Организация как основа менеджмента
Сущность иерархической организованности в менеджменте. Понятие управления и формализации отношений. Особенности дивизиональной, матричной, линейно-штабной и функциональной организационных структур. Делегирование полномочий. Обязанности управленцев.
Подобные документы
Рассмотрение субъектов, объектов и иерархии управления в организации. Описание достоинств и недостатков линейной, линейно-функциональной, линейно-штабной и матричной структур управления. Изучение функций систем управления и путей их совершенствования.
курсовая работа, добавлен 26.10.2014Основные направлениям анализа уровня управления. Главные элементы и принципы формирования организационной структуры. Классификация типов объединительных строений правления. Анализ линейной, линейно-функциональной, линейно-штабной и матричной конструкций.
контрольная работа, добавлен 18.01.2015Понятие структуры управления и факторы, ее определяющие. Характеристика линейной, линейно-функциональной, дивизиональной, проектной, матричной структуры. Делегирование полномочий, норма управляемости, централизация и децентрализация, координирование.
контрольная работа, добавлен 17.03.2013Определение понятия организационной структуры, как совокупности управленческих звеньев, расположенных в строгой соподчинённости. Характеристика особенностей основных видов структур: линейно-штабной, дивизиональной, линейной, функциональной, матричной.
презентация, добавлен 10.10.2014Описание линейной, функциональной, дивизиональной и штабной организационной структур управления предприятием, их достоинства и недостатки. Органический тип бригадной, проектной и матричной структур управления. Пути совершенствования систем управления.
контрольная работа, добавлен 06.01.2014Понятие и принципы построения управленческих структур, факторы воздействия на них. Характерные черты бюрократического и органического управления организацией. Особенности линейно-функциональной, дивизиональной, проектной, матричной и бригадной структур.
контрольная работа, добавлен 14.06.2010Изучение сущности организационной структуры управления, её задач и классификации. Рассмотрение особенностей линейной, функциональной, линейно-функциональной и дивизиональной структур управления. Анализ методов проектирования организационных структур.
реферат, добавлен 01.04.2014Характеристика организационных структур управления. Бюрократический и органический типы управления организациями. Описание линейной, функциональной, комбинированной и линейно-штабной организационных структур. Формирование эффективных структур управления.
курсовая работа, добавлен 17.06.2010Методы и общие функции управления деятельностью предприятия. Анализ линейной, функциональной, линейно-функциональной, дивизиональной и матричной организационной структуры управления предприятием, преимущества и недостатки видов организационных структур.
презентация, добавлен 19.10.2015Организационная структура управления предприятием. Отличительные черты основных типов организационных структур управления: линейной, линейно-функциональной, дивизиональной, продуктовой, региональной, ориентированной на потребителя, матричной, свободной.
курсовая работа, добавлен 23.04.2013Общая характеристика, анализ основных преимуществ и недостатков типовых организационных структур управления предприятиями: линейной, линейно-штабной, дивизионной, бригадной (кросс-функциональной), проектной, матричной (программно-целевой) и многомерной.
курсовая работа, добавлен 22.05.2013Сущность линейно-функциональной и дивизиональной структуры управления. Анализ финансово-хозяйственной деятельности компаний с разными структурами управления. Сравнительные характеристики структур предприятий (ОАО "Алтайгазпром" и ОАО "Сибэнергомаш").
курсовая работа, добавлен 23.03.2015Сущность организационной структуры предприятия. Принципы ее построения. Характеристика структур управления иерархического (линейной, линейно-штабной, дивизионной) и органического (бригадной, проектной, матричной) типов. Их преимущества и недостатки.
курсовая работа, добавлен 02.03.2014Изучение основных теоретических аспектов организации как функции менеджмента. Рассмотрение содержания функции организации. Виды организационных структур. Понятие и сущность делегирования полномочий. Анализ функции организации в системе менеджмента.
курсовая работа, добавлен 22.07.2014Принципы построения организационных структур управления. Отличительные черты линейной, функциональной, линейно-функциональной и матричной организационной структуры. Функциональные связи и функции менеджмента. Полномочия линейного и штабного персонала.
курсовая работа, добавлен 11.06.2013Изучение управленческих отношений, возникающих в ходе формирования организационных структур управления организаций. Обзор линейной, функциональной, линейно-функциональной, матричной структуры управления. Анализ соответствия между структурой и стратегией.
реферат, добавлен 11.04.2011Суть американской и японской моделей менеджмента. Понятие, функции и основные инструменты контроллинга. Особенности линейно-функциональной, дивизиональной и матричной структуры организации. Особенности управления в рамках транснациональных корпораций.
реферат, добавлен 29.11.2013Рассмотрение основ управления на предприятии. Изучение функций менеджмента. Описание линейно-функциональной, матричной, проектной организационных структур, целей стратегического, тактического, оперативного планирования, значения мотивации и контроля.
реферат, добавлен 14.02.2016Особенности реализации функции управления предприятием. Понятия и подходы к построению структуры управления. Устройство и принципы реализации линейной, функциональной, дивизиональной, проектной, линейно-функциональной типов организационных структур.
курсовая работа, добавлен 14.03.2015Понятие организационной структуры. Анализ преимуществ и недостатков линейной, функциональной, штабной, дивизиональной, проектной, бригадной и матричной структур управления. Основные этапы оптимизации численности персонала и распределения обязанностей.
курсовая работа, добавлен 22.06.2010Понятия, принципы и подходы к построению структуры управления. Характерные особенности линейной, функциональной, линейно-функциональной, проектной и матричной структур управления. Основные критерии делегирования полномочий и распределения обязанностей.
контрольная работа, добавлен 14.06.2010Рассмотрение системы управления банком, классификация субъектов управления в зависимости от объема их распорядительных полномочий. Изучение типов структур управления. Анализ линейно-функциональной и дивизиональной организации банковской деятельности.
статья, добавлен 20.02.2018Распределение и делегирование полномочий и ответственности в системе менеджмента. Основные факторы, определяющие степень децентрализации управления. Предпринимательская организация с позиций структурного взгляда на нее, главные обязанности руководства.
реферат, добавлен 10.12.2013Организация как функция управления, понятие процесса департаментализации. Этапы и принципы осуществления функции организации, виды и характеристика организационных структур. Типы полномочий, концепции, основные принципы и этапы делегирования полномочий.
курсовая работа, добавлен 02.05.2012Определение понятия организации и системы управления. Описание типов организационных структур управления: линейно-функциональной, функциональной, матричной и дивизионной. Характеристика системы управления организацией на примере компании ООО "КВИК".
курсовая работа, добавлен 18.08.2015