преимущества и недостатки типов организационных структур. Изучение линейной, функциональной, линейно-функциональной и дивизионной структуры управления. Основы централизованной организации на примере школы.
курсовая работа, добавлен 24.11.2013Функция контроля в менеджменте. Основные требования к созданию систем контроля. Особенности построения, область применения, преимущества и недостатки линейно-функциональной структуры управления. Особенности социально-психологических методов менеджмента.
контрольная работа, добавлен 07.04.2010Понятие и сущность организационного развития, основные этапы осуществления функции организации. Делегирование полномочий и принципы осуществления функции организации как объекта управления. Влияние организационной структуры на развитие персонала фирмы.
курсовая работа, добавлен 26.09.2014Организационные структуры управления, их разновидности. Преимущества линейно-функциональной структуры. Значение сбытовых, производственных, финансовых функций предприятия. Особенности линейно-функциональной структуры управления на российских предприятиях.
контрольная работа, добавлен 21.01.2016Понятие полномочий и их проявление в виде двух общих типов: линейные и аппаратные. Основные виды штабных полномочий: рекомендательные, координационные, контрольно-отчетные и согласительные. Сущность принципа делегирования полномочий, их преимущества.
презентация, добавлен 14.05.2017Механизмы, технологии делегирования полномочий внутри компании. Типичные управленческие ошибки при передаче прав и обязанностей, пути их преодоления. Организация взаимодействий и полномочий, построения системы управления. Модели делегирования полномочий.
курсовая работа, добавлен 08.12.2010Сущность, содержание и функции организации. Анализ понятий: делегирование, полномочия, ответственность. Типы административного аппарата и организационных структур. Последовательность этапов их разработки. Дифференциация и интеграция в организации.
презентация, добавлен 30.01.2015Особенности функционирования организационных структур управления интенсивного, рыночного типа. Принципы их построения. Преимущества и недостатки матричной структуры. Этапы и подэтапы эволюции развития организационных структур. Типы сетевых организаций.
статья, добавлен 22.04.2019Процессный подход к управлению. Программные продукты, позиционируемые как "программа управления предприятием". Организация взаимодействия и полномочий. Термин "делегирование", используемый в теории управления. Применение теории ожиданий на практике.
контрольная работа, добавлен 24.03.2016Два типа организационных структур в современной теории и практике менеджмента: бюрократический и органический. Понятие "дерево целей" организации и его роль в менеджменте. Характеристика дивизионной и многомерной структуры управления предприятия.
контрольная работа, добавлен 14.01.2014Факторы, влияющие на организационную структуру организации. Принципы построения организационных структур управления в менеджменте. Классические и современные типы организационных структур управления. Оценка эффективности организационных решений.
курсовая работа, добавлен 26.05.2015Рассмотрение теоретических основ делегирования полномочий. Виды управленческих решений в менеджменте. Передача прав, обязанностей и ответственности работникам. Предложения по совершенствованию делегирования полномочий в функциональных подразделениях.
курсовая работа, добавлен 03.02.2014Переход от линейно-функциональной структуры управления к матричной структуре управления. Эффективность работы матричной структуры управления в информационном отделе. Оценка длительности и расчет по этапам среднего времени. Определение резерва времени.
курсовая работа, добавлен 16.04.2014Причины делегирования полномочий в управлении бизнесом. Условия перехода к оперативному управлению. Распределение ответственности и полномочий при решении задач. Основные препятствия выполнения планов. Ключевые показатели эффективности топ-менеджмента.
презентация, добавлен 14.04.2015Определение понятия и сущности делегирования полномочий. Рассмотрение особенностей централизации и децентрализации управления организации. Организационно-экономическая характеристика кафе. Поиск основных путей решения проблем в сфере менеджмента.
курсовая работа, добавлен 26.11.2015Влияние специализации и разделения труда на эффективность производства. Характеристика механизмов координации усилий людей внутри организации. Преимущества иерархических модульных систем. Особенности функциональной, дивизиональной и матричной структур.
реферат, добавлен 29.01.2013Делегирование полномочий и ответственности на современном этапе развития менеджмента. Концепции соучастия в управлении и самоуправления. Организационно-экономическая характеристика производственно-торговой компании. Анализ состояния предприятия.
курсовая работа, добавлен 12.08.2012