Аутплейсмент – мистецтво звільнення персоналу
Планування аутплейсменту, цілі й завдання. Необхідність використання аутплейсменту як інструменту управління процесом вивільнення працівників і подальшому їх працевлаштуванні. Умови застосування програм аутлейсменту, переваги та недоліки їх використання.
Подобные документы
Теоретичні аспекти управління персоналом. Процеси планування і оцінки продуктивності працівників організації для створення умов ефективної праці. Використання методів менеджменту в організації торгівлі. Розробка пропозицій з удосконалення керівництва.
курсовая работа, добавлен 07.02.2012Аналіз інформаційних освітніх систем, комп’ютерних програм, які можуть зробити розклад занять, розподіл аудиторного фонду навчального закладу або розрахувати навантаження вчителів. Огляд реалізації завдання підвищення ефективності управління коледжем.
статья, добавлен 30.06.2022Теоретичні аспекти, значення, цілі і завдання кадрового планування на підприємстві. Принципи, методи і етапи планування. Дослідження і характеристика системи управління персоналом на підприємстві. Стратегічні напрями розвитку системи кадрового планування.
курсовая работа, добавлен 21.11.2014Розкриття сутності складових навчання персоналу на підприємстві та надання пропозицій щодо застосування інноваційних підходів на сучасних підприємствах. Застосування інновацій у навчанні персоналу як важливий чинник підвищення ефективності праці.
статья, добавлен 25.11.2023Аналіз людського фактору і його ролі в розвитку організації. Цілі, завдання і предмет курсу, його структура і зв’язок з іншими дисциплінами. Аналіз системи управління персоналом в організації. Система цілей адміністрації щодо використання персоналу.
курс лекций, добавлен 26.09.2017Аналіз сутності аутсорсингу персоналу, його видів в залежності від типу завдань, які передаються стороннім партнерам. Переваги та недоліки використання аутсорсингу вітчизняними підприємствами у воєнний час. Визначення процедури аутсорсингу персоналу.
статья, добавлен 22.04.2024Аналіз системи управління персоналом, включаючи умови ефективного залучення трудових ресурсів на основі використання комерційної свідомості персоналу підприємств. Можливості вдосконалення управління персоналом. Реалізація трудового потенціалу працівників.
статья, добавлен 29.07.2020Розвиток персоналу як засіб забезпечення його конкурентоспроможності. Планування трудової кар'єри в організації. Припинення трудової угоди. Вивільнення робочої сили з підприємств. Створення та підготовка резерву на заміщення вакантних посад керівників.
отчет по практике, добавлен 11.12.2018Дослідження теоретичних засад вартісно-орієнтованого управління, основні переваги та недоліки його впровадження. Специфіка застосування на практиці концепції вартісно-орієнтованого управління та спроба адаптації деяких її положень до вітчизняних умов.
статья, добавлен 02.01.2019Особливості методичних підходів до стимулювання праці робітників металургійних і машинобудівних підприємств. Умови управління кар'єрою та розвитком працівників ПрАТ "УХЛ-МАШ". Застосування концептуального підходу в управлінні розвитком персоналу.
статья, добавлен 13.07.2017Аналіз та планування чисельності працівників підприємства. Планування та аналіз виробництва продукції на підприємстві, Планування собівартості продукції. Роль, форми і джерела стимулювання продуктивності праці. Система стимулюючого винагородження.
курсовая работа, добавлен 30.03.2023Аналіз економічної сутності, стану правового забезпечення оренди персоналу як практики діяльності сучасних підприємств в галузі управління персоналом. Переваги даного виду використання персоналу, пріоритети впровадження інновації у діяльність підприємств.
статья, добавлен 30.12.2018Особливості роботи в команді та важливість згуртування колективу. Теоретичні аспекти застосування тімбілдингу, його переваги та недоліки, основні помилки застосування. Доцільність використання цього методу в сучасних умовах вітчизняними підприємствами.
статья, добавлен 27.04.2021Управління плануванням та розвитком кар’єри в організаційній структурі як складний процес. Обґрунтування поняття "кадрове планування", його основні цілі, завдання та етапи. Головні шляхи підвищення ефективності управління персоналом у ринкових умовах.
статья, добавлен 09.03.2014Підходи щодо оцінки окремих показників ефективності використання персоналу підприємств. Аналіз основних блоків моніторингу та елементів механізму ефективного управління персоналом підприємства. Способи підвищення конкурентоспроможності персоналу.
статья, добавлен 02.03.2018Поняття та класифікація персоналу підприємства. Визначення чисельності окремих категорій працівників. Зарубіжний досвід формування та використання персоналу. Розрахунок виробничої потужності цеху і річну кількість оброблених на токарних верстатах деталей.
контрольная работа, добавлен 01.02.2011Поняття, розподіл, функції та класифікація персоналу підприємства. Визначення чисельності окремих категорій працівників. Порівняльний аналіз зарубіжного досвіду формування та використання персоналу фірми. Особливості залучення робітників до управління.
контрольная работа, добавлен 09.04.2009Необхідність включення політики соціальної відповідальності підприємства в стратегію управління. Основні цілі, завдання функціонування системи соціально відповідальної діяльності підприємства. Алгоритм прийняття рішень щодо реалізації соціальних програм.
статья, добавлен 14.10.2018Цілі, принципи, підходи до проведення оцінки персоналу, типи методів оцінювання працівників. Розробка комплексної моделі оцінювання на основі аналізу кадрового потенціалу працівників за складовими, застосування критеріїв оцінки ефективності роботи.
статья, добавлен 11.01.2019Визначення персоналу підприємства, його розподіл на категорії відповідно з характером виконуваних функцій. Класифікація працівників за кваліфікаційним рівнем. Цілі та етапи кадрового планування, розрахунок потреби організації в людських ресурсах.
контрольная работа, добавлен 19.05.2011Досліджено лінійно-функціональну та дивізіональну організаційні структури управління, визначено їх переваги та недоліки, умови застосування. Зроблено висновки щодо раціональності вибору конкретної структури управління в умовах ринкової економіки України.
статья, добавлен 03.02.2018Типи організаційних структур управління: лінійна, функціональна, лінійно-функціональна, дивізіональна, матрична. Поняття та складові матричної організаційної структури управління, її переваги та недоліки порівняно з іншими, а також її використання.
реферат, добавлен 22.04.2014Особливості розвитку персоналу організації, необхідність стратегічного спрямування розвитку персоналу. Складові планування стратегії розвитку персоналу, пріоритети і способи цього процесу, адаптація портфельної концепції до розвитку працівників.
статья, добавлен 25.12.2016Особливості практичного використання сучасних технологій підбору персоналу, їхні переваги. Стан функціонування ринку рекрутингових послуг в Україні. Підбор персоналу на керівні посади та фахівці рідкісних професій за методикою "Executive Search".
статья, добавлен 13.07.2017Пошук шляхів підвищення ефективності виробництва сільськогосподарських підприємств України. Переваги використання бенчмаркінгу в аграрній підприємницькій діяльності. Цілі та завдання консалтингових агентств. Удосконалення роботи українських фермерів.
статья, добавлен 24.07.2022